どのように中國(guó)紡績(jī)業(yè)の3つの圧力を解決します

第21回中國(guó)國(guó)際に服を著せるアパレルフェア(CHIC 2013)の招展書(shū)には、表紙の背景に有名な「円盤(pán)投げ」があり、筋肉が発達(dá)し、運(yùn)動(dòng)感に満ち、2013年のテーマ「力錬」に合わせて、力に満ちているように感じられます。このようなデザインについて、主催者の中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は、過(guò)去30年間、中國(guó)の服裝産業(yè)が中學(xué)生のように突然1メートル85センチに成長(zhǎng)したとすれば、この中學(xué)生は成長(zhǎng)が速いと言っても筋肉がないとしか言いようがないが、これから中國(guó)の服裝企業(yè)がしなければならないのは、これ以上成長(zhǎng)する問(wèn)題ではなく、どのように筋肉を練習(xí)するかだと説明している。この過(guò)程で、アパレル企業(yè)は心を靜めて自分の動(dòng)力を掘り起こす必要がある。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)が述べたように、中國(guó)の30年の急速な発展の中で、服裝産業(yè)は起伏があるが安定しているが、2012年は本當(dāng)に転換を経験した時(shí)、これまで企業(yè)は転換とグレードアップを話していたが、いつ転換し、どのように転換するかはずっと考えていた。「今、変えなければならない時(shí)、中國(guó)の服裝産業(yè)と市場(chǎng)の條件、環(huán)境、基礎(chǔ)はすべて変化して、全體の産業(yè)の発展はとても速くて、もとは企業(yè)の拡張は速度、規(guī)模と低コストに頼って、今重要なのは內(nèi)生動(dòng)力を高めることです。」陳大鵬の言葉はよく考えてみると內(nèi)包が深い。

実は業(yè)界の発展が滯っている話題について、ここ2年はすべて異なる言論と観點(diǎn)があって、多くの業(yè)界の専門(mén)家が言ったように、2012年になると業(yè)界の発展の態(tài)勢(shì)は次第にはっきりしていて、コストが高い企業(yè)、內(nèi)外の販売が低迷して、モデルチェンジとグレードアップして、革新はすべて企業(yè)が注目しているいくつかの大きな問(wèn)題かもしれません。しかし、數(shù)年前のタッチダウンでは、多くの企業(yè)もエネルギーを蓄積し、発展の障害を解決したいと考えています。このような基礎(chǔ)の上で、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)も業(yè)界が霧を通り抜けて、內(nèi)功を修練することを望んで、そこで2012年の“通り抜けます”から2013年の“力錬”まで、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)はCHICの企業(yè)に対する助けを更に大きく拡大して、“力錬”も、服裝企業(yè)の発展のいくつかの大きい圧力を考慮した後に生んだ思想です。

プレッシャー1:高コストで低価格競(jìng)爭(zhēng)を蹴飛ばす

「コスト圧力は中國(guó)のアパレル企業(yè)の最大の圧力の一つであり、その中で労働コストはずっと高くない。改革開(kāi)放の30年間、労働者の待遇は向上すべきであり、このような向上も中國(guó)経済発展の結(jié)果である。アパレル企業(yè)の発展のボトルネックはコストの向上ではなく、コストの向上後に企業(yè)がどのようにすべきかにある」。陳大鵬氏によると、中國(guó)に比べて歐米の労働コストは10倍近く高いが、歐米の労働者が創(chuàng)造した価値は中國(guó)製品の10倍から數(shù)十倍だという。「中國(guó)の低コスト時(shí)代は終わったはずだ。企業(yè)がしなければならないのはコストが上昇した後、生産方式と経営方式を調(diào)整することだ。

昨年から、中國(guó)の労働力コストの上昇で、多くの海外ブランドの生産注文が東南アジア諸國(guó)に移ったが、陳大鵬氏の目には、これらは低付加価値の注文にすぎず、中國(guó)の服裝生産に優(yōu)位性がないとは限らない。「中國(guó)の服裝は世界の輸出の3分の1を占めており、その中には低コストを主とするだけでなく、高付加価値の製品もある。中國(guó)の服裝の製造優(yōu)位性は依然として存在しているが、服裝産業(yè)の未來(lái)の方向は、必ず創(chuàng)造レベルを高めなければならない」。

創(chuàng)造力を高め、付加価値を高め、企業(yè)は內(nèi)生動(dòng)力を高めなければならないが、これらは時(shí)間がかかり、明らかに、以前數(shù)十パーセントで急速に発展していた中國(guó)の服裝の古い時(shí)代はすでに終わった。

圧力の2：輸出企業(yè)の転換のN本の道

陳大鵬氏の紹介によると、今年の服裝の輸出形式はよくなく、昨年第4四半期から今年5月まで輸出數(shù)はマイナス成長(zhǎng)だった。低価格の優(yōu)位性がなくなったため、多くの輸出企業(yè)も低付加価値製品の生産を放棄し、中國(guó)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の盛んな発展を見(jiàn)て、國(guó)內(nèi)販売を転換したい輸出企業(yè)は少なくない。

しかし、経験した後、多くの企業(yè)は輸出の國(guó)內(nèi)販売の転換がそんなに容易ではないことに気づくだろう。陳大鵬氏は「中國(guó)の服裝の輸出の半分以上はやはり量で支えられているが、このような企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売に転じると、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)業(yè)者、サプライヤーなどの一連の要素が再考され、難易度も高い」と話した。

率直に言って、中國(guó)の服裝企業(yè)は研究開(kāi)発の面でまだ長(zhǎng)い道のりがあるが、同時(shí)に巨大な潛在力を予告している。輸出企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売に転換するよりも、大きな費(fèi)用をかけて企業(yè)をさらに窮屈にさせる必要があり、外國(guó)販売企業(yè)と國(guó)內(nèi)販売ブランドの協(xié)力はより良い道である。「対外貿(mào)易型企業(yè)は良い加工能力と一定の設(shè)計(jì)能力を備えており、彼らが國(guó)內(nèi)のブランド企業(yè)と協(xié)力できれば、非常に良い考え方だ」。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)として、陳大鵬は多くの輸出型企業(yè)のモデルチェンジの成功と失敗を見(jiàn)たことがあるので、輸出企業(yè)のモデルチェンジに端末ブランドに賛成しなかった。「輸出企業(yè)がブランドに転換し、數(shù)千萬(wàn)元を失っても効果が見(jiàn)られない企業(yè)も少なくない。輸出が平坦な道を歩むといえば、國(guó)內(nèi)販売を転換するのは山に登るようなものだ。これは體質(zhì)がよく、裝備がよく、科學(xué)的な方法が必要だ」。

明らかに対外貿(mào)易企業(yè)がブランドに転換するのは一つの考え方だが、この考え方だけではない。中國(guó)の服裝製造は新しい発展時(shí)期に入って、企業(yè)はブランドを製造する構(gòu)想に従って次の発展を考慮しなければならない。

プレッシャー3:デパートの底のボタンは公平にしなければならない。

輸出企業(yè)がブランドに転換するのはプレッシャーがあり、國(guó)內(nèi)販売ブランドがデパートに入るのもプレッシャーが大きい。一部の人は、海外で同じブランドの同じ服を見(jiàn)て、海外の価格は國(guó)內(nèi)よりずっと安くて、この中の利益の大部分は國(guó)內(nèi)のデパートにあげましたと言っています。國(guó)內(nèi)のデパートの底のボタンは服裝ブランドにとって、巨大な悪夢(mèng)である。ここ2年、デパートの服裝の価格は日に日に上昇して、倍の増加は多くの消費(fèi)者に耐えられないと叫んで、実は耐えられないのはバイヤーだけではなくて、ブランド商は更に耐えられません。先日、あるアパレルブランドのマーケティングディレクターを取材したところ、「私は今、デパートに服を買(mǎi)いに來(lái)たくない。こんなに高い価格の多くがデパートにあげられていることを知っているが、本當(dāng)に服に付著している価値は少ない」と話した。

保底扣點(diǎn)の問(wèn)題に直面して、陳大鵬はこれは古い問(wèn)題だと言って、しかし古い問(wèn)題は同様に関心を持つ必要があります:“デパートの価格が高くて、これは市場(chǎng)の問(wèn)題で、売っていれば買(mǎi)うことがあって、これは実は厚かましいです。しかし、私達(dá)が強(qiáng)調(diào)しなければならないのは、デパートはすべてのブランドに公平な待遇をあげます。”陳大鵬氏は「デパートは國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)ブランドを選んで、平等にしなければならない。國(guó)は市場(chǎng)秩序をさらに規(guī)範(fàn)化しなければならないが、デパートも國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)ブランドのために區(qū)別してはいけない。これは協(xié)會(huì)が呼びかけなければならないし、メディアが呼びかけなければならない」と公平を強(qiáng)調(diào)してきた。