珠江デルタ：企業の苦境が重なっている三四半期が鍵です。

歐米の景気回復のだるさ、中國経済の下振れ圧力が増大していることを背景に、今年以來、製造業が発達した珠江デルタ地域では、企業の倒産、休業または半休業、移転のニュースが頻繁に伝えられています。

深圳、東莞、佛山からの情報によると、現在の國際國內のためです。

多くの中小企業が受注不足に直面し、労働力コストの上昇、融資ルートの不調などの圧力に加えて、多くの中小企業が休業や半休業を余儀なくされ、一部のストレス耐性の強い小工場は閉鎖せられました。

工場主：オオカミが來ました。

報道によると、東莞で長年頑張ってきた杜仟さんは東莞興茂ゴム塑科技有限公司のマネージャーをしています。この間、彼はもとの工場から今の會社にジャンプしたばかりです。

彼は以前の會社は仕事がほとんどないので、転職したと言いました。

このようにすることがない工場は東莞にたくさんあります。

今年は東莞の中小企業の多くは大変な立場にあります。多くの工場では何もすることがなく、ほとんどが休業か半休業狀態です。

杜仟は言います

例えば、6月から多くの工場は十分な注文が取れないので、早めに社員に休暇を與えて、人件費を節約します。

深センのある保証會社の責任者によると、2008年は世界的な金融危機のため、社會各界の注目度がとても高く、みんな狼が來たと騒いでいます。実は雷が激しくて、雨が降っています。珠江デルタ地域は影響を受けたのも主に外向型の企業です。例えば、玩具工場、

工場など。

深センの多くの工場や企業に行ったことがありますが、今のところ明らかな現象は著工不足で、工場の10本の生産ラインは通常3、4本しか開けられません。

彼は言った。

深セン信邦実業有限公司の責任者は、今狼が本當に來たと言いました。

「現在の攜帯ケースの単価は2008年と比べて31%減少しており、人件費の増加も含めて、利益はほとんどなくなりました。工場で負荷がかかっている場合でも、利益は10%しかありません。しかも、多くの工場では十分な注文が取れません。」

この擔當者は、外國貿易の狀況がよくないため、去年から會社が內単のシェアを増加し始めましたが、それでも、生産能力は60%から70%しかないと言いました。

古い問題が新たな苦境に立つ

融資難は、中小企業が長期にわたって直面し、実質的に解決されていない問題である。

上記の深センのある保証會社の責任者は、中小企業の融資難は爭わない事実であり、一方で中小企業の生産経営狀況は直接不動産市場につながると考えています。

不動産は中小企業の融資の主要なルートであるため、住宅価格が上昇する時、企業は不動産、地皮を通じて融資し、絶えず資金を獲得します。このように企業の経営は少なくとも表面的にはすべて悪くないです。企業はもっと多くのお金を生産と経営に投入することができます。不動産コントロール政策の影響で、住宅価格はもう上昇しなくなり、企業は不動産融資のルートを通じて縮小し、多くの企業は資金不足の狀況に直面し、経営狀況は自然に影響を受けます。

今の新しい情況は、不動産のコントロールの政策は取り消すことができなくて、さもなくば住宅価格は再度暴騰が現れて、経済発展に“地雷”を埋めます。

インタビューでは、中小企業のオーナーたちは、不動産があってこそローンがいいと言っています。そうでなければ、彼らのような小企業にとって、正規のルートから資金のサポートを受けるのは難しいです。

深センのある銀行関係者によると、現在の銀行と擔保會社の中小企業への貸し出し意欲は低下しています。國內、國際経済狀況が良くないため、銀行と擔保會社は中小企業に対する自信が以前ほど強くなく、リスクがだんだん増加していると感じています。

順徳中小企業促進會秘書長の謝馳氏によると、2008年に中小企業が直面した困難は「一陣の風」だけではなく、現在は各種の総合的な圧力に直面している。注文不足と融資困難だけでなく、原材料価格の変動、人件費の急騰、労働者の流動性が大きく、時々労働力不足など、企業の生産経営に新たな圧力をかけている。

以前は自分で管理して比較的に規範があって、技術の含有量の企業があって、圧力に抵抗する能力はより強くて、能力があって転換して進級することができて、競爭力を高めて淘汰されないで、基礎の比較的に薄い企業、現在の経営狀況は更に困難です。

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第三四半期はキーです

深センのある金屬工場の社長によると、昨年は市場の狀況が良くないと感じ、業界をまたいで経営を開始し、経営リスクを低減した。

「以前は通信業界のケースだけを作っていましたが、今は金融業界のATM、ATM、照會機、交通業界の高速道路表示板のセットシステムも始めました。

通信業界の注文が大幅に縮小したにもかかわらず、企業は大きな衝撃を受けていませんでした。

今は目の前の困難を乗り越えることが一番大切だと彼は言いましたが、今後は自分のブランドを作ることを考えます。

深セン市の中小企業促進會の秘書の孫利さんは、企業は當面の困難を乗り越え、肝心な點は自分の転換とアップグレードによると考えています。

第三四半期に入って、深センの中小企業の経営狀況は第二四半期より改善されました。主に企業自身のモデルチェンジと関係があります。多くの來料加工企業は過去に他人に加工しただけで、利潤が低いです。

「第三四半期は中小企業の発展の鍵であり、政府の各種政策が所定の位置につく鍵でもあると思います。

実は中小企業はずっと困難です。政策がしっかりしていれば、企業は回復したほうがいいです。」

彼女は言った。