中國の職業(yè)服裝の現(xiàn)狀と発展傾向を分析する。

服裝の市場動(dòng)向は社會(huì)の発展趨勢と密接に結(jié)びついており、アパレル業(yè)界の発展はある程度において関連業(yè)界の発展により依存しています。職業(yè)服はアパレル業(yè)界の中で獨(dú)特な個(gè)性を持つ重要な構(gòu)成部分として、市場の発展はチャンスに直面すると同時(shí)に、厳しい挑戦にも直面しています。

現(xiàn)在、

主に職業(yè)のファッション、職業(yè)の制服、職業(yè)のツールと職業(yè)の防護(hù)服の4つの大きい種類に分けて、それぞれの大きい種類の中にまた多くの種類があります。

21世紀(jì)に入って、服裝の生産コストは絶えず増加して、市場は製品の品質(zhì)に対して、

そして、スタイルの個(gè)性化の要求がますます高くなり、これは職業(yè)服裝業(yè)界の生存と発展に大きな圧力を與えています。業(yè)界全體が絶えず「シャッフル」の革命局に直面しています。多くの小型企業(yè)は資金と研究開発の革新能力が不足して、次々と倒産しています。

地域の経済発展のアンバランスは中國の國情で、珠江三角と長江デルタの企業(yè)の事業(yè)単位は多くて、市場は広大で、生産、供給、資源の統(tǒng)合を行うことができて、再び市場を開発して、市場を占有します。

中西部地區(qū)の労働力、資源、地理環(huán)境が有利で、生産型企業(yè)の優(yōu)位性をよりよく創(chuàng)建し、発揮することができる。

既存の消費(fèi)構(gòu)造から見ると、アメリカの作業(yè)服市場はアパレル業(yè)界全體の60%を占めています。中國の作業(yè)服は中國の服裝業(yè)界全體の20%ぐらいを占めています。國際先進(jìn)國に比べて、中國の作業(yè)服業(yè)界全體の比率は低く、スペースアップが大きいです。現(xiàn)在、一人當(dāng)たりの作業(yè)服の消費(fèi)量は一人當(dāng)たり1セットぐらいです。日本の三菱などの大企業(yè)の平均従業(yè)員は作業(yè)服の需要量は13～14セットで、現(xiàn)在の平均消費(fèi)量は年間平均6セットです。

十?dāng)?shù)年の発展を経て、我が國の職業(yè)服裝の生産はすでに大きな発展を遂げましたが、伝統(tǒng)的な意識(shí)で職業(yè)服裝に対して十分な認(rèn)識(shí)が不足しているため、職業(yè)服裝産業(yè)チェーンに各資源の配置の不合理さと発展のアンバランスが現(xiàn)れ、消費(fèi)市場の職業(yè)服裝に対する各方面の需要がまだ達(dá)成されていません。

職業(yè)服裝消費(fèi)層の位置づけにおいては、まだ大路商品の生産段階にあり、消費(fèi)対象の細(xì)分化に対する主動(dòng)性に欠けている。

例えば職業(yè)のファッション、消費(fèi)対象は主に行政人員とホワイトカラーで、その要求は気前が良くて、適切で、色柄とデザインは誇張する必要はなくて、仕事環(huán)境の服裝の要求に合うことができて、また相応する公共の場所で著ることができます。

しかし、この「Pageubreak」グループの中には、中高年と若者が共存しています。これは職業(yè)服裝も各年齢層の消費(fèi)者のニーズに適応する必要があります。

しかし、多くの企業(yè)は若い人に製品を位置づけています。若い人はスタイルがいいので、色やデザインも制限されず、モデルが集中しています。デザインや製版の技術(shù)面では操作しやすいので、中高年の職業(yè)ファッションの「斷絶」や著崩れの現(xiàn)象がよく起こります。

職業(yè)と服裝は兼ね備えている。

企業(yè)文化の特殊な服裝と、だから服裝者は個(gè)性化を重んじて、自分の風(fēng)格と服裝が完璧なことを求めます。

異なった身なり者の職業(yè)服裝に対する要求も異なっています。これは職業(yè)服裝の規(guī)格の種類に分化が生じました。経済的地位、異なる文化背景、異なる業(yè)種と単位、異なった年齢層の服裝者は異なった職業(yè)服裝が必要です。

そのため、職業(yè)服裝生産企業(yè)は観念を更新し、お客様の企業(yè)文化を研究し、各方面の服裝者のニーズを配慮する必要があります。

産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整に従って、二、三産業(yè)人口の就業(yè)人口が増加し、作業(yè)服に対する需要量がさらに増加します。

今後數(shù)年間、我が國の作業(yè)服需要市場は大幅に向上し、依然として大きな市場空間を持っています。

近代的な職業(yè)の服裝はすでに伝統(tǒng)の意義の上で働く服の概念を突破して、成長して1つの數(shù)億の消費(fèi)者の市場を占有する服裝の種類になって、その自身も細(xì)分化の方向に発展しています。

職業(yè)服裝生産企業(yè)は、必ず把握した目標(biāo)なし、位置づけなしの発展を避け、自身の特有な優(yōu)勢によって、重點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)し、ある品種の中で突破を求め、専門化の優(yōu)勢で相応の市場シェアを獲得する必要がある。