AK Clubブランドのデザイナー、Johnny Diamdisを取材しました。

これは男の成長経験と思考に関わる。

1993年には、若いジャニーズのリュックサックが世界中を旅し、キューバ、東歐、中國、ベトナムなどに行き、行く先々で彼に深い印象を殘し、これらの國に対して新たな認(rèn)識を持つようになりました。

ベルリンの壁の崩壊、東歐の激変、ソビエト連邦の解體など一連の事件は世界の異なった構(gòu)造と影響をもたらして、冷戦が終わるまで、平和と発展は全世界の主要な潮流になります。

これは彼がAKブランドを創(chuàng)立するために最初の霊感を持ってきて、そして全世界の最も有名なイギリス中央サン?マルタン蕓術(shù)學(xué)院に行って深く勉強(qiáng)することを決心します。

彼は2001年にバーバリーでメンズコート、カウボーイを務(wù)めました。

當(dāng)時(shí)は、新しいアイデアディレクターのchristpher bailyが指導(dǎo)した設(shè)計(jì)チームが長い歴史を持つイギリスブランドのバーバリーを再創(chuàng)造しました。彼は2003年に日本の有名なオリジナルデニムブランドのEviseの総デザイナーに就任し、アジアで4年間生活しました。

これらの経歴は彼についに2007年にアメリカのニューヨークに定住させて、そしてAKシリーズのブランドを創(chuàng)作します。

AKブランドは創(chuàng)立から男裝の歴史の経典元素の研究と現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)の応用を結(jié)び付けて、重點(diǎn)の細(xì)い點(diǎn)に関心を持って、そして“本質(zhì)を探求します”の精神を製品の中で解釈します。

ジャニーズが世界を回るインスピレーションによって、AKならではのスタイルが生まれました。それは「平和な仕事と生活のPeace work and Life」という理念です。

服裝だけでなく、AK club（AKseries、AK-*、およびJohnnyが創(chuàng)立した高級バッグブランドJPLCを集めています。）が望んでいるのは、現(xiàn)在の男性のライフスタイルのアップグレードのために全方位の解決策を提供します。

これは1993年以前のジャニーかもしれません。

私たちとJohnnyの會話はここから始まります。

AK CLUBのブランドスタイルと伝えたい精神を教えてもらえますか？

ジャニーズ：AK CLUBは男裝ブランドで、デザインセンターは今ニューヨークとロンドンにあります。そこに住んでいます。市場と行政本部は中國にあります。

ブランドのインスピレーションは一般的にメンズの本當(dāng)の起源は軍服、機(jī)能性服裝、運(yùn)動服などです。もっと多い時(shí)、インスピレーションは60年代以前のスタイルから來るかもしれません。

私たちはトレンドに従っていますが、よく話している市場の指導(dǎo)者にとって、この分野には他のブランドがありません。

私たちのスローガンは平和、仕事と生活です。一番重要なのは、多くの時(shí)間をかけて私の設(shè)計(jì)チームと中國で緊密に協(xié)力して、私たち消費(fèi)者の精神と魂に直通しています。

ブランドが成長するにつれて、中國に滯在する時(shí)間が多くなりました。

男性用の複合ブランドとして、AK CLUBが注目する消費(fèi)層はどのような人ですか？彼らはどのような生活理念やライフスタイルを持っていますか？

ジャニー：私たちのお客さんは若くて活発で、年齢は20～45歳ぐらいで、ファッションが活発な男性です。

彼らは自分のイメージを気にして、ファッション的なスタイルを持ちたいです。

しかし、彼らは服だけでなく、魂と生活に対する情熱を売っているのを見ることができます。

AKは本當(dāng)の情熱を持っています。お客さんと共有したいです。

個(gè)人の設(shè)計(jì)理念と商業(yè)及び市場の関係をどうやって均衡させるか？

ジャニーズ：これは確かに大きな問題です。どのブランドにとっても大変な仕事です。

私の考えでは、1つのブランドはシリーズの製品の中で高価なイメージの単品がなくてはいけません。売れるとは限らないかもしれませんが、ブランドを代表することができます。そうすると、ブランドはもっと多くの関心を持って消費(fèi)者にもっと多くの基本品を買うようになります。

基本品はもっと商業(yè)性がありますが、徹底的にブランドを代表しなければなりません。

ここのキーワードは「バランス」です。両方を兼ね備えている必要があります。そして両者は調(diào)和しているはずです。

東西ブランドを超えたデザイナーとして、東西文化とブランドと市場の違いについてどう思いますか？

ジャニー：服はいつも服です。現(xiàn)代社會では、東西、発展途上國、先進(jìn)國に関係なく、男性は似たような服を著ています。

しかし、これは大きな「しかし」です。ここには非常に微妙で著しい違いがあります。

デザイナーは、文化や歴史に根ざしていることを認(rèn)めなければならない。例えば、色や柄は避けなければならない。

Eveisuはいい例です。アメリカではあまり売れないです。本質(zhì)的にはアメリカのデニムブランドはたくさんの方法でLevisをフォローしています。

私たちはAKがブランドとして何をするべきかを決める時(shí)、長年アジアで働いてきました。生活の経験がすぐに決められます。

個(gè)人的に好きなデザイナーやデザインについて話してもいいですか？

ジャニー：私は個(gè)人的な好みがありません。Jean Paul Gaultierが好きです。彼が面白いので、奇抜なデザインをしています。

もっと近い名前を言えばchristphe Lemailだと思いますが、彼は素晴らしいです。

ヨーロッパのデザイン學(xué)校は創(chuàng)意性をもっと強(qiáng)調(diào)しています。アメリカほど商業(yè)利益に左右されることがありません。でも、LV、Gucci、Burberryなど世界をリードする活躍ブランドがまだたくさんあります。

どのようにして新シーズンの製品設(shè)計(jì)開発に著手しますか？

ジャニーズ：深い研究はどのシリーズの開発にとっても重要なスタートです。これもロンドンのファッションスクールの教授の時(shí)によく強(qiáng)調(diào)されました。

私はロンドンでインスピレーションを受け始めました。蚤の市や商店にもよく行きます。街で起こっていることを見てみます。もちろん私もよく本を買います。

デザイナーとしてのブランドとして、現(xiàn)在最大の困難や挑戦は何だと思いますか？

ジャニーズ：困難なことは過去の成功の基礎(chǔ)の上でいつまでも自慢や停滯しないことです。毎シーズンは新しいスタートのようです。

物事は常に変化しています。新しい競爭者が市場に進(jìn)出します。

デザイナーは時(shí)代と共に進(jìn)まなければならない。

中國のデザイナーブランドについてどう思いますか？

今は西洋でも中國本土でも成功した中國人デザイナーがたくさんいます。

彼らが繭を破って出たり、世界中のファンを持つ時(shí)間はもうあまりかからないと思います。

しかし、中國のデザイン教育の體制と理念はコピー文化から大膽で革新的な文化に変えなければならない。

新天地ファッションのお店はどう考えていますか？

ジャニー：私たちは現(xiàn)実的なビジネスモデルを取っていません。私たちは夢のような、エキサイティングなアイデア空間を作りたいです。私たちのちょっと狂った世界を代表しています。もちろん、私のバッグラインのJPLCは店內(nèi)で大きな比重を占めています。