回竜ダムが困難にあった：八分どおり紡績企業は今月生産を停止した。

22日、商報記者は回龍ダム鎮政府の経済発展事務室から、今月に重慶市を占めていることが分かりました。

総生産量は50%で、1997年に「紡織専門町」の回竜ダム鎮に授與されました。80%の紡績企業が集中的に生産停止になりました。

布の年の生産量は重慶市の年間総生産量の50%に達してから、今までは100軒の紡績企業だけが殘っていないで、商報記者は第一時間にこの重慶沙坪壩中心商業區から40キロの紡績小鎮に駆けつけて、百軒の紡織企業の集中生産停止の背後にある真実な原因を明らかにしました。

ケース

最大紡績工場は半生産停止に直面している。

今月初め、重慶市最大の紡織企業揚子江紡織有限公司は半生産停止狀態に入り、半分以上の作業場が操業停止になり、作業場の労働者は続々と交替勤務の通知を受けました。

「町の他の企業よりは、私たちの狀況がいいです。」

揚子江會社の社長の唐元川さんは先日のインタビューで新聞記者に伝えました。

揚子江會社は重慶市最大の紡績基地の回竜ダム鎮にあります。

この會社の黨組書記の張承安氏によると、揚子江會社は設立12年で、現在は重慶最大の紡績生産型企業で、年間生産額は3.1億元に達している。

ベリーという業務だけで、會社は全國トップ10にランクされます。

しかし、もともとは好調だったが、今年の初めから急転直下した。

「去年の下半期以來、織物の市場は低迷しています。

メインの會社だけでなく、紡績や織布を主に扱う企業も多くなりました。

張承安は率直に言った。

以前は通常の月で、工場で3000萬メートルの綿糸を加工していました。今年に入ってから、最大1500萬メートルの綿糸の加工業務を受けられます。

張承安氏は「現在は生産を開始しており、ほとんど利益がない。企業主たちは狀況が早く好転することを期待している」と述べた。

産業

8割の紡績企業は今月閉店する。

「今年はこの十數年間で一番困難な狀況にあった年です。

8月12日、私はついにしばらく休業することを決心しました。全部生産停止と労働者の休暇です。

回竜鎮ダムリー紡績有限會社の社長陶思軍は新聞記者に語った。

「最も繁栄している時、回竜鎮が毎年生産する布の総量は、重慶市の布の総生産量の50%に達し、全國の布の総生産量の20%に達しています。

昨年でも645の紡績企業が正常に生産?営業していますが、今月は80%の紡績企業が集中的に生産停止になりました。

今になっても、100社も殘っていないだけで、頑張っています。」

回竜鎮政府の経済発展事務室の徐興全主任は、商報記者のインタビューに答えた。

中國紡織工業連合會からのデータによると、昨年1～11月、全國規模以上の紡績企業の生産増率は4.1ポイント低下した。

東部部分のクラスター地區では加工型紡績企業の約15%が生産停止、半生産停止狀態にある。

回竜ダム町では、新聞記者が見ました。街中の多くの店先がドアにしっかりと鍵をかけています。電柱と壁には、紡績工場の建物譲渡の掲示があちこちに張り出されています。

これらは以前は織物の販売部でしたが、今年に入ってからはほとんど閉店しました。

ある住民は新聞記者に語った。

原因を探る

金を亂暴に成長させて10年以內に硬傷を隠す。

「回竜ダム鎮はもう約40年の紡績の歴史があります。」

徐興全氏は新聞記者に「特に最近10年、回竜ダム鎮の紡績企業は90年代初めの100社余りから昨年の645社に発展した」と伝えた。

徐興全氏によると、2011年までの10年間は中國だった。

金の発展期は、輸出量の急上昇に伴って、全業界で爆発的な発展を迎えました。

「小さな工房式企業でも、たらい一杯は儲かる」

陶思軍は新聞記者に「特に2010年前後には、紡績業の利潤率が一度に10%以上に達した。

そのころは、ほとんど町の人が紡績関係の仕事をしていて、お金を稼ぐ人がいませんでした」と話しています。

爆発的な発展がもたらした直接の結果は、回竜ダム鎮の紡績業は配置に小、散、亂の特徴があるということです。

徐興全氏は昨年までに、回竜ダム鎮645社の紡績企業の中で、年間生産額は500萬元以上の272社だけで、「大量の工房式企業は市況を見て、お金を払って中古設備を買うので、著工しました。製品も販路に困らないです。」

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金融危機の販売市場は開けにくいです。

しかし、「好相場」は國際金融危機の爆発とともに急転直下した。

「最初に寒さを感じたのは去年の下半期です。

國際金融危機の影響は紡績業に広がり、輸出量が激減し、町のほとんどの紡績工場や織布工場は、販売ルートの閉鎖に直面している。

徐興全によると、回竜ダム鎮で生産された紡績製品は輸出用のものは総生産量の20%ぐらいしか占めないが、その影響は非常に大きい。

まず輸出注文が激減し、多くの企業が輸出市場向けに生産する反物の売れ行きが直接閉鎖されています。

第二に、「業界全體が輸出市場の縮小に直面しており、多くの以前の國際市場に注力していた紡績企業が國內販売市場に注力するようになった」と述べました。

張承安は昨年下半期から、外地の多くの実力の強い輸出型紡績企業が國內販売に転じるにつれて、國內販売の注文が圧迫されたと告白しました。

回竜ダム鎮の最大の紡績企業の一つとしても、彼らの製品は同じように売れません。

コスト高企業の上下ルートは制御しにくいです。

製品の売れ行きが滯り、市場の萎縮、競爭相手の圧迫から來ています。一方で、産業チェーンの底面に長期にわたっています。コストの劣勢であろうと、技術の短板であろうと、大多數の製品が競爭力を備えていないことを招きます。

徐興全氏は「重慶は綿花を産まず、回竜ダム鎮のすべての紡績企業が使っている綿の原材料はすべて山東、新疆などの綿花生産區から來ており、物流費用だけでもかなりの部分のコストを割いている」と述べた。

また、過去10年間の粗放的な発展により、町のほとんどの紡績企業は設備が遅れており、生産コストも先進地區の紡績企業よりかなり高いです。

徐興全氏によると、彼らは調査をしたことがありますが、他省の新生紡績企業と比べて、回竜ダム鎮の紡績企業は1メートル當たりの布地の賃金コストが3～5セント高いです。

つまり、一メートルの布を生産すると、生産コストだけで地方の二角ぐらい高くなります。

これらのコストはぜんぜんコントロールできません。

陶思軍によると、回竜ダム鎮のほとんどの紡績企業は布の生産に限られています。上流の綿の原材料は外部からの輸入に依存しています。下流の完成品の加工と端末の販売も地方企業に依存しています。

活路

大企業が産業チェーンを広げる

中小企業抱団防寒

「大規模な生産停止は回竜ダム鎮紡績企業にとっても危機でありチャンスでもある」

徐興全氏は、これらの企業が今一番必要なのは、生産停止を利用してアップグレードを行い、過去の粗放な生産パターンに別れを告げます。

徐興全氏によると、鎮政府も企業の融資問題の解決に積極的に協力し、設備などの生産要素のアップグレードに早く著手し、生産コストを下げ、製品競爭力を高める。

「鎮政府側も積極的に企業の産業チェーンの一層の拡充を推進し、上下階チェーンへのコントロールを増やす」

徐興全氏は、努力を通じて、産業チェーンを下に広げて、自分の服裝ブランドを作り上げることには、まだ希望があると話しています。

規模の小さい工房式紡績企業に対して、鎮政府側は抱団化経営を展開する方向を示しています。

いくつかの中小企業は抱擁または合併によって、規模化生産を実現することを提案します。

徐興全によると、回竜ダム鎮は現地の紡績企業向けの工業園を建設する計畫を始めました。あと3～5年で、工業園が完成します。その時は少なくとも100社の規模以上のものを収容できます。

企業は規模化、現代化の生産と経営を通じて、回竜ダム鎮の紡績企業を連れて苦境から脫出します。