ロンドン五輪後：中國スポーツブランドが歩む道

ロンドン五輪競技場で、中國スポーツブランドの姿が隨所に見られる。安踏は中國スポーツ代表団の公式スポンサーとなり、鴻星爾克、ピケ、361度は別の道を切り開き、他の國を選んだ。しかし、目を引いたらどうすればいいのでしょうか。

ロンドン五輪が盛んに行われており、中國のスポーツブランドの姿が隨所に見られる。

ロンドン五輪の競技場では、鏡に出た中國のスポーツブランドが長いリストを並べることができる。中國のスポーツ選手団の公式スポンサーはアンタン、鴻星爾克は南アフリカ、イラン、ウズベキスタン選手団、ピケはアルジェリアなどと協力し、361度のパートナーは北朝鮮選手団…

同じオリンピックの協賛でも、これらのブランドの選択の道は異なる。6億元の天価で2009年から2012年までの中國スポーツ選手団のパートナーとなった安踏は、早くも「チャンピオンの龍服から中國の龍騰飛へ」という五輪戦略をスタートさせた。今、「チャンピオン竜服」すでに中國代表団の金メダル爭いが頻繁に人々の視線の中に現れ、ロンドン五輪の記憶に定著している。

鴻星爾克、ピケ、361度などのブランドは國を出て、別の道を切り開き、いくつかのスポーツ種目で金メダルを獲得する実力を持つ外國代表団を選んだ。オリンピック競技の全面的な展開に伴い、これらのブランドは協賛選手団の表現を借りて世界の観客の注目を集めることが期待されている。

「パッケージ」協賛國家代表団はスポーツ協賛の一般的な方式であり、実力のあるスポーツチームや選手を選んで協賛することは、同様に注目を集め、注目を集める有効な手段である。オリンピックの協賛経験が最も豊富で、スポーツ資源も最も豊富なブランド李寧は、中國卓球チーム、體操チーム、バドミントンチーム、ダイビングチーム、射撃チームなど、中國の金メダルを獲得した人気チームに重點を置いている。

スポーツブランドがオリンピックを後援するのは、道理にかなっていると言える。オリンピックプラットフォームを通じてブランドを向上させ、成長を牽引することこそ、協賛の背後にある真の原動力である。しかし、実際には投資があればリターンがあるのではなく、協賛には価格があり、リターンは変數である。オリンピックという世界的な注目度が高い舞臺で、注目を集め、露出の機會を増やすことは、ブランドの伝播にとってもちろん絶好のチャンスであり、國內のスポーツブランドの國際市場開拓にとっても良いスタートであり、問題は注目を集めてからどうすればいいのか。

現在、我が國の多くのスポーツブランド市場は國內にあり、注文の下落、在庫の増加、利益の低下という圧力が普遍的に存在している。どのように効果的なマーケティングとサービス手段を通じて、高調なオリンピック協賛を國內市場の販売推進力に変え、國內市場の成長を推進するかは、國內ブランドが考慮しなければならない最も重要な問題である。

また、五輪は結局幕を閉じ、短期的な市場刺激と長期的な成長をどのように結びつけるかは、メーカーの知恵を試すことと同じだ。調査によると、オリンピックスポンサーの80%が予想された効果を得ていない。主な原因は、後続の技術、普及、サービスの仕事が効果的にフォローアップできず、ブームに乗じて上に行くことができないことだ。

結局、企業の競爭は一時的ではない。製品の競爭力を高め、忠実な消費者を引きつけ、効果的なブランド伝播良いイメージを樹立してこそ、市場の王者になれる。