雙星の內輪もめは強いられますか?
彼らのこの年齢の人の中で、ただ劉樹利が私をお父さんと呼んで、しかし最後に彼と私が直面してするので、私に対して驚いて、抑えて、暴れて、また私に対して人身攻撃をします。
今日まで歩いてきたら、私は強制されました。」
4月10日午後、北京から出張で青島に帰ったばかりの雙星集団の理事長汪海さんは突然驚きました。
この日、デュオ星グループが西南雙星、済南雙星に対して強制的に品切れを実施したという報道が突然天地を覆い、汪海は一時、針のように敷かれました。
彼はすぐに決定して、翌日の午後に「雙星市場改革真相」の記者発表會を開いて、自ら反撃に出ます。
実際に記者會見をしたり、記者に対したりするのは、汪海さんの得意な芝居です。
24年前、中國の企業家たちはまだ記者會見の內容が全然分かりませんでした。汪海さんは初めてメディアに誘われて、記者たちに彼の「雙星」の靴を広めました。
出盡くした汪海はこのために非難され、雙子の工場長の「官紗帽」を捨てるところだった。
今回、彼が直面する非難はもっと大きいです。
彼は発表會のためにスピーチ原稿を書かなければならなかった。
一時間以上にわたる発言の中で、汪海は感情的になり、息子の劉樹利(雙星集団成都科技投資発展有限公司理事長)と息子の嫁の韓俊芝(劉樹利の妻、成都雙星CEO兼済南雙星経済貿易有限公司理事長)の「裏切り」に心を痛めました。
今日まで歩いてきたら、私は強制されました。」
以前、汪海はずっと劉樹利を自分の腹心の愛將と見なしていました。彼を普通の労働者から雙星集団副総裁に抜擢しました。
しかし、決裂はもはや避けられない。
汪海が自ら出席してこの発表會を開催した後、劉樹利と韓俊芝は譲歩するつもりはありませんでした。
成都の會社が制度を変えた後にすでに完全に個人の會社で、彼はどんな資格と権力があって私の家の底を觸りにきますか?
汪海が発表會で提出した「先に資産評価を行い、持ち株51%の問題を話し合います」に対し、韓俊芝はこう答えた。
汪海は「51%計畫」を順番に進めていくことを選んだ。
記者発表會の翌日、汪海は天津で「雙星経営業務會議」を開催し、全國のディーラーを組織して天津雙星持ち株51%以降の成功経験を見學し、引き続き全國で51%の持ち株業務を推進します。
今回の斷品事件が公開された後、汪海本人は初めて全國の數十社の代理店と物流業者の前に現れました。
今回の會議の意義は尋常ではないことは明らかだ。
4月13日夜6時40分、赤い雙星有名人のレジャー帽子をかぶっている汪海が時間通りに天津利順徳ホテルの二階の宴會ホールに入った時、數十人のディーラーと代理店が全員起立しました。
つまりここで、メディアの様々な疑問に対して、汪海は南方週末の記者のインタビューを受けました。
南方週末:今回の事件はこのような影響が大きいと思いましたか?
汪海:いいえ、ずっと內部で解決したいと思っていましたが、こんなに大きくするとは思いませんでした。
彼らがまず探しているメディアです。メディアが大きく報道された後、私はもうだめです。もし私達が顔を出さないなら、誤解はますます大きくなります。問題はますます大きくなります。
いかなる改革も、利益の再分配であり、必ず既得権益者を觸発します。今回も同じです。
南方週末:今、政府と國資委の方面の態度はどうですか?
ご本人に相談したことがありますか?
汪海:今回のことについては、まず政府を見つけて、政府を通じて私たちに圧力をかけてもらいたいです。
その時私は國家資本委員會の人に対して、もし政府が彼らの要求を承諾したら、6萬の雙子の人に対して責任を負いません。
有名人會社はまだ16.5%の國有株があるので、16.5%の労働組合株があります。
しかし、有名人會社は雙星集団の傘下企業であり、國資委は直接にこのレベルに監督しません。
それに商標の授権のことも國の資産委員會の仕事の範囲ではありません。
最も重要なのは、今はブランド時代で、製品の競爭はブランドの競爭です。
ダブルスターは長年のブランドですが、新しい挑戦にも直面しています。
それはブランドの優位が完全に発揮されておらず、ずっと中低に位置しています。長期的に続けば、國際ブランドとの差はますます大きくなります。
成都の會社が現在のブランドの知名度とルートの優位性を借りて、等級をもう一つの階段を昇格させたいと思っていますが、長い目で見れば、これはみんなに有利です。
これらを國資委に説明した後、國資委はすでに私達の企業內部の事情であり、このために私達を調査していないと表明しました。
南方の週末:成都、済南の方面はすべてあなたが突然商品を斷絶すると思って、彼らをあまりにもきつく強制して、あなたが彼らの販売ルートとネットを奪い取りたいのですか?
汪海:有名人の會社は創立後ずっと実際に運営していません。去年までは関連取引を減らすために、製靴業務を上場會社から剝離しました。有名人の會社は製靴業務を譲り受けてから、內部統合を始めました。
このため、有名人の會社は去年「市場整理リーダーグループ」を設立しました。劉樹利の西南會社は全國の業績が確かにいいです。彼本人も市場活動が上手です。だから、劉樹利がこの組長になることを提案します。持ち株51%の提案も彼本人がこの期間に提出したのです。
その後の実踐は彼のこの考えが正しいと証明しましたが、後に彼自身の頭に行くと彼は嫌になりました。
今日私達は天津で會議をしてこれを引き続き広めて、依然として彼のもとの構想を継続しています。
販売ルートとネットについては、私達は一緒に新たなプラットフォームを構築してもいいです。
南方週末:現在から見て、成都、済南會社との矛盾は、自分で妥協する余地がありますか?
汪海:彼らが資産評価の要求にさえ同意しないなら、回転の余地がないです。
彼らが資産評価に同意しさえすれば、すべての話がしやすいです。
また、交渉の扉は、いつまでも開かれています。
「私がいなければ、星のない今日はない」南方週末:外から見れば、雙星ではずっと強い人です。あなたを雙子の「毛主席」にたとえている人もいます。
どう思いますか
汪海:私がいないと、ツインスターの今日はないです。
これは誰も否定できない事実です。
私の雙星における地位は、私が雙星の歴史に貢獻することによって決められました。
例えば、私がさっき入ってきた時、みんなが立ち上がりました。これは心から尊敬していると思います。
しかし、雙星のいかなる重大な政策決定も、黨委員會の討論を経なければならない。
一つの決定に他の5人全員が反対したら、私一人で賛成します。
同時に、私はこの數年來、何か間違った決定をしたのか本當に覚えていません。
南方週末:あなたはとても自信があります。青島市委員會市政府の會議にさえ參加しないと聞きました。
汪海:青島の大小の會議、時には部長が主催する會議で、すべての企業のトップを呼んで、面倒くさいです。
その後、私は當時の青島市委員會の兪正聲書記と申請しました。すべての會議はいずれも落とせないが、雙星の業績は保証できないです。あるいは私は會議に參加しないかもしれないが、必ず雙星を上げることを保証します。
當時、兪書記は特別に批準しました。その後、十數年も市委員會の會議に參加したことがありません。今までです。
その後、私はまた張瑞敏たちに言いました。「あなたたちは私を勉強しないでください。私は年を取っています。官界にも入りたくないです。あなたたちはまだ若いです。まだ上に登ることができます。だから政府の會議には今後も參加しなければなりません。
役人に近すぎるのもいいことではない。
杜世成が在任している時、彼は私達の會社のリゾート地を気に入って、200ムー余りがあります。友達に挨拶してもらいました。販売してほしいです。
あれから杜世成がこの土地がほしいと知っていますが、もし私が直接に斷ったら、彼は後できっと私を免除してくれます。
私たちは集団で討論したいと言っていましたが、わざわざ何ヶ月も延ばしました。何ヶ月後に彼自身が事故を起こしたとは思いませんでした。
南方週末:あなたの親族、息子、娘婿を含めて全部雙子の星で働いています。あなたを非難する人はいませんか?
汪海:息子はグループの供給會社で社長をしています。婿は輸出入會社の社長です。
息子が有能でさえあれば、明日には彼を抜擢することができます。殘念ながら彼は大能力がありません。
私の婿は彼より少し強いです。
私の甥も以前は雙子の星にいました。その後、彼は私利を取ろうとしました。私は除名されました。
企業は戦爭をする會社です。仕事さえできれば、彼を管理するのは誰ですか?
多くの人が家族企業の弊害と言っていますが、一つの企業、特に創業段階で一番頼りになるのは家族です。
革命をするなら、あなたの家族さえあなたの血を流したくないなら、他の人は誰があなたを信じますか?
企業をするのも同じで、市場は戦場で、市場に突進して損をして、破産する可能性があります。
孫は今著名人會社の臨沂にある社長です。彼は今また親戚や友達と一緒にやっています。これは一種のアピール力です。何が悪いですか?
南方週末:でも、彼らがよくできなかったら、あなたに連絡しますか?
汪海:人を使って親戚を避けないで、人を離れても親戚を避けません。
息子と婿の職務任命は,いずれも黨委員會が討議して可決したものである.
他の人が何と言いますか?私はこれらを考える暇がありません。
青島市の投書代理店の主任は以前私に冗談を言っていました。「いつか汪海に知られる人がいなかったら、私の主任も退職します。」
私は雙星に三十年もいました。各種の告訴狀に対して車を引いたと思います。
「21.88%の株式をください」南方週末:中國の國有企業改革は長年にわたって、「企業の所有者が欠落している」問題を解決し、企業の幹部の激勵メカニズムの問題を解決すると言っていましたが、MBOが停止した後、ずっと良い仕組みと制度を模索していません。
この點について、あなた自身は何を考えていますか?
汪海:まず、中國の國有企業改革の成功は、すべての制度の成功ではなく、市場志向の成功です。
ダブルスターの成功の最も根本的な経験は私たちが早く市場化を目指した改革を堅持したことにあります。
今日は、インセンティブメカニズムを考える時も、市場経済の法則に従って仕事をするべきです。
第二に、中國共産黨の第十五回大會以降、國はずっと市場競爭が十分な業界で國を退き、完全に撤退することを提唱しています。
しかし、今日に至るまで、多くの業界の國有資本は依然として多すぎます。
例えば、青島のこれらの大企業はほとんどすべて完全競爭の業界に屬しています。國有資本はなぜいくつかの撤退ができないですか?
このように「企業の所有者の欠落」と激勵の仕組みの問題を解決しただけでなく、企業をより活力にし、政府と同じように稅金を徴収することもできます。みんなが有利です。
南方週末:有名人會社も中堅株を実施しました。非難されていますが、青島市政府は承認されました。
有名人の會社のこのような激勵の構造は普及の価値があると思いますか?
汪海:企業家の運命は企業の運命を決定します。國有企業も私営企業もそうです。
私はツインスターの資産を800萬元から50億元までやり遂げました。21.88%はおろか、完全に私にくれました。
それに、この21.88%は無駄ではないです。個人は126萬元の現金を使いました。
有名人の會社のこのような株式の手配については、プロモーションの価値があるかどうかは、具體的な業界を見てください。
石油、電力などの業界に対しては、國は絶対に持ち株しなければならない。
しかし、製靴業については、すでに完全な競爭であり、國有株は徐々に撤退するべきである。
有名人の會社で、私は21.88%株を持っています。この割合は市委員會常務委員會の研究によって承認されました。
次は政府にも申請したいです。殘りの16.5%の國有株も終了することに同意してほしいです。
南方週末:あなたはもう67歳です。多くの人が今年退職すると噂されています。全力を盡くして有名人の會社に身を投じるということですか?
汪海:九十九まで生きて八十八までやって、あと十年の差を補うと言ったことがあります。
青鋼(青島鋼鉄工場)の汪玉科は68歳で退職し、青ビールの李桂栄も70歳で退職しました。
あなたが発表會で私に聞いた二つの問題は今日は同じように話せます。
私が古いと言いますか?
もちろん、私のこの年齢になったら、いつもこの現実に直面します。
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