微利下の閩派スポーツ靴企業は、新たに整合して活路があるかどうか

2012年8月、閩スポーツブランドにとって忘れられない運命にあります。

ロンドンオリンピックの「マーケティングの戦い」を終えたばかりです。靴のブランド今年上半期の業績「戦果」も明らかになった。安踏、361度、ピッカーはすべて利益を下げ、特歩は安定しているが、純利益も0.3%の伸びを維持している。

調査によると、業績の落ち込みはスポーツブランドの在庫のピークに直接関係している。現在、割引セールはスポーツブランドの最も一般的な手段となっています。業界関係者は、昨年下半期に爆発した在庫危機から、閩スポーツブランドは2013年以降にようやく緩やかになると予想しています。

四大スポーツブランドは一つの微利しかないです。

8月10日、安は率先して會社の半年報を発表しました。上半期の売上高は39.34億元で、同11.6%下落し、純利益は同17%下落しました。

業績の不振に対して、安踏執行役員兼最高経営責任者の頼世賢氏は、業界が割引で悪性競爭し、経営コストが上昇したことが収益減少の要因となっていると分析しています。

だが、踏みつけはただの首だった。8月22日、361度、ピケ、特歩の三大本土スポーツブランドが同時に発表した半年間の業績は、現在のスポーツブランド企業が直面している市場の苦境を徹底的に暴露しました。361度上半期の売上高は28.69億元で、同9.9%減の純利益は5.96億元で、同22.9%減少しました。

會社の業績の低迷について、反克広報副総監督の劉翔氏は、數年前に會社が市場需要を過大評価し、現在は消化在庫の整合期にあり、今後2年間で業界が回復すると予想しています。

「會社の発展は比較的穏健ですが、業界全體の問題にも直面しています。數年前までは市場は30%から40%の伸びを維持していましたが、後の需要は鈍化しました。しかし、企業は以前の生産規模に従って運行しています。2011年下半期には全業界が“天井”に直面しています。特歩市場活動監督の趙相林氏は言う。

市場

新品もセールして退職するスタッフが多いです。

業績が數字なら、今の市場の不景気はスポーツ製品の慘憺たる薄さをもっと徹底的に表している。

昨日は七夕でした。福州の東街口にあるスポーツ用品の専門店は全部セールしていますが、店內の消費者はあまりいません。

南街安踏スポーツ専門店の販売促進員によると、最近出たばかりの新商品だという。運動靴8.8%オフで、非新品の割引は6%まで安くなります。2足買うと5%の割引価格で販売できます。この店の二階には、もっと安い特売場があります。福州茶亭、中亭街など多くのところにも安踏、361度などのブランドの特売所があります。

割引は消費者を引きつけられません。店舗の業績が悪く、従業員の離職も招いています。

伍壯壯さんは東街口近くのジョーダン體育店の店長をしていました。二ヶ月前に退職しました。今年から業績がどんどん落ちているので、會社は思い切って彼のいる店を閉店しました。

同じく退職したのは、達道アディダスの専門店である林さんです。彼はもう婦人服のブランドに転職しました。林さんによると、業績がよくないので、給料が少なくなりました。彼のような離職の同僚はまだ多いです。

元洪城にあるスポーツブランド販売促進員によると、會社からの基本給は1650元で、今年の業績はよくないです。彼女は最近數ヶ月の給料を基準に達するだけで維持しています。去年彼女は毎月少なくとも3000元をもらえます。

応対する

企業は卸売りの割引を下げてディーラーを刺激します。

昨年以來、スポーツブランドの在庫が頭打ちになり、店舗の業績が伸び悩んでいますが、在庫問題をどう解決するかは未決です。

グラムを例にとって、今年上半期の棚卸資産総額は1.07億元増加し、平均在庫回転日數は前年度の49日間から86日間に増加した。平均売掛金と受取手形回転日數は66日間から121日間に増加した。

在庫化を加速するために、一部のスポーツブランドは卸売り割引（以下、「割引」という）を下げる方式でディーラーを刺激しています。

この點については、安踏が一番早いです。會社は、小売チャネルの潛在的な在庫と割引のリスクを低減するために、グループは引き続きより弾力的な補足措置を取っていると述べた。同時に、2013年から卸売りの割引率を下げる。

その後、361度によると、2010年12月に行われた2011年秋の注文會を皮切りに、卸売業者への割引は62%から60%に調整され、2011年7月に行われた2012年春/夏の注文はさらに58%に調整されるという。

ピッカーは2012年から販売代理店に提供された割引額を引き下げたとも言われていますが、リベート金額と販売コストの増加は靴類と服裝単品の価格の上昇を相殺して、粗利率の低下を招いています。

ディーラーに利益を譲るのは必然的な措置です。ディーラーも同様に高い在庫圧力に直面しているため、企業はディーラーにボタンをかけて、ディーラーの運転の柔軟性を高めることができます。趙相林も、長期的にはボタンダウンパターンを使う空間はあまりないと言いました。

「生産端末企業と似ており、販売端末の経営パターンも少量の多ロット稼働になるが、現在の條件では、ディーラーのチャネル運転などもアップグレードされる」張慶氏によると、スポーツブランドであろうと、生産端末であろうと、販売端末であろうと、産業チェーン全體はアップグレードの統合に直面している。

「全業界の集団的な落ち込みが予想されるが、企業の調整期は2013年以降に続く」肝心な道の創始者の張慶さんは體育ブランド全體の産業チェーンは新しい統合に直面すると言いました。{pageubreak}

初めて多種類の少量モデルを採用しました。靴底のサプライヤーの業績は落ち込んでいます。

スポーツブランドの産業チェーンが統合期に入り、産業チェーン端末の靴底サプライヤーとして率先して反応しました。

アン踏、特歩の最大の靴の供給商として、361度、鴻星爾克、デル恵の上位5位の靴の底の供給商として、泰亜の株式の上半期の業績も影響を受けます。

最近、泰亜株式が発表した中報の業績によると、上半期の営業収入は1.6億元で、前年同期より15.91%減少し、純利益は5760.15萬元で、161.03%伸びた。しかし、7000萬元以上の利益総額のうち、5000萬元を超える政府からの補助金があり、非経常損益を差し引いた純利益は21.7%減少しました。

泰亜株式証券部の関連責任者によると、スポーツ用品業界の経営圧力は大きくなり、同社の主要顧客の在庫圧力は大きくなり、顧客の注文パターンは初めて多くの少量の経営パターンを採用した。従來に比べ、絵の具や金型などの原材料の使用率が下がり、コストが大幅に上がり、営業収入が落ち込んでいます。

趙相林氏は、企業調整期には必ず生産規模を調整し、この経営モデルは1年から2年続くと言明している。晉江では、靴底を作る企業が多いです。大企業は泰亜株式、新協志など、小企業、小工房もあります。

「これらの生産端末の企業は、アウトドアスポーツ、子供服の分野においても市場空間があり、企業間の協調、例えば金型の貸し出しなど、使用率を高める。」張慶氏はスポーツブランドの調整期間中、生産端末企業も新たな統合に直面すると考えている。

頼世賢もかつて市場が好転することを見ていないで、業界が好転するのは大規模な統合が必要で、いくつかの弱いブランドを淘汰しますと表しています。

ニュース

コストに耐えられない圧力ナイキは値上げされます。

スポーツブランドの高在庫、コストの圧力が増えて、やっと一流ブランドも耐えられなくなりました。ナイキは靴と服の価格を5～10%値上げすると報道されています。聞くところによると、今年の秋にナイキはこれまで最も高価な運動靴の第10世代のLeBronバスケットボールの靴を発売して、315ドルの価格を予想して、その第9世代の靴の小売価格は250ドルぐらいです。

業界のアナリストによると、ナイキの2年間の原材料と輸送コストは絶えず上昇し、その利益の増加に圧力をかけている。最新の財務諸表によると、ナイキの5月31日現在の利益率は44.3%から42.8%に減少しており、これはすでに第6四半期連続で同時期に減少している。ナイキ第二の市場である大中國市場の売上高は、この四半期の売上高も減少しており、靴類、衣類、アクセサリーを含む製品の販売総収入は6.67億ドルで、第三四半期に比べて3.89%減少しました。

モルガンスタンレーの研究報告によると、2012年第4四四半期のナイキの世界的な將來の受注狀況は18%から12%に減速し、特に中國での注文の伸びは20%から2%に大幅に減少した。しかし、ナイキの直接のライバルであるアディダスの2012年第二四半期の業績は非常に喜ばしいものである。アディダスの公開データによると、アディダスの大中華圏の売上高は7.32億ユーロで、同19%増。アディダスは通年の純利益成長を予測し、これまでの12%-17%から15%-17%に調整した。

広州日報

李寧の半年の純利益は85%下落した。

香港紙の報道によると、李寧は在庫が高すぎて、亡命を救うために、以前に基金TPGを導入して、創立者の李寧は更に自ら「出山」と行政総裁を変えましたが、まだ局面を変えられませんでした。上半期の純利は84.9%後退して、4429萬元になりました。

大手行の格付け管理職は6月に李寧の年間純利益の後退を予想していましたが、通年で赤字を計上する見通しで、2004年の上場以來初めての通年赤字を記録しました。

李寧は上半期に記録した純利益は4429萬元で、2005年上半期の水準に回復しました。期間內の粗利益利率は3.1ポイント下落し、44.2%まで下落しました。期間內に、同社は一部のディーラーの在庫を回収し、注文の伸びが鈍くなり、棚卸資産殘高、未収貿易代金殘高を上昇させ、資産減損引當金の上昇幅が大きく、行政支出の比率を2百ポイント向上させた。

注意すべきなのは、上半期の累計機械の帳簿準備は6122萬元で、年末より4倍伸びて、売掛金の回転日數が上昇して、現金回転日數が延長されて、経営性キャッシュフローに大きな影響を與えます。また、下半期はロンドン五輪などの宣伝費や中國男子バスケットボールのプロバスケットボールの助成で、年間広告や宣伝費が上昇し、上半期は収入の約13%を占めた。

もう一つのスポーツ用品株の中國動向は、上半期の粗利率の下落がさらに激しく、50.2%に11.1ポイント下落した。経営利益率は17.1ポイント下落し、6.4%に下落した。在庫の買い戻しのため、在庫回転日數は179日間増えて、304日間になります。

上半期の會社の靴類の販売量は31.9%減少しましたが、服裝の販売量は43.3%減少しました。