森馬服飾の在庫が大きすぎて、財政赤字が止まらないです。

俗に「ある人は喜び、ある人は泣きます！」と言います。

いくらか物寂しいところがありました。中報の赤字が止まらないです。

先日、森馬服飾は2012年半の年報を発表しました。年報によると、會社の上半期の営業収入は25.1億元で、前年同期の30.09億元から16.54%減少しました。それに比べて営業利益の下落はより誇張されています。去年同期の5.98億元から43.41%から今年上半期の3.38億元まで減少しました。上場會社の株主に帰屬する純利益は4.37億元から2.48億元まで下がり、同43.22%減少しました。

また、森馬服飾の経営キャッシュフローのデータから、今年上半期の森馬服飾の営業キャッシュフローの純額は－1.11億元で、去年の同じ時期にこの數字はマイナス1.68億元だったことが分かりました。

森馬服飾の在庫が大きすぎて、財政赤字が止まらないです。

森馬服飾の財政赤字について、森馬服飾は「會社の在庫が増加したため、相応して計上された棚卸資産の値下がり準備が増え、端末のチャネルコストや人件費が上昇し、會社の経営コストが増加した」と話しています。

また、下半期にはディスカウントストアと工場店を開設し、電子商取引の販売力を強め、在庫品の処理を速めるという。

実は、今年以來、

業界はマクロ環境の下落の影響を受けて、我が國の服裝の市場は大いに需要の増加の緩慢な現象が現れます。

そのため、このような現象が発生した時、森馬服の応急措置は遅れてきました。

8月初めに、森馬服飾は公告を発表しました。超募集資金で2億5千萬元を使って森馬天津倉庫物流基地プロジェクトを建設し、増資會社の全額出資子會社である森馬（天津）物流投資有限公司を通じてこの投資を実施します。

公告によると、森馬服飾は今回2回に分けて完成し、初回増資額は1.2億元で、主にプロジェクト第一期工事建設に用いられ、第二次増資金額は1.3億元である。

「森馬さんは倉庫と物流をしています。

もっと速く流通できるようにします。」

投資家の劉一鳴さんはこれに対してこう述べました。

一方、第一農経のアナリスト、黎成氏もこれに対し、「森馬服飾は今回、倉庫保管物流投資戦略を強化したが、少し遅れているように見える。

データによると、森馬さんは現在在庫量がだんだん増えていますが、以前は森馬さんはマーケティング戦略の面では極めて薄いです。

すぐに応急手當をしないばかりか、絶好のチャンスを逃してしまいました。

以上より、第一農経は、大環境の影響を受けたと考えられています。

在庫量の問題はだんだん大きくなります。もしまだ緊急でないなら、下半期には森馬服飾はまだ青息吐息して、業績が下がります。