創(chuàng)業(yè)者は後継者と共に溫州の新しい靴の服裝を話します。

現(xiàn)段階では溫州

後継ブームを迎えていますが、初代創(chuàng)業(yè)者はどうやってバトンを後継者に渡すことができますか？7月、2012年溫州経済フォーラム第3回テーマフォーラムは逸華會(huì)で開催されます。

江南ホールディングスの黃作興、黃子龍親子、巨一グループの李愛蓮、潘建中母子及び一部の第二回溫州十大経済新鋭人物の選出候補(bǔ)者は次から次へと「リレーを受け継ぎ、知造革新」というテーマについて対話を展開します。

今回のフォーラムは溫州広電メディアグループ、溫州市工商連が主催し、溫視経済科學(xué)教育チャンネルが主催し、溫州晩報(bào)、溫州経済生活放送協(xié)力します。

「創(chuàng)世」のメッセージ：後波が絶えず新浪を作る

第一世代の創(chuàng)業(yè)者が企業(yè)を創(chuàng)立するのは長くてつらい過程です。実は第二世代の継承を受け入れる過程も長期的なシステム工學(xué)です。

江南ホールディングスの黃作興會(huì)長は2000年に息子の黃子龍がまだ勉強(qiáng)している時(shí)にもう後継問題を考え始めました。

帰國後、黃子龍は相次いで多國籍企業(yè)、國有企業(yè)、上場不動(dòng)産會(huì)社で二年間鍛えました。また江南弁で二年間の総裁をしました。七、八年の実際管理職位を通じて鍛えられました。

「この家はあなたの家だと言っています。この家になりたいです。この責(zé)任を取ってください。いつまでもやってはいけません。あなたが望むかどうかに関わらず、あなたが後を継ぐべきです。」

巨一グループの會(huì)長の李愛蓮さんは息子の潘建中さんが引継ぎをした時(shí)の話を話して感嘆しました。時(shí)々矛盾が生じた時(shí)、両方とも火山のように爆発しそうです。

しかし、今息子を話し始めました。李愛蓮さんは息子の成績を認(rèn)めました。「以前は『長江は波が前の波を押して、前の波が砂浜で死んだ』とよく言っていましたが、今は『長江は波が前の波を押して、後の波が絶えず新浪を作っています。彼は今は私よりもっと良いです。」

李愛蓮は第二世代の企業(yè)家達(dá)に、先代の欠點(diǎn)はあなた達(dá)に現(xiàn)れてはいけないと注意しましたが、先代の優(yōu)れた伝統(tǒng)は伝承していきます。

「新しい名詞があってもいいです。

私たちにとっては、伝承だけでなく、責(zé)任の負(fù)擔(dān)ですから」

フォーラムの現(xiàn)場では、財(cái)経の新鋭人物に入選した溫州まりやモントリソリ早教有限公司の責(zé)任者である王爾虹さんの話が多くの民間企業(yè)の第二世代の本音を物語っています。

「天の一角」の創(chuàng)始者の娘である陳辛夷は新しい飲食ブランドを創(chuàng)立しました。彼らは父親の肩に立って自分の事業(yè)を創(chuàng)立することを選ぶと思います。

第二世代に創(chuàng)立された企業(yè)は、親の世代が築いた江山と千糸萬縷の関係があるかもしれません。あるいは、親の世代との業(yè)界差が大きいですが、彼らは父の世代の創(chuàng)業(yè)精神の影響を受けていることは否定できません。

どうやって「智造創(chuàng)新」を行うかというと、黃子龍はバルブ自體が「鉄のこぶ」であると冗談を言いましたが、現(xiàn)在はスマート化された産業(yè)線と特許発明を?qū)毪工毪长趣恰⒔羡亭蠂窑未笮庭抓恁弗Д趣松伽坟暙I(xiàn)できるようになり、これによって企業(yè)と世界の先進(jìn)企業(yè)との距離を縮めました。

現(xiàn)在すでに家族の商売を整然と整理している潘建中氏は、近年多くの人が労働集約などの問題で

溫州は全國最高の靴産業(yè)チェーンを持っています。彼は言います。「今は靴を履くのは足を包むためだけではなく、この産業(yè)は永遠(yuǎn)に存在しています。私たちの世代はいくつかの流行とファッションを適応して創(chuàng)造するべきです。」