新しい小売業(yè)は伝統(tǒng)的な消費チャネルにサービスと品質(zhì)のアップグレードを強要する。

「オンラインラインの下で融合発展する新しい小売業(yè)が促進されました。

の革新的な転換」を行い、このような転換は「効果が顕著」である。

インターネット、ビッグデータ、人工知能などの新技術(shù)は伝統(tǒng)小売の深さと融合し、同時に「消費構(gòu)造のアップグレードを加速した」。

世界服裝靴ネットによると、最近、國家統(tǒng)計局は2017年の中國消費市場の運行狀況を発表しました。

データによると、2017年の社會消費品小売総額は36.6兆元に達し、2016年より3.4兆元増え、前年同期比10.2%伸び、消費の経済成長に対する貢獻率は58.8%となり、経済成長を牽引する第一駆動力となり、引き続き経済成長に対する基礎(chǔ)的な役割を果たしている。

「年間データを見ると、新しい小売や都市化の流れの中で、新しい消費特徴が現(xiàn)れている。

消費構(gòu)造のアップグレードを加速するとともに、新小売もボーナスを生んだ。

國家統(tǒng)計局のデータレビューによると、「伝統(tǒng)スーパーは2017年にインターネットの合併を加速し、新たな小売を借りて新たな発展のきっかけを獲得しようとしている。

まず、百聯(lián)集団と戦略提攜して、その後、高鑫集団を買収して、歐尚スーパー、大潤発スーパーの株主になります?！?/p>

新小売も従來の消費チャネルにサービスと品質(zhì)のアップグレードを迫るようになりました。

箱の新鮮な生を代表とするラインの下で小売するのは新しい小売業(yè)が伝統(tǒng)的なルートのサービスと品質(zhì)のアップグレードを促進することになります。ラインの下で小売業(yè)のモデルチェンジの典型的なケースです。

小売りの角度から見て、箱の新鮮な生は部門の面積內(nèi)の坪効を高めただけではなくて、ユーザーの體験とユーザーの粘り度をも高めました。

去年

ダブル11の前夜に、ボックスの新鮮な生はすでにユーザーが月に5回の高い粘著性を買うことを?qū)g現(xiàn)しました。その坪効果は伝統(tǒng)スーパーの3-5倍で、オンライン注文の比率は50%を超えます。

「実體店舗の最大の問題は消費者が誰であるかを知らないことであり、箱馬は全國的なデジタル會員システムを構(gòu)築し、消費者といつでもどこでも連結(jié)インタラクティブを構(gòu)築し、物流の精密化管理の理念を?qū)g際の店舗に使用し、全面的なデジタル化管理を?qū)g現(xiàn)した。

今後はより多くの小売業(yè)のパートナーを付與します。

箱の新鮮な生のCEOの侯毅は言います。

天貓データによると、スマートストアなどの小売新技術(shù)を活用した後、オフライン小売のデジタル化の転換が大幅に加速し、実體経済の回復(fù)を促進している。

アリババの新しい小売戦略の重要な陣地として、銀泰商業(yè)の全國51店舗が全部デジタル化されました。全國の累計デジタル會員も4ヶ月以內(nèi)に120萬人増加しました。

いくつかの衣料品店では、天貓が発売した「手提げ袋」を通じて、消費者は店頭で攜帯電話で買い物車とオンラインで取引ができます。その結(jié)果、50%が店を離れた後に成約しました。

昨年10月、商務(wù)部は引き続き「砥奮進の五年」シリーズの業(yè)績報告を発表し、新小売はビッグデータで人の貨物場を再構(gòu)築する理論も盛り込まれた。

報告書は中國の小売業(yè)のオンラインラインの下での融合方向を十分に肯定し、実體小売の品質(zhì)向上効果と革新的な転換の成果が現(xiàn)れ始めたことを指摘し、わが國の新小売生態(tài)はすでに形成された。

商務(wù)部が商務(wù)部に指導(dǎo)し、中國チェーン経営協(xié)會（CCFA）が主催する2017中國小売イノベーションサミットでは、アリババが初めて作った天貓知恵店と箱馬新鮮生が共に2017小売業(yè)十大イノベーション業(yè)賞を含む4つの大賞を獲得しました。

一方、天貓の新小売はオンラインでの融合の代表として商務(wù)部が発表した「中國小売業(yè)発展報告（2016/2017）」にも記載されており、実體小売とネットエレクトビジネスが融合しつつあり、2017年の小売業(yè)の多業(yè)種間発展が主流となり、社會小売はすでに黃金期に入っていると報告されている。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。