設(shè)計(jì)師顛覆品牌命名 設(shè)計(jì)師時(shí)代是否將要來(lái)臨
時(shí)裝精們終于可以安心了。不過(guò)事先一則小小報(bào)道便即引發(fā)時(shí)尚界軒然大波,認(rèn)為Hedi 大逆不道的有之,端出YSL最早的招牌為現(xiàn)任辯解的有之,也讓人不禁思考,在這個(gè)時(shí)代,最緊要的究竟是品牌,還是設(shè)計(jì)師?
設(shè)計(jì)師及品牌創(chuàng)始人Jil SanderJil Sander Again!2008年6月,Yves Saint Laurent去世,而其實(shí)早在1999年,他將自己一手建立的品牌賣(mài)給Gucci集團(tuán)時(shí),YSL就如許多設(shè)計(jì)師品牌一樣,脫離了創(chuàng)始者本人的掌控,成為獨(dú)立的商業(yè)標(biāo)識(shí)。鑒于極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)師Jil Sander將第三次回歸自己的同名時(shí)裝品牌,有人戲稱品牌應(yīng)該改名為Jil Sander Again,幸或不幸也好,這畢竟是大部分品牌及其設(shè)計(jì)師都沒(méi)有的“運(yùn)氣”。以60年代為分界線,此前創(chuàng)立個(gè)人品牌的時(shí)裝大師們要么已不在人世,要么已將品牌轉(zhuǎn)賣(mài)給奢侈品集團(tuán)。品牌依舊,設(shè)計(jì)師曾經(jīng)的杰作卻成了絕唱。
Mugler現(xiàn)任設(shè)計(jì)師Nicola Formichetti與品牌 創(chuàng)始人Thierry Mugler
不過(guò)在商業(yè)時(shí)代,品牌名稱與logo無(wú)疑是最大的無(wú)形資產(chǎn),而奢侈品集團(tuán)的威力如此巨大,或許永遠(yuǎn)以利益為重的奢侈品集團(tuán)無(wú)法完全理解每個(gè)設(shè)計(jì)的精髓,但在建立和維護(hù)品牌上卻是強(qiáng)項(xiàng)。說(shuō)到品牌名稱更迭的范本,最成功的當(dāng)屬法國(guó)國(guó)寶級(jí)時(shí)裝品牌Dior,雖然Christian Dior先生可說(shuō)是上個(gè)世紀(jì)最偉大的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,但品牌最終還是選擇淡化了“Christian”的個(gè)人印記,這使得Dior在承襲創(chuàng)始人優(yōu)雅華麗風(fēng)格的基礎(chǔ)上,能夠容納更為靈活和多元化的設(shè)計(jì),在Christian Dior之外,建立起完全獨(dú)立,但同樣迷人的Dior標(biāo)識(shí)。Hedi Slimane的潛力。
Givenchy現(xiàn)任設(shè)計(jì)師Riccardo Tisci另一方面,得益于時(shí)尚行業(yè)不斷攀升的社會(huì)地位,如今不僅是奢侈品牌的時(shí)代,同樣也是明星設(shè)計(jì)師的時(shí)代。品牌為了迎合現(xiàn)任設(shè)計(jì)師需求做出名稱上的調(diào)整不乏先例,近年兩個(gè)異曲同工的例子,一是Givenchy為突出現(xiàn)任設(shè)計(jì)師而將成衣線改名為Givenchy by Riccardo Tisci,一是Nicola Formichetti入主先鋒時(shí)裝品牌Thierry Mugler后為了削弱前任設(shè)計(jì)師的影響而將名稱簡(jiǎn)化為Mugler。其實(shí)無(wú)論怎么改,用意都是為了讓顧客能夠更好地關(guān)注設(shè)計(jì)本身,因此設(shè)計(jì)者的實(shí)力才是至關(guān)重要的決定因素,強(qiáng)悍如Riccardo Tisci,即使將Givenchy從優(yōu)雅代表轉(zhuǎn)變成哥特化身,照樣贏得滿堂彩。
YSL現(xiàn)任設(shè)計(jì)師Hedi SlimaneHedi Slimane同樣不缺實(shí)力和開(kāi)創(chuàng)性,也許在今天看來(lái),重新為YSL成衣線命名似乎并無(wú)必要,但別忘了這個(gè)一手創(chuàng)立Dior Homme,并成功令它成為男裝設(shè)計(jì)風(fēng)格代名詞的傳奇設(shè)計(jì)師,他絕對(duì)有能力破繭而出,造出一個(gè)截然不同的、也許會(huì)被后世視為經(jīng)典和icon的Saint Laurent Paris。倘若它的設(shè)計(jì)夠好,即使品牌真的由此簡(jiǎn)寫(xiě)作SLP,相信也不會(huì)就此少了支持者。
而我們最初對(duì)YSL改名一事的反感與恐懼,大多源自對(duì)新生事物本能的抵制,尤其像YSL這樣經(jīng)典的,曾經(jīng)帶給我們無(wú)數(shù)美好想象的名字,我們當(dāng)然希望能永遠(yuǎn)保存它。以及那些超過(guò)百年歷史的奢侈品牌們,它們的存在似乎變成了天經(jīng)地義。但別忘了事物永遠(yuǎn)在變化(還有人記得Burberry此前叫作Burberrys嗎?),再被人記住的經(jīng)典品牌,也是可以改名的!——如果有必要的話。
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