服裝のブランド：高い投入と低い生産を出して日に日に盛んになっている大店のモードは1つの未知數(shù)になります。

大きな店の形をした

最近は赤信號が頻繁に點燈しています。閉店や欠損に悩まされています。

一方で、ゴールデンモールの家賃が高くなり、大きな店をオープンするのは高い投資と低生産の困惑に直面しています。一方、大店舗はブランドイメージを樹立し、より完璧な消費(fèi)體験を提供するのに役立ちます。

地元ブランドにとって、ますます人気のある大店舗モデルは未知數(shù)となっている。

大店が気まずい目にあう

広々としたお店、すばらしい商品、完璧な消費(fèi)體験、奇抜で立派な內(nèi)裝は全部です。

大きな店が消費(fèi)者に與える感銘。

大店舗モデルは消費(fèi)者の物質(zhì)需要を満足させると同時に、消費(fèi)者の心理変化にも対応している。

私たちは、ブランドの店舗の規(guī)模がますます大きくなっているのを見て、消費(fèi)者に「ここでは、あなたが求めている個性的な追求と品質(zhì)の楽しみがあります。あなたが持っている価値があります。」

數(shù)年前から、本土ブランドは“

」進(jìn)軍したが、結(jié)果は思わしくなかった。

今年初め、企業(yè)が大店を閉店するというニュースが頻繁に報道されました。

メットスボンベは上海淮海路商圏の面積が2000平方メートルを超えるMe&City旗艦店に位置しています。開業(yè)して2年も経たないうちに、レンタル期間はまだ満期になっていません。

もう一つは上海南京西路商圏にあるナイキの旗艦店も同じ問題を受けました。

企業(yè)が続々と大手店を閉鎖する動きが、業(yè)界の人気を集めている大店舗のあり方に疑問を投げかけている。

それだけでなく、記者は訪問中に、地元ブランドの大型店の客足の量から、少ししようがないことをうかがいました。

西単、王府井などのゴールデンビジネス圏を例にとって、同じように立派な本土ブランドの大店は、ZARA、H&Mなどの國際的なファーストファッションの大店に比べて、やや広々として見える。

ZARAの店の試著室の入り口、レジの前には長い列ができていますが、隣の米邦、波司登などの旗艦店の中では、買い物の案內(nèi)が「のんびり」と店內(nèi)をうろうろしています。

本土ブランドの眠い緣由

なぜ多くの消費(fèi)者が、ZARAなどの國際的なファストファッションブランドの店に買い物に行っても、同じ値段の本土ブランドの店に入りたくないですか？実は彼らが提供している理由は簡単です。ZARAなどのブランドの製品が豊富で、十分に選ぶことができます。

商品の更新速度から見ると、國內(nèi)のアパレルブランドの平均回転日數(shù)は185日間で、ZARAとH&Mは約15～50日間です。

ZARAのペースに続く米國でも、デザイン、原稿作成から生産まで70日間のサイクルが必要です。

サプライチェーンの反応速度は一定の程度で企業(yè)の販売利益を決定しています。

また、商品の陳列を例にとって、一般的な専門店では、デザインの數(shù)、製品のテーマ性とシリーズ性に対する要求はあまり高くないですが、もし店舗面積が數(shù)千平方メートルに達(dá)したら、いくつかの階が含まれています。各階の製品のテーマ性とシリーズ性には非常に明らかな違いがあります。商品も十分に豊富である必要があります。

現(xiàn)在、國內(nèi)消費(fèi)市場は購買力不足、消費(fèi)者の購買自信不足などの問題に直面しており、多くのブランド企業(yè)の販売狀況にも影響を與えている。

専門家によると、労働力などのコストが絶えず上昇し、経済発展の見通しが迷走している狀況下で、企業(yè)の大店舗の拡張は高リスク、高投入、低生産を意味しているかもしれません。

一つの企業(yè)が大きな店を開く必要があるかどうかは、財力、経営水準(zhǔn)、消費(fèi)団體などの多方面から考えなければならない。

投入と産出のゲーム

大きい店の位置と規(guī)模はブランドイメージに対する影響は地域広告よりも高いです。

いくつかの大手店のマーケティングに取り組んでいる企業(yè)は、「多くのブランドは繁華街に店を開きたくないので、ブランドイメージが影響され、最終的には低価格競爭に陥るしかない」と笑っています。

しかし、関係者によると、繁華街で大きな店を開き、簡単に収益を上げるのは、ZARAやユニクロなどの國際ブランドだけだという。

大きな店は普通は國內(nèi)の第二線都市のゴールデンモールの中で営業(yè)していますが、ゴールデンモールの店舗の高コストの影響を受けて、店舗の平均効果は自然に下がります。

報道によると、米邦関店の淮海路商圏の店の価格はすでに一平方メートルあたり80元まで上がっています。この場所で2000平方メートルを超える店舗を借りると、年間の家賃は5000萬元ぐらいになります。

高い家賃の圧力に直面していますが、多くのブランドはやはり「堅調(diào)」で繁華街の中で店を開くということは、このようにして一定の見返りがあり、特にブランドイメージ建設(shè)の面で。

直営店舗のネット建設(shè)から見ると、大型直営店の単獨投資収益率は高くないが、投資回収期間は長いが、ブランドイメージを確立し、より完璧な消費(fèi)體験を提供するとともに、周辺の加盟店の信頼を強(qiáng)化することに役立つ。

これに対して、専門家は、大店が作ったブランドの訴求、ブランドイメージは多くのブランドが大店モードに進(jìn)出したい理由の一つであると考えていますが、中國の地代の高騰により、多くの企業(yè)が大店を開く圧力が非常に大きいです。

店舗の賃貸料が高すぎて、企業(yè)の売上高が高い賃貸料を支えられないなら、損失は大きい店舗のモードの持ってくるステルス効果よりはるかに高いです。