2月に中國の輸出が伸び、新機軸を打ち出した低靴革企業は大きな打撃を受けました。

3月10日、稅関総署と國家統計局が新たに発表したデータによると、2月の中國の輸出は6.5%しか伸びておらず、6年ぶりの低水準となった。

貿易黒字は同64%の85.55億元で、ここ1年以來初めて減少しました。

中國の輸出はいったい何が起きましたか？

この前の雪害とアメリカの需要の弱さが輸出増速の底に觸れた原因を構成していますが、経済の動きを振り返ってみると、2005年7月21日の為替改定以來、人民元はすでに2年半の片側切り上げの道を歩んでいます。

中國の輸出総額の伸び率は2004年の35%から2007年の25.7%に年々減少し、靴や家具などの業界の輸出増加も2006年には約11%と6%下落した。

人民元の最近の上昇が加速し、外向型製造企業の輸出意欲が大幅に解消され、中國の輸出競爭力と貢獻率を維持するコストはますます高くなります。

溫州で、記者が靴の都に行くことを知って、タクシードライバーはふっと笑って、けだるく自動車を始めました。

彼は前方を見つめて、自分のことを考えて言いました。「靴工場には何かインタビューがありますか？溫州には4000以上の靴工場があります。輸出をしているものは、多く売れば売れば買うほど弁償が多くなります。」

運転手はしばらく黙っていましたが、車はもう都市の幹線道路に入っていました。何かを証明するために、このメガネをかけている中年の人が急に首をひねりました。

この日はちょうど2008年3月3日で、ドルは人民元に対して中間価格は7.1058の歴史的な安値に達して、これは多くの外向型企業を気息奄々とさせて、蘇州、蕭山、広州と深センで、これらの生存圧力に直面する企業を絶えず耳にしています。

人民元の急激な切り上げはすでに中國の経済と貿易の20數年の急速な成長のこれらの企業を推進して崖っぷちまで迫って、彼らの生死は一線で懸かっている同時に、人民元は引き続き価値が上昇して、為替レートの中間価格は間もなく“7”の整數の大臺を突破します。

「破7」は2005年7月の為替修正以來、人民元の切り上げが16%近くになることを意味しています。これは紡績、電子、家具、軽工業など多くの業界が危機に瀕しています。

人民元の一方的な切り上げはすでに2年以上続いており、「7割割れ」は切り上げが最も速い段階に入ることを示すだけでなく、大量の外向型企業の利益が徹底的に蒸発する臨界點でもある。

私たちが取材していた企業は、9組を超える人民元の切り上げに困り果てています。

「7限」はまもなく人民元の切り上げの痛手が発酵し始め、少數の求生意欲が強い企業がバーツを圧縮し、慎重にブランドを作り、寸土を爭うように海外の取引先と交渉します。

しかし、様々な條件反射的な対策の中で、研究開発や技術革新の影はほとんど見られません。

中國の外向型製造企業は息をつく余地がない。彼らが完全に理性的に産業に発展することを期待するのは贅沢な望みである。

彼らはまず輸出稅金還付、労働力コスト、原材料の値上げなどの剣を掲げています。今は人民元の切り上げが多くなりました。これはきっと疾走している自動車が山の崖に突進する時にまたアクセルを踏んだことになります。

人民元の奔騰式の切り上げ！

上昇し続ける！

切り上げ加速

突然煮えたぎった水が沸點に向かって沸き返るように、2008年に入ると、人民元の切り上げのスピードが何度もコントロールできなくなり、ドルは人民元の為替レートの中間価格に対して迅速に「7」の整數の関門に向かって走ります。

2007年12月10日に7.4ドルを突破した後、米ドルの人民元に対する中間価格は加速的に下がり、その曲線は漏斗の狹い口を通ったように、たちまち急に険しくなりました。

2008年2月14日～2月20日の5つの取引日において、為替レートは7.19、7.18、7.17、7.16、7.15の大臺を連続的に突破し、7.1452を閉じました。

その後引き続き下見し、3月3日に7.1058の歴史的な安値に達し、人民元の切り上げは再び加速した。

これにより、人民元は人民元を変えてから14.13%上昇しましたが、2008年內の切り上げはすでに2.80%に達しました。2008年の前月の人民元の切り上げ幅はすでに2007年の43%に相當します。

人民元の切り上げが加速する見通しが強まっており、チャータード銀行は2008年第2四半期末に1ドルの人民元に対して6.94元に上昇すると予想しています。外資銀行は2008年第3四半期に人民元の為替レートが7%割れすると予測しています。

"7"を破る"は、銀行に流入し、上海、成都、蘭州、他の地域では、海外のホットマネーは、人民元の急速な上昇を継続すると確信している市民の送金が増加している、ビジネス部からのデータは、1月に中國のFDI（外國人直接投資）は112億ドルに達し、前年同期比110%近く増加した。

殘念なことに、これらの過度の上昇は、さらに上昇のスピードを刺激することが期待されます。

中國銀行の世界金融部の高級アナリスト、譚雅玲さんは「ドル安は簡単な短期的な行為や政策ではなく、長期的な総合性、展望性及び見通しの戦略計畫と計畫を持っている」と指摘しました。

譚雅玲氏は「7割割れ」後、人民元の切り上げのマイナス効果が現れ始めると考えています。

7元レベルの維持と維持は我が國の経済、金融利益であり、香港の利益を含む慎重な関門であり、真剣に考慮する価値があります。

現在為替レートの中間価格水準は7.1前後を低迷していますが、企業レベルからの圧力はすでに現れています。

利潤率飛躍式の「ゼロに戻す」「7割を切る」は、紡績、家具、軽工業、電子などの業界の利益ゼロを叩き、さらに突破することになります。

ガラスが砕け、殘ったカーテンが風の中を飛び回り、會社の看板が不完全です。

川には大量の汚染物質が漂い、時には奇異な味が漂っています。ここは2004年に中國紡織工業協會に「中國紡織産業基地」と命名された蕭山です。

「行かないでください。企業は取材を受けたくないです。

これらの工場は注文がないわけではありません。利潤が低すぎて、注文を受けられなくなりました。

為替レートの調整、労働力のコストの上昇、稅金還付の減少、これらの相乗効果は彼らを息が詰まらせて、閉店するべきなのは閉店して、転産するべきなのです。

出発前、浙江省対外経済貿易庁の対外貿易処の部長はこのように私達に言いつけました。

「省內の多くの繊維企業は90%を超えるのが民間企業で、しかも中小が多く、人民元の切り上げや輸出稅還付政策がこのまま続けば、今年後半には大半が死んでしまう」

この部長は心配そうに言った。

実際には、2007年1月から10月にかけて、中國紡織の全業界稼働率は70%に満たない。

蕭山區は4500余りの紡績企業を持っています。北塘路にある漢帛國際の労働者はまだ緊張して秩序よく生産しています。副社長の沈寶忠さんは私達に言います。

漢帛國際はもう紡績業界の幸運です。

2007年1～10月の全國紡織服裝業界の純利益率は平均3.83%で、最も心配されているのは、全業界の4萬余りの企業の中で、2/3を超える企業利益率が平均水準を下回り、この部分の企業の利益率は驚くほど低い0.63%だけである。

2006、2007年、中國紡織品の輸出価格の上昇幅はそれぞれ7.37%と7.26%で、同期の人民元の切り上げ幅はそれぞれ3.35%と6.85%で、紡績業界は輸出によって価格を上げて當時の人民元の切り上げ損失を消化しました。

第一紡績網によると、2008年の紡績服裝の総合価格引き上げは約7.18%（単純織物の値上げは2%程度の見込み）で、今年の人民元の切り上げは10%に達したという。

いったん“7を割ります”が定局になると、14.3%の上昇幅は圧倒的大部分の企業を微利から純損失に向かわせます。

第一紡績網の調査によると、8割を超える紡織服裝企業は人民元の切り上げ5%～10%に耐えられると思っていますが、人民元が20%上昇した場合は3.13%の企業しか受けられません。

「破7」は紡績業界の損失の転換點だけではなく、軽工業と電子業界の利益氷點でもあります。

紡績業界では「2008年は紡績業界でここ10年で最も困難な年だった」と話しています。溫州メガネ商會の楊須邁副秘書長は「2008年は溫州メガネ業界で最も困難な年かもしれない」と話しています。

6回の貿易障壁に続いて、その後は労働契約法で、今は人民元の切り上げの車輪が軋み、「溫州のメガネメーカーはここ數年で大量に倒産しました。現在は全業界の利益率は2.5%しかありません。

多くの企業がメガネ業界に対して、半ば諦めて、第三産業を始めました。

楊須は言った

蘇州勝利科技有限公司の沈為民常務取締役は、「OEMを主とする蘇州の勝利2004～2007年の利益は毎年1300萬元、1000萬元、900萬元、600萬元で、同期の年間の業務量は5%のスピードで増加している」と話しています。

生産がもっと多くて、利益がもっと少なくて、沈為民は電子製造企業のために心配しています。

6.5に達すると、多くの民営電子製造企業に致命的な打撃を與えます。

統計によると、人民元が1%上昇すると、電子産業の輸出販売利益率は5%減少します。

深セン家具業協會の黃偉業會長によると、人民元の切り上げ以來、広東の家具の輸出の伸びは明らかに鈍化し、2007年の家具の輸出量は同20%減少した。

家具業界の2007年の評価利潤率は2.5%だったが、ソフトウェア輸出業界の利潤率も4%しかなく、人民元が1%上昇するごとに、ソフトウェア業界の利益は0.7%下落し、上昇幅が6%になると、この業界は全面的な損失に向かっている。

企業が突然変異式の「レベルアップ」を上演するのは溺れる人のように頭の中で考えているのは水泳を學ぶことではなく、「為替レートの変化速度が速すぎて、企業のレベルアップとモデルチェンジはまったく同期できない。このような狀況下で、企業は自分の生存戦略を調整するしかない」ということです。

沈為民は話す。

息をつく暇もなく、企業は人民元の切り上げで利益を潰す前に生きなければならない。

既存の技術力は企業の勢いが虹のように高い人民元切り上げの前に生まれ変わるのを支えるには足りない。

彼らはコスト削減、交渉戦略、ブランド建設、精密管理、情報化などの面での試みは、産業のグレードアップの色を帯びているが、條件反射の影を見ることができる。

バーツは比較的にコストを下げる必要があります。

ある電子企業は自分の製品を再検討し始めました。コイルの再配置によって、単品は銅2グラムを少なく使うことができます。

深セン寶安のエンデバースピーカーは危険な將棋を出ます。利潤空間が急激に圧縮された場合、10億元を投じて新工場を建設し、規模を拡大してコストを低減しようとします。

製品の更新サイクルを速める。

古い商品は交渉中に価格を上げることができず、どんどん新商品を開発しています。

連邦の家具はオフィス用の回転椅子だけで、昨年は5つのシリーズの40種類以上の新製品を発売しました。これらの新製品はカルフールを通じて(通って)作られました。