後のオリンピック時(shí)代のスポーツブランドのスポンサーはどうすればいいですか?

ロンドンオリンピックが盛んに行われ、中國(guó)のスポーツブランドの姿があちこちに見られる。

ロンドン五輪の競(jìng)技場(chǎng)では、登場(chǎng)した中國(guó)のスポーツブランドが長(zhǎng)いリストをリストアップできる。中國(guó)のスポーツ代表団の公式スポンサーは安踏、鴻星爾克は南アフリカ、イラン、ウズベキスタン代表団、ピックはアルジェリアなどと協(xié)力し、361度のパートナーは北朝鮮代表団だ。

同じオリンピックスポンサーでも、これらのブランドの選択の経路は異なる。6億元の天価で2009年から2012年までの中國(guó)スポーツ代表団のパートナーとなった安踏は、早くから「チャンピオンの龍服から中國(guó)の龍騰飛まで」のオリンピック戦略をスタートさせた。

今、「チャンピオン」竜服すでに中國(guó)選手団の金メダル爭(zhēng)いが頻繁に人々の視線の中に現(xiàn)れ、ロンドンオリンピックの記憶に定著した。

鴻星爾克、匹克、361度のこれらのブランドは國(guó)を出て、別の道を切り開くことを選んで、いくつかのスポーツ種目で金を奪う実力を持つ外國(guó)代表団を選んだ。オリンピック競(jìng)技の全面的な展開に伴い、これらのブランドはスポンサー選手団の表現(xiàn)を借りて世界の観衆(zhòng)の注目を集める見込みだ。

「パッケージ」スポンサー國(guó)家代表団はスポーツスポンサーの常用方式であり、実力のあるスポーツチームや選手を選んでスポンサーを行い、同様に眼球を博し、注目を集める有効な手段である。オリンピックのスポンサー経験が最も豊富で、スポーツ資源も最も豊富なブランド李寧は、中國(guó)の卓球チーム、體操チーム、バドミントンチーム、ダイビングチーム、射撃チームなどの中國(guó)の金メダルを獲得した人気チームに重點(diǎn)を置いている。

スポーツブランドオリンピックを賛助することは、道理にかなっていると言える。オリンピックプラットフォームを通じてブランドを向上させ、成長(zhǎng)を牽引することこそ、スポンサーの背後にある真の原動(dòng)力である。しかし、事実は投入があれば報(bào)われるのではなく、スポンサーが有価で、報(bào)われるのは変數(shù)だ。

オリンピックという世界的な注目度が高い舞臺(tái)で、注目を集め、露出を増やす機(jī)會(huì)は、ブランドの伝播にとってもちろん絶好の機(jī)會(huì)であり、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドが國(guó)際市場(chǎng)を開拓するのにも良いスタートであり、問題は目を引いてからどうすればいいのか。

現(xiàn)在、中國(guó)の多くのスポーツブランド市場(chǎng)は國(guó)內(nèi)にあり、注文の下落、在庫(kù)の増加、利益の低下の圧力が普遍的に存在している。どのように有効なマーケティングとサービス手段を通じて、高調(diào)なオリンピックスポンサーを國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の販売推進(jìn)力に変え、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の成長(zhǎng)を推進(jìn)するかは、國(guó)內(nèi)ブランドが考慮しなければならない最も重要な問題である。

また、オリンピックは結(jié)局幕を閉じて、どのように短期的な市場(chǎng)刺激と長(zhǎng)期的な成長(zhǎng)を結(jié)びつけて、メーカーの知恵を試しています。調(diào)査によると、80%のオリンピックスポンサーは予想された効果を得られなかった。主な原因は、後続の技術(shù)、普及、サービスの仕事が効果的にフォローできず、熱いうちに鉄を打ったり、勢(shì)いに乗ったりできなかったことだ。

結(jié)局、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は一時(shí)的なことではない。製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、忠実な消費(fèi)者を引きつけ、有効なブランド伝播を通じて良好なイメージを確立してこそ、市場(chǎng)の王者になることができる。