婦人靴服業界は加盟先の地域保護を強化しなければならない。

つの経典の実例：店舗が場所を選ぶ時、店をオープンするつもりな莫さんはいくつか主題歌が発生しました：莫さんは

大石は加盟店をオープンしました。番禺大石が加盟している場合、店舗を再開することは許されません。

莫さんの考えは：今番禺に四つの専門店があります。もう地域保護の政策に合わないです。それでは莫さんも同じように大石でもう一つの店を開くことができます。

実は多くの加盟商は加盟政策區域の保護に対して深く理解していません。海嘉仕ブランドの婦人服區域の保護は明らかに指摘しています。人口10萬人以內は同じ都市に店を開くことができず、同じ街に店を開くことができません。

みんなはいくつかブランドがかつて輝かしい業績を持ったことがあることを知っているかもしれませんが、どうして今市場でこのブランドが見つからないですか？光り輝くことから市場からフェードアウトすることまで、この中は地域保護と一つの企業の長期的な発展の問題に関連しています。

女裝市場の需要が増大するにつれて、現在の女裝業界の従業員と販売店のレベルはまちまちで、市場の操作構想、地域保護の意識に対して総合的に考慮していないため、女裝市場にも問題があります。

シャッフルして、市場のルートの不完全な無秩序な発展の狀態の中で、だから婦人服の企業は1種の新しいのが現在要求の動作のモードに適することを探しています。

チャネルの動作と同時に、回顧

企業の市場區域の保護と管理の問題は、婦人服の市場ルートの計畫を話さざるを得ません。

しかし、婦人服區域の保護表現については、省/區/市場チャネル計畫の市場區域保護問題が明らかに軽んじられています。あるいは無視されています。多くの問題が「本が正しくない、源がよくない」ルート計畫に集中しています。

上記の判例と分析から地域保護の重要性が見られます。企業は地域保護問題に対して「むしろいい加減に」という決意が必要です。一番早い方法でメカニズムを解決することを前提として、より高いレベルの構想の上で視野を広げて処理することができます。