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    珠江デルタシューズ企業(yè)は風(fēng)雨の後の虹を期待します。

    2012/8/6 10:10:00 26

    珠江デルタ、靴の服の企業(yè)、貿(mào)易會社

    外部注文が不足していて、內(nèi)部の各項目のコストが上昇しています。內(nèi)外に押し出されて、伝統(tǒng)的な加工貿(mào)易企業(yè)は強い能力がないと內(nèi)因を消化するのが窮地に陥ってしまいます。

    記者は東莞、珠海を訪問しました。數(shù)名の企業(yè)人士と専門家は、珠江デルタには70%の企業(yè)が生存圧力に直面しています。加工貿(mào)易企業(yè)は「被災(zāi)地」です。


    炎の光


    上記の企業(yè)が生存問題で頑張っている時に、まだ30%の外國貿(mào)易企業(yè)がこの旅をしている私達に希望を見せてくれました。

    數(shù)年前からアップグレードしてきた加工貿(mào)易企業(yè)は、今では少し余裕を感じています。核心技術(shù)を持つ數(shù)少ない一般貿(mào)易企業(yè)は「走る」道を歩いています。


    オアシス

    靴業(yè)

    有限會社は1998年に東莞に定著した靴類の代行業(yè)者で、靴類の代行企業(yè)全體が挫折した際、オアシス靴業(yè)の2012年1~4月の注文は前年同期より約10%増加し、2012年の総輸出量は1300萬足に達すると予想しています。

    注文が一般的に足りない場合、オアシス靴の注文が下がることなく上昇するのはなぜですか?

    オアシス靴業(yè)財務(wù)経理の葉春栄さんは記者に対して、自社の開発チームがあります。お客様から提供された靴のサンプルによって相応の材料を選び、品質(zhì)が一番いいとコストが一番低い間に最高の結(jié)合點を見つけて、お客様に満足させ、市場に受け入れられる製品を生産するように努力しています。

    「2012年は漫畫靴などの機能靴がメインで、アメリカで3位まで販売されました。

    コストの上昇に限られて、現(xiàn)在會社は高単価の注文だけを受けています。低価格の注文はもうしません。


    伝統(tǒng)的な加工貿(mào)易企業(yè)は絶えず精密管理を行い、製品の付加価値を向上させ、多くの一般貿(mào)易企業(yè)が積極的に出撃し、新興國市場の開拓を重要な地位に引き上げました。ある電子製品の輸出企業(yè)は記者に対し、ヨーロッパ市場の衰退に直面して、この會社は専門的なアジア地區(qū)の販売監(jiān)督を設(shè)けて、新興國市場の開発に専任しています。

    クロスボーダー人民元の貿(mào)易決済も積極的に展開しています。

    中國の電子輸出入會社の珠海市有限公司は主に小型家電製品を輸出しています。會社は新興國で良好な業(yè)績を示しています。2011年、インドに対する輸出額は3000萬ドルを超え、全社の輸出総額の4分の1を占めています。ブラジル市場への輸出は會社の中で第6位になりました。タイ市場は2011年の水害の影響を受けて、2010年の第2位から第5位に下がりました。

    「新興國への輸出は會社の今後の発展の流れですが、新興市場にも一定のリスクがあり、これらの市場は特に成熟していないことは否めません。」

    中國電子輸出入會社の珠海市有限公司の従業(yè)員によると、新興市場の変動は比較的大きく、市場秩序は規(guī)範を待たなければならない。


    業(yè)界の急速な発展の恩恵を受けて、東莞萬士達液晶ディスプレイ有限公司の2012年の拡張規(guī)模は以前の何倍です。

    アップル社が発表した166社の上流と下流のサプライヤーの中の一つとして、萬士達の生産能力はどんどん拡大しています。

    記者によると、萬士達は東莞で近年約27億元の人民元を投資しており、今後も10億元余りの人民元設(shè)備を続々と輸入する予定です。

    「銀行の內(nèi)部では、電子業(yè)界をアップル系と非アップル系にイメージしていましたが、企業(yè)が業(yè)界の発展の流れに合わせて発展すればいいです。」

    HSBC銀行(中國)有限公司東莞支店副社長の胡旭恩氏は記者団に語った。


    これらの大手企業(yè)の反動上昇がわが國の対外貿(mào)易のデータを「淺瀬」から引き出すことになった。

    筆者は東莞、珠海で調(diào)査した際、多くの政府関係者によると、大規(guī)模な対外貿(mào)易企業(yè)は2012年の下半期に情勢が安定してから業(yè)績が回復(fù)し、中小企業(yè)もその牽引のもとで谷底を脫するという。

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    運命は自分の手の中にある。


    東莞、珠海の現(xiàn)地訪問を通じて、記者は今の対外貿(mào)易企業(yè)の発展には明らかな階段狀があることを発見しました。


    第一階段隊は伝統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)から脫胎し、転換してアップグレードし、核心技術(shù)と競爭力のある一般貿(mào)易企業(yè)である。このような企業(yè)は大中型企業(yè)を中心に、特に新興業(yè)界に進出した企業(yè)である。


    第二段隊は経営難に一時的に遭遇した企業(yè)で、主に一部の大型加工貿(mào)易企業(yè)で、彼らは伝統(tǒng)的な優(yōu)位製品の製造に従事しています。また、強い企業(yè)管理能力を持っています。

    これらの企業(yè)は金融危機の発生を促す市場を経験して、大部分の企業(yè)は內(nèi)生の転換とアップグレードの動力があって、積極的に技術(shù)を改善して、新製品を研究開発して、市場を開拓して、ブランドを創(chuàng)立するなどの手段を通じて早く難関を乗り越えるよう努力しています。


    第三段隊は競爭力に欠けています。看板を出す伝統(tǒng)的な加工貿(mào)易企業(yè)で、このような企業(yè)は小さい企業(yè)を主として、「満天の星」式に珠江デルタに散布しています。


    マクロの勢いの上で、東莞、珠海の対外貿(mào)易企業(yè)は主要な指標を?qū)g行して歴史の低い位置にありますが、しかし注意深く追及して、私達はまたこの2つの地方の対外貿(mào)易の発展の質(zhì)が積極的に変化することを発見します。

    加工貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジアップから見ると、東莞は3500社以上の來料加工企業(yè)を法人企業(yè)に転化させ、外資加工貿(mào)易企業(yè)の研究開発機構(gòu)が65社追加されました。東莞は2011年の加工貿(mào)易において、委託設(shè)計と自主ブランドの混合生産方式の輸出が40%以上を占め、加工貿(mào)易の國內(nèi)販売額は前年同期比10.47%増加しました。

    資金調(diào)達の質(zhì)から言えば、2012年4月までに、東莞は新たに1000萬ドルを超えるプロジェクトを50個導(dǎo)入し、前年同期比32.1%増加した。珠海は実際に外資を吸収して直接投資した場合、5.73億ドルで、同44.5%増加した。

    産業(yè)構(gòu)造の角度から見ると、東莞は新興國産業(yè)プロジェクトと同期比36%増、珠海は前年に國家ハイテク企業(yè)58社を新設(shè)した。


    優(yōu)れた企業(yè)を表現(xiàn)するには、拍手喝采するのはもちろんですが、より大きなグループ、困難な加工貿(mào)易企業(yè)に対して、多くの専門家が彼らのモデルチェンジとアップグレードのためにより良い環(huán)境を提供するよう呼びかけています。

    加工貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードは長期で困難なシステム工學(xué)であり、一度に成功することは不可能であり、安定した政策環(huán)境が必要である。

    企業(yè)の9割を超える企業(yè)は、企業(yè)の輸入設(shè)備の増値稅臺帳の空転を?qū)g施し、企業(yè)の改造の加速を確実に奨勵している。2009年に國家が増値稅の転換改革を?qū)g施した後、企業(yè)の輸入あるいは國內(nèi)の購入設(shè)備はいずれも17%の増値稅を徴収し、企業(yè)が仕入稅を徴収して控除する。

    企業(yè)の輸入設(shè)備の輸入環(huán)節(jié)の増値稅に対して臺帳の空転を?qū)g行すれば、企業(yè)の資金滯積を大幅に減少させ、企業(yè)を動かして技術(shù)改造を行い、企業(yè)の転換とアップグレードを助長することになる。


    各地の政府は外國貿(mào)易の経済を保証するために、しきりに募集しています。東莞市政府は21條の措置を出して、対外開放の新たな優(yōu)位性を創(chuàng)出するよう推進しています。

    珠海市に新たに8つの政策が追加され、対外経済貿(mào)易支援の力をさらに増大させ、これらの新たな政策は「2012年企業(yè)が國際市場を開拓する資金補助方法」、「輸出稅金還付擔(dān)保ローン利息特別資金管理弁法」、「珠海輸入特別資金管理弁法」、「サービス貿(mào)易特別資金管理弁法」などを含む。


    世論の聲から政府の政策まですべて対外貿(mào)易の発展のためにもっと良い環(huán)境を努力して、しかしこのように盛んに砂を巻き上げる時代に、すべての企業(yè)の運命はやはり自分の手の中で掌握します。

    「一つの會社の善し悪しは、外部の助け次第ではなく、もっと多いのはやはり社內(nèi)の実力の表れです」

    楊新華は勤上集団が自分で出かけた道から見て、企業(yè)自體は市場経済の參加者であり、市場競爭に直面し、各企業(yè)は外部環(huán)境の圧力と挑戦に直面しなければならないので、企業(yè)は自分の実力によって運営戦略を制定し、どうやって資金源を組織し、実力を統(tǒng)合して、不確定なリスクに対処します。

    対外貿(mào)易企業(yè)はいま真剣に雨風(fēng)と雨の試練を受けていますが、私たちも雨風(fēng)のあとに虹があると信じています。

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