アパレル企業の高在庫高コストにおける突破の道

國際経済情勢の不安定、外需市場の低迷、國內経済の成長率の鈍化、単価上昇による実際の消費成長の無力化、および雇用コスト、原材料コストの上昇などの要素の影響を受け、アパレル産業発展の複雑期に入る。一連の調査では、アパレル企業の6割以上が今年下半期の相場はあまり楽観的ではないと考えている。重圧の中で、アパレル企業はどのように包囲を突破すればいいのだろうか。

高在庫、高人件費、低受注數に加え、外部の國際経済環境が國內アパレル輸出企業の生存環境に直接影響を與えている。多くの企業は、衣料品は今年はやりにくく、伸びが鈍いと反映している。データによると、前年同期比で7割に服を著せる企業によると、販売収入と利益はいずれも明らかに低下し、多くの歐米市場に輸出されている対外貿易加工型企業の注文數は明らかに萎縮している。

2/3近くの企業は前年同期に比べて生産量が明らかに低下しており、生産量が低下した主な原因は受注の減少と雇用不足にあり、平均稼働率は75%前後で、2割近くの企業の稼働率は50%未満だった。

一方、求人難はアパレル企業を悩ます大きな難題であり、雇用不足、全體広東アパレル企業の平均稼働率は約75%である。

現在、珠江デルタ地域ではすでにアパレル工場を東南アジア地域に移転する現象が発生しており、徐々に拡大する傾向にある。現在、珠江デルタ地域の人件費は明らかに上昇し、平均2500元～3000元で毎月1人あたりであるが、カンボジアなどでは労働者コストは80ドル～110ドルしかかからず、人件費は中國國內の半分未満であり、企業は社會保障や宿泊などの問題を考慮する必要がなく、企業に魅力的であるため、多くの國際多國籍企業も選択と調整を行う。

実際、多くのアパレル企業が積極的にモデルチェンジし、グレードアップしている。私たちはいくつかの大手企業が積極的に國內販売市場を開拓し、國內の有名ブランドのために加工すると同時に、自分のデザイナーを育成し、いくつかの自分のブランドを発展させて苦境から抜け出すことができることを知っていますが、いくつかの小さなアパレル企業は主に國內ブランドの代理加工を主としています。