歪んだ「中産消費」がスポーツ産業に穴をあけた

「中産階級消費」は罠で、深く陥って「3回目の創業」を始めたのを見てみましょう。李寧他の産業は戒めにしなければならない。

　　「中産階級」は李寧を陥れた

オリンピックよりも殘酷な「スポーツ大會」

ロンドンオリンピックはまだ始まっていないので、オリンピックの中國チームとして試合をします。に服を著せるのスポンサーブランドで、李寧はもう別の試合を始めた。

6月中旬、李寧會社は警報公告を発表し、2012年の業績に「準備」をさせることを意図している。また、李寧氏も「3回目の創業」という形でCBAを後援し、Lottoブランドへの投資を削減し、主業に焦點を當てている。

「3回目の起業」--これは、1つの企業が大きな転換困難に直面している別の表現と見なすことができます。しかし、私たちは李寧と一緒にこの「再創業」コンテストに入った企業が少なくないことを発見しました。中國のスポーツ品業界では、李寧はすでに孤例ではありません。業界には生産過剰の問題が普遍的に存在し、スポーツカジュアル服と正裝の昨年の在庫だけで600億元以上に達しました。

市場では、他の國內のスポーツ用品ブランドに比べて、李寧の問題はもっと早く、もっと徹底的に暴露されただけで、他のブランドも同様に問題があり、李寧よりも大きいが、比較的隠れた方法で隠す可能性があるという判斷が出ている。

中國のスポーツ企業にとって、業界全體の不況の危機の中で、「再創業」はすでに比オリンピックもっと殘酷な「スポーツ大會」。

「中産階級」のぬかるみ地帯

このような厳しい情勢をもたらし、業界全體の生産過剰は重要な原因であるが、具體的な企業にとって、自分の経営戦略が大環境に適応するかどうかを検討しなければならない。

マーケティング界では、典型的な言い方は、中國で製品を作るには中端をしなければならない。中産階級をめぐって展開しなければならない。この人たちは最も消費力があり、市場の未來を代表しているからだ。

しかし、私たちが見た狀況は正反対です。筆者は休暇中に北京の中核區のいくつかの主要デパートをぶらぶらしたことがあるが、印象の一つはほとんどのデパートの特価區で、多くはスポーツ用品に「占領」されている。これらのスポーツ用品ブランドはいったいどうしたのか、とても悩んでいます。注意してみると、特売の対象は基本的に中端製品であり、中産階級市場を攻略しようとする製品であることがわかります。

國內のスポーツ用品第一ブランドの李寧を例にとると、李寧の主な苦境はまさに「中産階級」の罠に陥っている。2010年以來の「基準変更」改革を経ても、その製品の調整性は依然として市場の中端に傾いている。

「最も消費力のある」中産階級は、人々に驚喜を與えなかったのはなぜだろうか。

　歪んだ「中産消費」

國內の中産階級の市場特徴を分析すると、いわゆる「中産階級市場」は基本的に虛數である。中産階級の経済的地位にある人々は、消費がハイエンドになるのではなく、ローエンドになる--一方、この人々のかなりの部分は「メンツのある」製品を購入することに偏っている。(例えば、LVが中國に來て、現実の主流の購入者が、以前狙っていた「目標者」ではないことを発見し、LVをある程度気まずくさせた。)一方、多くの中産階級の人々は成長したばかりで、消費観念も消費習慣も、これまで続いてきた--中低所得者の消費と大きく重なっている。

つまり、資産としての概念上の中産階級は徐々に形成されているが、中國市場の消費階層では、人々が予想していた本當の中産階級消費観は形成されておらず、中産階級は引用符をつけなければならない。

このような市場情勢の下で、大量に中産階級の消費を中端消費の製品と理解して、市場の上層部で貧乏ではありませんて、誰がこのような製品がちょうど“ぬかるみの中間地帯”の中に深く陥ったことを知っていますか!李寧の現在の市場苦境の核心は、「中端陥沒」の市場地帯からハイエンドに登っていることだ。これはもともと最も歩きにくい道で、その上そのブランドと製品の策略は依然として慣性的に“中端”でうろうろして、このような結果は李寧を泥沼に陥れて、揺れが絶えません。

ダーウィンには「自然は極端を好む」という名言があった。中國市場でも、「中産階級」は多くのスポーツ用品企業を陥れ、大膽に市場の両端に手を放すのが包囲の道だ。

「中産階級」はスポーツ産業に穴をあけたが,他の産業は戒めにしなければならない。