人事管理には主にどんな管理が含まれていますか？

人事管理には主にどんな管理が含まれていますか？

1、採用

採用は全部です

の基礎。

中國の國家機関、企業、事業機関が定員內で従業員を補充する必要がある場合、募集の條件と要求により、高等學校、中等専門學校の卒業生と既存の労働者の中から選抜する以外に、社會の待機人員から採用することができる。

従業員を採用するには徳、智、體を全面的に理解しなければならない。

従業員が採用されたら、一定の試用期間が必要です。

試用期間中、試用された人員の思想品質、専門技術レベル、仕事能力と身體狀況などを主管指導者が全面的に真剣に考察します。

試用期間が満了した後、考察結果に基づいて、條件に合致するものを正式に任用する。

正式に任用した後にその給料福利待遇は國家の現行の関連規定によって処理して、その地位、権利と義務は法律の保護を得ます。

2、調合

調合は人事管理の中の一つの経常的な仕事である。

仕事の必要に応じて、または職場での訓練の目的を達成するために、または「人と人」、「人と事」の関係を調整するために、または配慮するために

本人と家族の困難は、常に従業員の配置転換の措置をとる。

人員を配置するには、國家の編制と人員構造の要求に従い、企業単位の生産者と非生産者との合理的な比率は、學用に基づいて、適材適所、特技を発揮する原則で行わなければならない。

3、任免する

任免は國家が法規に基づいて、従業員に一定の職務を與えたり、従業員の職務を免除したりします。

任免は厳格な審査を経て、適時、正確に行わなければなりません。

任免が當を得てこそ，人材がその才能を発揮することができる，さもなければ仕事を誤らせることになる.

4、

審査は従業員の政治、業務の素質と仕事の実績に対する考察です。

審査は人事管理の基本要素の一つであり、「人事行政」の基礎である。

審査を通じて、従業員の優劣を全面的に把握し、識別、使用、訓練、異動、従業員を賞罰するとともに、労働分配の原則に基づいて信頼できる根拠を提供することもできます。

審査は徳才を基本基準とし、成績を重點として、全面的に徳を考査し、能力を試験し、出勤と成績を考査する。

①考徳。

國家の憲法、法律、法令を真剣に貫徹するかどうかは、従業員にあるべき道徳的な品性を備えているかどうかを審査する。

②試験能力。

主に自分の仕事をしっかりやる業務スキルと必要な文化知識と実際の仕事能力があるかどうかを審査します。

③勤務評定。

主に出勤狀況、學習成績と仕事態度を審査します。

④実績。

主に任務の數量、品質、効率を審査します。

5、定員

各職位及びその任務を確定し、各職位の人員が備えるべき條件を確定するとともに、相応してその責任と権利を規定しなければならない。