中銀絨業の経営重點が下流に産業チェーンの優勢を移転し始めた。

（000982,株）は株式の登録日2012年8月27日に上場した後、総株価は55600萬株をベースに、10株につき3株の株式を割り當て、売卻できる株式の総額は16680萬株で、募集資金の金額は6.5億元を超えないと予想されています。

株式の募集資金は會社の「特殊繊維高級紡績紡績技術改造プロジェクト」及び銀行の短期借入金の返済に用いられます。これは上場會社の産業チェーンの更なる改善に役立つだけでなく、會社の財務構造を最適化し、中銀絨業の業績向上に良い基礎を築きました。

全産業チェーンの優勢を持っています。

中銀絨業會長の馬生國氏によると、中銀絨業は現在國內最大のカシミヤ原料の買い付け企業として、2011年に方向性増発を完了した後、元の絨毯市場での占有率はさらに50%-60%まで上昇し、間接的に世界40%の原料をコントロールし、國際市場で一定の言語権を持っています。

現在、中銀の絨毯業はすでに年間5000トンのカシミヤの原料を収蔵し、年間生産の水洗絨毯3500トン、櫛無し毛絨1100トン、カシミヤの條300トン、カシミヤの紡績糸1420トン、精紡カシミヤの糸260トン、カシミヤのシャツ150萬件の生産能力を達成しました。

資料表示、カシミヤ

及び製品加工の主な生産プロセスは、まず、ヤギの原毛は選別、水洗いなどの工程を経て、水洗い絨毯となります。次に、水洗い絨毯はチェック、分梳などの加工処理を経て、無毛絨毯となります。

馬生國によると、中銀絨業はカシミヤ紡績及び製品の生産販売に専念しており、現在國內で唯一カシミヤ原料の買い付け、生産加工、端末販売などの業界で下流の上場會社であり、國家品質検査総局が認可した國家級輸出工業製品の一種の企業である。

會社は全産業チェーン経営の製品構造優勢を十分に利用して、産業チェーンの異なる環節の付加価値を享受できます。単一の製品メーカーよりもっと良いコントロールとコストダウンができます。

同時に、會社は市場の需要によって異なる製品の生産と販売の比重を調整し、市場の変化に素早く適応し、利益の最大化を実現することができます。

経営の重點を下流に移す

カシミヤの業界発展の傾向を分析する時、馬生國は、我が國のカシミヤの業界が次第に熟成期に入ることに従って、原料の輸出と加工のこのような“規模に頼って増大しますが、製品の付加価値の増加のモードに不足します”はすでに資源の有限性の制約を受けましたと表しています。

國內のカシミヤ企業は原料輸出と國外ブランドの加工に満足しなくなり、製品の技術內容を徐々に高め、自主ブランドのカシミヤ製品を開発し、産業チェーンの下流に伸び始めました。

馬生國によると、近年、中銀の絨毯業は経営の重點を徐々に調整し、下流製品の開拓力を強めている。

製品の構造の重心を、付加価値の低いカシミヤと綿毛のバーから、だんだん付加価値の高い糸と服などの下流の深加工カシミヤ製品に移行します。

2009年、中銀の絨業の「年間100萬件のカシミヤの技術改造プロジェクト」は生産達成を完成し、會社のカシミヤの生産能力は150萬件に達しました。

2011年に、中銀の絨業の営業収入と純利益はいずれも大幅に増加して、その中の糸と服裝の販売量は比較的に大きくて、製品の構造の進級の効果はすでに次第に體現しています。

マーソン國によると、中銀の絨毯業は現在自主ブランド「フィロソフィー」と海外の有名ブランド「Todd&Duncan」と「Brown Allan」を持っています。

その中で、フィロソフィーは國內販売のカシミアブランドとして2007年から運営を開始し、國內販売ネットワークの建設の重要な部分となっています。

「Todd&Duncan」は子會社の鄧肯有限公司が長期経営する紡糸ブランドです。

ハイエンドのカシミヤ製品ブランドに位置づけられている「Brown Allan」はまだ普及し始めていません。

次に、中銀絨業は製品構造の調整と最適化のアップグレードをさらに推進し、紡績糸の生産能力を高め、精紡及び紡績混紡糸の生産能力を把握し、さらに紡績糸の販売市場を拡大する。

また、カシミヤのアパレル及び製品の海外販売ルートを開拓し、強化する。

及び製品の國內販売ネットワークを建設し、ブランドの知名度を高め、自社ブランドの販売比率を高める。