アパレル産業(yè)の転換に必要な足踏み実體は功を急がず利に近づくな

アディダスが中國で唯一の直営工場の閉鎖を発表して間もなく、2012年の広州流花國際服裝フェスティバルと第6回白馬服裝調(diào)達(dá)フェスティバルで明らかになった。

中國のような超人口大國が、労働集約型産業(yè)を捨てる理由はない。高精鋭産業(yè)先進(jìn)金融業(yè)は光り輝いているが、一日の功ではなく、現(xiàn)在の狀況から見れば、構(gòu)造転換過程の急功近利を避けるために、著実に前進(jìn)しなければならない。

これに先立ちアディダスは、「今年後半には在中唯一の直屬工場を閉鎖する」と発表した。実際、アディダスは撤退の第1號(hào)店ではなく、2009年にナイキは中國での直営工場を閉鎖し、生産拠點(diǎn)を低コストの東南アジアに移した。一方、クラークス、K-Swiss、Bakersなどの國際靴大手はベトナム、インドネシアで生産ラインの増?jiān)O(shè)を爭っている。日経新聞によると、日本の大手アパレル企業(yè)も中國から東南アジアへの生産重點(diǎn)の転換を加速している。

同時(shí)に、中國メーカーも同じ選択をしている。「現(xiàn)在、一部の同業(yè)者が東南アジアに工場を移転している。しかし広州では、1人の自動(dòng)車労働者を雇用するだけで、毎月最低2500元から3000元を支払い、一部の中高級アパレル企業(yè)は労働者に4000元の月給を支払わなければならない」と話した。汕頭美星服飾有限會(huì)社の莊沢群社長は記者に語った。

「広東省內(nèi)の部分に服を著せる生産企業(yè)は広州から江西、広西、最後にベトナムへの移転過程を経て、現(xiàn)在のベトナムの生産コストは國內(nèi)より少なくとも30%ほど低い」と述べた。中國紡績工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)常務(wù)理事、広東省アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)副會(huì)長、紅綿國際ファッション城社長の卜暁強(qiáng)氏は述べた。一方、凡客総裁の陳年氏は、2015年ごろまでに中國に殘ったアパレル工場は30%未満になるかもしれないと予測している。

中國服、くつ類企業(yè)が挑戦しているのは工場の移転だけではなく、一部の消費(fèi)者が東南アジア製造を求め始めていることが懸念されている。

先日、広州萬國広場の複數(shù)の工場直売所で、ベトナム、インドネシア、インドから生産されたナイキのスポーツウェアやシューズを探している消費(fèi)者が多いのを見た。「品質(zhì)はいいと思いますが、価格はまだ安いです」と消費(fèi)者の黃さんは記者に話した。

「多くの香港、広州の仕入先は購入時(shí)にベトナムで加工する商品を指定しています。ベトナム製は技術(shù)が優(yōu)れているだけでなく、価格も國內(nèi)よりずっと安い」と話した。卜暁強(qiáng)氏は記者に明らかにした。

これについて、萬國広場の擔(dān)當(dāng)者によりますと、現(xiàn)在、一部の國際大手は工場直売所を通じて東南アジアから生産された製品を販売しており、価格は國內(nèi)製品より3分の1ほど安いということです。孫晶李宜喬

　　労働集約型産業(yè)を完全に捨ててはならない

7月の輸出入伸び率ははるかに低い市場予想年間対外貿(mào)易の10%成長目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することは圧力に直面している。多くの人は、対外貿(mào)易の下落の重要な要素は主要な輸出市場の景気低迷だと考えている。筆者は、外需の低下は対外貿(mào)易危機(jī)の引き金であり、中國自身の國際競爭力の低下による労働集約型産業(yè)の流失こそ対外貿(mào)易危機(jī)の根源であると考えている。

なぜ中國の國際競爭力が低下したというのか。2008年の金融危機(jī)以降、深刻なデフレは深刻なインフレになった。このような背景の下で、改革開放以來、中國のために外貨を稼いできた労働集約型産業(yè)が大きな打撃を受け、多くの企業(yè)が高コストの圧力に耐えられずに中國に流出し、コストの安い地方組織の生産経営を探している。その中にはナイキ、アディダスなど世界500強(qiáng)の企業(yè)が含まれている。つまり、中國の有効な生産力が失われ始め、中國経済が長期にわたって高度成長を?qū)g現(xiàn)してきた輸出エンジンが弱體化している。

殘念なことに、このような危険な傾向は十分に重視されていない。「モデルチェンジ、グレードアップ、構(gòu)造調(diào)整」の大潮の中で、全國各地は高精鋭産業(yè)を追求し、各都市は國際金融センターを建設(shè)し、隅々まで現(xiàn)代サービス業(yè)を大いにやらなければならないが、労働集約型産業(yè)移転による有効な生産力の流失は冷淡に見ている。これは、労働集約型産業(yè)は外國人に殘酷に搾取された「血と汗の工場」であり、中國はこれからもハイテクをやり、大金を稼ぐからだ。多くの公開記事には、中國がわずかなOEM利益を得ていることへの不満があふれており、アップル、ナイキ、アディダスなどの多國籍企業(yè)が高額な利益を得ていることへの羨望があふれており、すべての人が「高富帥」のように「品質(zhì)と尊厳のある」生活を享受しなければならないようだ。

事実が証明しているように、「メイド?イン?チャイナ」から「メイド?イン?チャイナ」まで、一字の差ではあるが、決して一歩の距離ではなく、刻苦奮闘の長い道のりであり、いかなる功を急いで利益に近づく考えとやり方も一方的な願(yuàn)いでしかない。

「構(gòu)造の転換、グレードアップ、調(diào)整」には時(shí)間がかかり、「中國創(chuàng)造」には蓄積が必要であり、新財(cái)路はまだ成功裏に開拓されていない。高精鋭産業(yè)、先進(jìn)金融業(yè)がまだ中國経済に執(zhí)著していない間に、利益がセントで計(jì)算された微細(xì)だが実際の労働集約型産業(yè)はやはり中國経済成長の動(dòng)力源。労働集約型産業(yè)が巨額の外貨を稼ぎ、中國を支えて経済の奇跡を成し遂げたことを忘れてはならない。

中國のような超人口大國が、労働集約型産業(yè)を捨てる理由はない。高精鋭産業(yè)と先進(jìn)金融業(yè)は光り輝いているが、一日の功ではない。現(xiàn)在の狀況から見れば、我々は著実に前進(jìn)し、構(gòu)造転換過程の急功近利を避けるべきだ。