子供靴の靴のブランドの賢明な選択は、電子商取引は明路です。

実は、子供服を作ることに対して

業界にとって最大の障害は製品の研究開発やブランドの形成ではなく、この市場の比較的細分化と斷片化であり、伝統的な実體チャネルを確立すると、必然的に販売規模とチャネル建設コストが一致しない問題を引き起こす。一方、製品の利潤率はチャネルコストを支えることができない。一方、製品の販売規模はチャネル建設のコストを支えにくい。

そのため必然的に子供服の子供靴のブランドの発展に巨大な圧力とリスクを持ってきます。

しかし、國內の電子商取引の発展とネットの中心ユーザーの2次元から考察し、電子商取引の手段を通じて子供服の子供靴ブランドの建設と製品の販売を実現するのは理想的な選択である。

電子商取引を通じて子供用の靴のブランド形成と製品販売を展開するのは以下の利點があります。

チャネルコストが相対的に低く、リスクは相対的にコントロールできる。

現在主流の電子商取引プラットフォームに子供服の子供靴の旗艦店を建設することによって、そのコストはラインの下に実體店を開設するよりも安くてコントロールできます。また、ネットユーザー層と子供服の子供靴の消費グループの場合も高いです。より効果的に製品の販売を展開することができます。

チャンネルが広く、効果的に破片化された消費者を集約する。

伝統的な実體店の放射半徑が限られているため、一定の地域で規模市場を形成するのは難しい。

しかし、ネットワークチャネルは空間の制限を突破しました。一つのネットショップは全國市場を効果的にカバーし、統合された破片化された市場は規模市場を構成しています。

商品開発のリズムをコントロールし、在庫リスクを減らす。

伝統的な販売ルートを建設すれば、在庫や在庫は避けられない問題です。

電子商取引の手段を通じて製品の実際の在庫を減らす一方、必要でない在庫を減らす。

一方で、製品の実際の販売狀況によって、直ちに製品の開発と市場の相応する製品を調整できます。

製品販売とブランド建設の効果的な統合。

電子商取引の手段を通じて製品の販売を実現する一方で、ブランドを設立し、製品の販売狀況によってブランドマーケティングの投入と計畫をタイムリーに調整する。

伝統的なチャネルモードにおける高ブランドのマーケティング普及費用の低販売転化率及び広告効果の遅れによるコストとリスクを避ける。