森創(chuàng)ファッションは「両足」を堅(jiān)持して歩くことで、逆市の人気を?qū)g現(xiàn)しています。

今年の初め以來、厳しいマクロ経済情勢(shì)の影響を受けて、我が市の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)——紡績(jī)

低迷に陥り、無気力になりました。この背景に、湘家蕩エリア內(nèi)のアパレル業(yè)界のトップ企業(yè)である浙江森創(chuàng)ファッション有限公司は逆市の人気を?qū)g現(xiàn)し、自主ブランドの國(guó)內(nèi)販売実績(jī)が倍増した好成績(jī)を獲得し、業(yè)界の注目を集めています。

データによると、今年は市の衣料品業(yè)の需要が不足し、輸出が急降下した。

5月のアパレル業(yè)界の生産高は同9.8%下落し、前の4ヶ月に比べて加速的な下落傾向があります。

今年の第一四半期に、歐米日の三大織物服裝市場(chǎng)は全世界から紡績(jī)品服裝を輸入する総額は同6.5%下落しました。1月から5月にかけて、紡織服裝の輸出は同5.93%下落しました。

國(guó)際需要の伸びが長(zhǎng)期的なだるさを呈するため、私達(dá)の市の服裝企業(yè)は一般的に注文不足しています。

同時(shí)に、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化し、企業(yè)の注文の流失が深刻で、利益が著しく低下しています。

前の4ヶ月間、中國(guó)の衣料品及び付屬品の輸出は前年同期比5.1%減少し、1476の繊維服裝類規(guī)定上の工業(yè)企業(yè)の損失面は35%に達(dá)し、規(guī)定上工業(yè)の2.3ポイントを上回って、損失額は4.8億元で、規(guī)定上工業(yè)の25%を占めています。

これに対応して、森創(chuàng)

の國(guó)內(nèi)販売の職場(chǎng)はとても忙しいです。

記者によると、今年の上半期、森創(chuàng)ファッションは引き続き「二本足」で歩きます。一方、ブランドコピーの加工生産額は依然として安定しています。一方、自主ブランドのSEC國(guó)內(nèi)販売はすでに1億元に達(dá)しています。上半期だけで売上高は去年の通年水準(zhǔn)に達(dá)しています。今年の國(guó)內(nèi)販売額は2億元を突破する見込みで、「倍増」を?qū)g現(xiàn)します。

明らかに、自主ブランドの國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は、森が最も潛在力のある新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となっている。

以前の“代行の先導(dǎo)者”から2007年まで自主ブランドを育成し始めて、森は短い數(shù)年の中で中で良い軌道を求めて、1つの服裝の先導(dǎo)企業(yè)を演繹してブランド戦略で転換して進(jìn)級(jí)する発展のルート図を?qū)Г蓼埂?/p>

「2007年は重要な年であり、當(dāng)社の戦略転換の分岐點(diǎn)とも言える」

6月29日、森創(chuàng)ファッション関係者は記者に語った。

2007年以前、森創(chuàng)はまだ多くの國(guó)際的な服裝ブランドのために看板加工をしています。

1992年に創(chuàng)立された森創(chuàng)は、十?dāng)?shù)年間技術(shù)設(shè)備を絶えず改善し、従業(yè)員の技能を高め、信頼できる品質(zhì)と優(yōu)れた信用によって、多くの歐米ブランドの長(zhǎng)期供給業(yè)者になりました。

2007年までに、森創(chuàng)の対外貿(mào)易の輸出額はすでに4.1億元に達(dá)しました。國(guó)家の稅金を納付する1943萬元は納稅の大戸になります。

それだけではなく、森は數(shù)年間で規(guī)模を拡大し、浙江海塩、江蘇南通などに複數(shù)の服裝生産基地を建設(shè)しました。

しかし、2007年には、森創(chuàng)は我が市のほとんどのアパレルメーカーのように、金融危機(jī)からの寒さを感じ始めました。

一方、アメリカの注文は明らかに萎縮しています。見積もりもますます低くなっています。一方、企業(yè)の生産コストは絶えず上昇していますが、価値チェーンのローエンドにあるため、価格交渉能力が不足しています。

これによって

企業(yè)の利潤(rùn)空間はますます小さくなりました。

「他人のために嫁入り道具を作る」という受動(dòng)的な局面を変えなければならない。オリジナルブランドは価値チェーンのハイエンドに向かって上昇している。2007年、森創(chuàng)ファッションは重要な戦略転向を果たした。カード加工から自主ブランドの育成に転向した。品質(zhì)、信用に重點(diǎn)を置いて研究開発、マーケティング、ブランド普及に転向した。

生産環(huán)節(jié)から設(shè)計(jì)研究開発、マーケティング普及に転向して、このような戦略は強(qiáng)大な人力、財(cái)力で投資して支えなければなりません。

2007年から、森創(chuàng)は一連の大きな動(dòng)作を?qū)g施しました。過去の設(shè)計(jì)力は比較的に弱く、今は一流のデザイン研究開発チームを作っています。例えば、有名なファッションデザイナーの祁剛さんにブランドの設(shè)計(jì)監(jiān)督を擔(dān)當(dāng)してもらい、數(shù)十人のデザイナーチームを発展させて、伝統(tǒng)的なファッション強(qiáng)國(guó)のイタリア、フランス、日本などと幅広く協(xié)力して、自分のフェースアクセサリ研究開発センター、検査センターを創(chuàng)立してもらいます。

2007年11月19日、森創(chuàng)は北京の中國(guó)國(guó)際ファッションウィーク中、「彌香」をテーマにした高級(jí)衣裝、高級(jí)ファッション発表會(huì)を開催した。

これを皮切りに、森創(chuàng)は毎年北京、上海の國(guó)際ファッションウィークに二回のファッション発表會(huì)を開催し、これを窓口にSECを正式に一線の高級(jí)ファッションブランド陣営に持ち込みます。

営業(yè)面では、森創(chuàng)はハイエンド路線をロックし、2008年には全國(guó)の第一線都市の一流デパートで第一回の5つのブランドの専門売り場(chǎng)をオープンしました。

現(xiàn)在までに、森創(chuàng)の専門売り場(chǎng)は50軒近くに増えました。

今年、森創(chuàng)則はブランドの専門売り場(chǎng)を55社に広げる計(jì)畫です。

今は上海久光百貨、杭州ビルで、森創(chuàng)のSEC高級(jí)婦人服売り場(chǎng)が見られます。

2008年には森創(chuàng)対外貿(mào)易の売上高は4億元に達(dá)し、自主ブランドの販売は1000萬元しかない。2011年には森創(chuàng)の対外貿(mào)易の売上高は依然として4億元で安定しており、自主ブランドの國(guó)內(nèi)販売は1億元を突破し、10倍の伸びを?qū)g現(xiàn)した。

今後5年間の発展計(jì)畫において、森創(chuàng)の売上高は15億元を目標(biāo)にし、自主ブランドの國(guó)內(nèi)販売は半分以上を占めます。

同社の擔(dān)當(dāng)者によると、森創(chuàng)が策定した発展ビジョンの中で、2020年までに、企業(yè)は売上高30億元、利稅3億元の実現(xiàn)を目指し、森創(chuàng)會(huì)社を現(xiàn)代化、國(guó)際化したファッション婦人服グループに構(gòu)築する。

カードを貼る中小企業(yè)から自主所有に発展した。

アパレル業(yè)界のトップ企業(yè)である森創(chuàng)は流光あふれるモデルチェンジとアップグレードの新しい道をモデルにしました。