2月に中國(guó)の輸出が伸び、新機(jī)軸を打ち出した低靴革企業(yè)は大きな打撃を受けました。

3月10日、稅関総署と國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が新たに発表したデータによると、2月の中國(guó)の輸出は6.5%しか伸びておらず、6年ぶりの低水準(zhǔn)となった。

貿(mào)易黒字は同64%の85.55億元で、ここ1年以來(lái)初めて減少しました。

中國(guó)の輸出はいったい何が起きましたか？

この前の雪害とアメリカの需要の弱さが輸出増速の底に觸れた原因を構(gòu)成していますが、経済の動(dòng)きを振り返ってみると、2005年7月21日の為替改定以來(lái)、人民元はすでに2年半の片側(cè)切り上げの道を歩んでいます。

中國(guó)の輸出総額の伸び率は2004年の35%から2007年の25.7%に年々減少し、靴や家具などの業(yè)界の輸出増加も2006年には約11%と6%下落した。

人民元の最近の上昇が加速し、外向型製造企業(yè)の輸出意欲が大幅に解消され、中國(guó)の輸出競(jìng)爭(zhēng)力と貢獻(xiàn)率を維持するコストはますます高くなります。

溫州で、記者が靴の都に行くことを知って、タクシードライバーはふっと笑って、けだるく自動(dòng)車(chē)を始めました。

彼は前方を見(jiàn)つめて、自分のことを考えて言いました?！秆ス?chǎng)には何かインタビューがありますか？溫州には4000以上の靴工場(chǎng)があります。輸出をしているものは、多く売れば売れば買(mǎi)うほど弁償が多くなります。」

運(yùn)転手はしばらく黙っていましたが、車(chē)はもう都市の幹線(xiàn)道路に入っていました。何かを証明するために、このメガネをかけている中年の人が急に首をひねりました。

この日はちょうど2008年3月3日で、ドルは人民元に対して中間価格は7.1058の歴史的な安値に達(dá)して、これは多くの外向型企業(yè)を気息奄々とさせて、蘇州、蕭山、広州と深センで、これらの生存圧力に直面する企業(yè)を絶えず耳にしています。

人民元の急激な切り上げはすでに中國(guó)の経済と貿(mào)易の20數(shù)年の急速な成長(zhǎng)のこれらの企業(yè)を推進(jìn)して崖っぷちまで迫って、彼らの生死は一線(xiàn)で懸かっている同時(shí)に、人民元は引き続き価値が上昇して、為替レートの中間価格は間もなく“7”の整數(shù)の大臺(tái)を突破します。

「破7」は2005年7月の為替修正以來(lái)、人民元の切り上げが16%近くになることを意味しています。これは紡績(jī)、電子、家具、軽工業(yè)など多くの業(yè)界が危機(jī)に瀕しています。

人民元の一方的な切り上げはすでに2年以上続いており、「7割割れ」は切り上げが最も速い段階に入ることを示すだけでなく、大量の外向型企業(yè)の利益が徹底的に蒸発する臨界點(diǎn)でもある。

私たちが取材していた企業(yè)は、9組を超える人民元の切り上げに困り果てています。

「7限」はまもなく人民元の切り上げの痛手が発酵し始め、少數(shù)の求生意欲が強(qiáng)い企業(yè)がバーツを圧縮し、慎重にブランドを作り、寸土を爭(zhēng)うように海外の取引先と交渉します。

しかし、様々な條件反射的な対策の中で、研究開(kāi)発や技術(shù)革新の影はほとんど見(jiàn)られません。

中國(guó)の外向型製造企業(yè)は息をつく余地がない。彼らが完全に理性的に産業(yè)に発展することを期待するのは贅沢な望みである。

彼らはまず輸出稅金還付、労働力コスト、原材料の値上げなどの剣を掲げています。今は人民元の切り上げが多くなりました。これはきっと疾走している自動(dòng)車(chē)が山の崖に突進(jìn)する時(shí)にまたアクセルを踏んだことになります。

人民元の奔騰式の切り上げ！

上昇し続ける！

切り上げ加速

突然煮えたぎった水が沸點(diǎn)に向かって沸き返るように、2008年に入ると、人民元の切り上げのスピードが何度もコントロールできなくなり、ドルは人民元の為替レートの中間価格に対して迅速に「7」の整數(shù)の関門(mén)に向かって走ります。

2007年12月10日に7.4ドルを突破した後、米ドルの人民元に対する中間価格は加速的に下がり、その曲線(xiàn)は漏斗の狹い口を通ったように、たちまち急に険しくなりました。

2008年2月14日～2月20日の5つの取引日において、為替レートは7.19、7.18、7.17、7.16、7.15の大臺(tái)を連続的に突破し、7.1452を閉じました。

その後引き続き下見(jiàn)し、3月3日に7.1058の歴史的な安値に達(dá)し、人民元の切り上げは再び加速した。

これにより、人民元は人民元を変えてから14.13%上昇しましたが、2008年內(nèi)の切り上げはすでに2.80%に達(dá)しました。2008年の前月の人民元の切り上げ幅はすでに2007年の43%に相當(dāng)します。

人民元の切り上げが加速する見(jiàn)通しが強(qiáng)まっており、チャータード銀行は2008年第2四半期末に1ドルの人民元に対して6.94元に上昇すると予想しています。外資銀行は2008年第3四半期に人民元の為替レートが7%割れすると予測(cè)しています。

"7"を破る"は、銀行に流入し、上海、成都、蘭州、他の地域では、海外のホットマネーは、人民元の急速な上昇を継続すると確信している市民の送金が増加している、ビジネス部からのデータは、1月に中國(guó)のFDI（外國(guó)人直接投資）は112億ドルに達(dá)し、前年同期比110%近く増加した。

殘念なことに、これらの過(guò)度の上昇は、さらに上昇のスピードを刺激することが期待されます。

中國(guó)銀行の世界金融部の高級(jí)アナリスト、譚雅玲さんは「ドル安は簡(jiǎn)単な短期的な行為や政策ではなく、長(zhǎng)期的な総合性、展望性及び見(jiàn)通しの戦略計(jì)畫(huà)と計(jì)畫(huà)を持っている」と指摘しました。

譚雅玲氏は「7割割れ」後、人民元の切り上げのマイナス効果が現(xiàn)れ始めると考えています。

7元レベルの維持と維持は我が國(guó)の経済、金融利益であり、香港の利益を含む慎重な関門(mén)であり、真剣に考慮する価値があります。

現(xiàn)在為替レートの中間価格水準(zhǔn)は7.1前後を低迷していますが、企業(yè)レベルからの圧力はすでに現(xiàn)れています。

利潤(rùn)率飛躍式の「ゼロに戻す」「7割を切る」は、紡績(jī)、家具、軽工業(yè)、電子などの業(yè)界の利益ゼロを叩き、さらに突破することになります。

ガラスが砕け、殘ったカーテンが風(fēng)の中を飛び回り、會(huì)社の看板が不完全です。

川には大量の汚染物質(zhì)が漂い、時(shí)には奇異な味が漂っています。ここは2004年に中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)に「中國(guó)紡織産業(yè)基地」と命名された蕭山です。

「行かないでください。企業(yè)は取材を受けたくないです。

これらの工場(chǎng)は注文がないわけではありません。利潤(rùn)が低すぎて、注文を受けられなくなりました。

為替レートの調(diào)整、労働力のコストの上昇、稅金還付の減少、これらの相乗効果は彼らを息が詰まらせて、閉店するべきなのは閉店して、転産するべきなのです。

出発前、浙江省対外経済貿(mào)易庁の対外貿(mào)易処の部長(zhǎng)はこのように私達(dá)に言いつけました。

「省內(nèi)の多くの繊維企業(yè)は90%を超えるのが民間企業(yè)で、しかも中小が多く、人民元の切り上げや輸出稅還付政策がこのまま続けば、今年後半には大半が死んでしまう」

この部長(zhǎng)は心配そうに言った。

実際には、2007年1月から10月にかけて、中國(guó)紡織の全業(yè)界稼働率は70%に満たない。

蕭山區(qū)は4500余りの紡績(jī)企業(yè)を持っています。北塘路にある漢帛國(guó)際の労働者はまだ緊張して秩序よく生産しています。副社長(zhǎng)の沈?qū)氈窑丹螭纤竭_(dá)に言います。

漢帛國(guó)際はもう紡績(jī)業(yè)界の幸運(yùn)です。

2007年1～10月の全國(guó)紡織服裝業(yè)界の純利益率は平均3.83%で、最も心配されているのは、全業(yè)界の4萬(wàn)余りの企業(yè)の中で、2/3を超える企業(yè)利益率が平均水準(zhǔn)を下回り、この部分の企業(yè)の利益率は驚くほど低い0.63%だけである。

2006、2007年、中國(guó)紡織品の輸出価格の上昇幅はそれぞれ7.37%と7.26%で、同期の人民元の切り上げ幅はそれぞれ3.35%と6.85%で、紡績(jī)業(yè)界は輸出によって価格を上げて當(dāng)時(shí)の人民元の切り上げ損失を消化しました。

第一紡績(jī)網(wǎng)によると、2008年の紡績(jī)服裝の総合価格引き上げは約7.18%（単純織物の値上げは2%程度の見(jiàn)込み）で、今年の人民元の切り上げは10%に達(dá)したという。

いったん“7を割ります”が定局になると、14.3%の上昇幅は圧倒的大部分の企業(yè)を微利から純損失に向かわせます。

第一紡績(jī)網(wǎng)の調(diào)査によると、8割を超える紡織服裝企業(yè)は人民元の切り上げ5%～10%に耐えられると思っていますが、人民元が20%上昇した場(chǎng)合は3.13%の企業(yè)しか受けられません。

「破7」は紡績(jī)業(yè)界の損失の転換點(diǎn)だけではなく、軽工業(yè)と電子業(yè)界の利益氷點(diǎn)でもあります。

紡績(jī)業(yè)界では「2008年は紡績(jī)業(yè)界でここ10年で最も困難な年だった」と話(huà)しています。溫州メガネ商會(huì)の楊須邁副秘書(shū)長(zhǎng)は「2008年は溫州メガネ業(yè)界で最も困難な年かもしれない」と話(huà)しています。

6回の貿(mào)易障壁に続いて、その後は労働契約法で、今は人民元の切り上げの車(chē)輪が軋み、「溫州のメガネメーカーはここ數(shù)年で大量に倒産しました。現(xiàn)在は全業(yè)界の利益率は2.5%しかありません。

多くの企業(yè)がメガネ業(yè)界に対して、半ば諦めて、第三産業(yè)を始めました。

楊須は言った

蘇州勝利科技有限公司の沈?yàn)槊癯?wù)取締役は、「OEMを主とする蘇州の勝利2004～2007年の利益は毎年1300萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、900萬(wàn)元、600萬(wàn)元で、同期の年間の業(yè)務(wù)量は5%のスピードで増加している」と話(huà)しています。

生産がもっと多くて、利益がもっと少なくて、沈?yàn)槊瘠想娮友u造企業(yè)のために心配しています。

6.5に達(dá)すると、多くの民営電子製造企業(yè)に致命的な打撃を與えます。

統(tǒng)計(jì)によると、人民元が1%上昇すると、電子産業(yè)の輸出販売利益率は5%減少します。

深セン家具業(yè)協(xié)會(huì)の黃偉業(yè)會(huì)長(zhǎng)によると、人民元の切り上げ以來(lái)、広東の家具の輸出の伸びは明らかに鈍化し、2007年の家具の輸出量は同20%減少した。

家具業(yè)界の2007年の評(píng)価利潤(rùn)率は2.5%だったが、ソフトウェア輸出業(yè)界の利潤(rùn)率も4%しかなく、人民元が1%上昇するごとに、ソフトウェア業(yè)界の利益は0.7%下落し、上昇幅が6%になると、この業(yè)界は全面的な損失に向かっている。

企業(yè)が突然変異式の「レベルアップ」を上演するのは溺れる人のように頭の中で考えているのは水泳を?qū)Wぶことではなく、「為替レートの変化速度が速すぎて、企業(yè)のレベルアップとモデルチェンジはまったく同期できない。このような狀況下で、企業(yè)は自分の生存戦略を調(diào)整するしかない」ということです。

沈?yàn)槊瘠显?huà)す。

息をつく暇もなく、企業(yè)は人民元の切り上げで利益を潰す前に生きなければならない。

既存の技術(shù)力は企業(yè)の勢(shì)いが虹のように高い人民元切り上げの前に生まれ変わるのを支えるには足りない。

彼らはコスト削減、交渉戦略、ブランド建設(shè)、精密管理、情報(bào)化などの面での試みは、産業(yè)のグレードアップの色を帯びているが、條件反射の影を見(jiàn)ることができる。

バーツは比較的にコストを下げる必要があります。

ある電子企業(yè)は自分の製品を再検討し始めました。コイルの再配置によって、単品は銅2グラムを少なく使うことができます。

深セン寶安のエンデバースピーカーは危険な將棋を出ます。利潤(rùn)空間が急激に圧縮された場(chǎng)合、10億元を投じて新工場(chǎng)を建設(shè)し、規(guī)模を拡大してコストを低減しようとします。

製品の更新サイクルを速める。

古い商品は交渉中に価格を上げることができず、どんどん新商品を開(kāi)発しています。

連邦の家具はオフィス用の回転椅子だけで、昨年は5つのシリーズの40種類(lèi)以上の新製品を発売しました。これらの新製品はカルフールを通じて(通って)作られました。