浙江嘉興市特定企業(yè)座談會(huì)：服裝企業(yè)はどうやってモデルチェンジ?アップを加速しますか？

市場(chǎng)経済は永遠(yuǎn)に機(jī)會(huì)がありますが、実力と創(chuàng)造者だけを重視します。

今年の経済情勢(shì)は明らかではないが、市ではまだ多くの企業(yè)がモデルチェンジの上で満足のいく回答を出しています。

一昨日開かれた市特定企業(yè)

上に、五芳斎、加西貝拉、嘉欣シルク、禾欣実業(yè)などの企業(yè)は次々と自分のモデルチェンジとアップグレードの取り組みを述べました。その中で、戦略的位置づけを明確にし、製品と技術(shù)革新を強(qiáng)化し、ブランドの道を歩くことは周波數(shù)の最高のキーワードになります。

あなた達(dá)は本當(dāng)の農(nóng)業(yè)の先導(dǎo)企業(yè)で、典型的な小製品大企業(yè)です。

これは先日溫家寶首相が五芳斎グループを現(xiàn)地視察した際に企業(yè)に対して肯定したものです。

首相の肯定は、老舗企業(yè)の転換発展に対する確信をより強(qiáng)くさせた。

五芳斎グループ會(huì)長(zhǎng)の勵(lì)建平さんはこのように記者に語(yǔ)った。

老舗企業(yè)のモデルチェンジアップの道はどう行きますか？五芳斎は「外智」を?qū)毪工毪长趣蜻x択しました。まず戦略的に発展の考えを整理します。

勵(lì)建平は最近、五芳斎が世界的に有名なコンサルティング會(huì)社であるローランベグを採(cǎi)用して、企業(yè)のために全面的な戦略評(píng)価と分析を行ったと紹介しました。

整理を通じて、私たちは二大戦略目標(biāo)を固めました。

第二に、中國(guó)式ファストフードチェーンを作る有名なブランドです。

トップブランドの位置づけは國(guó)內(nèi)トップ3に入り、有名ブランドの位置づけは全國(guó)トップ10に入ることです。

今後、五芳斎は3年間をかけて、段階的にこの二つの目標(biāo)を達(dá)成します。

第一段階は私募と上場(chǎng)融資の完成に力を入れ、粽産業(yè)を精緻に作り、さらに米製品産業(yè)の収益力を高める。第二段階は粽市場(chǎng)での優(yōu)位性を重點(diǎn)的に固め、ファストフードと米製品産業(yè)のチェーンを強(qiáng)力に発展させる。

五芳斎は1921年に誕生しました。私たちの目標(biāo)は2021年までに『百年百億』の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することです。

平然と表示する。

どのようにモデルチェンジとアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、長(zhǎng)期的な活力を維持するかについては、企業(yè)によってそれぞれの選択があります。

國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)として、加西ベラコンプレッサー有限公司はずっと製品の革新に力を入れています。経済情勢(shì)が全體的に不安定な時(shí)期でも、會(huì)社の革新の足取りは決して停滯していません。

今年は加西ベラと親會(huì)社が共同でスペインの商用コンプレッサー製造會(huì)社の買収を完了しました。今後はさらに商用コンプレッサー分野に製品ラインを拡張します。

同様に、禾欣実業(yè)も発展の目を?qū)?lái)の見通しに向けている。

施設(shè)分野

「モデルチェンジは容易ではない。やはり製品のレベルアップ、技術(shù)のレベルアップを考えている」

禾欣実業(yè)の関連責(zé)任者は記者団に対し、市場(chǎng)が低迷している中で、會(huì)社はチャンスをつかんで、化學(xué)工業(yè)の機(jī)械工場(chǎng)を買収して、環(huán)境保護(hù)施設(shè)の分野に進(jìn)出して、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を作るつもりです。

ブランドで市場(chǎng)を勝ち取る企業(yè)もあります。

嘉興において、雅瑩服裝は成功の手本です。

雅瑩と同じように、嘉欣のシルクもしっかりと牌を作る道に上がりました。

いつも他の人の服を作ってあげます。

嘉欣シルク株式會(huì)社の社長(zhǎng)徐鴻さんは言います。

記者によると、近年、嘉欣シルクは自主ブランドと國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を積極的に開拓している。

同時(shí)に、會(huì)社の製品のファッション化、差別化とハイエンド化の戦略を?qū)g行するために、嘉欣のシルクはまた新しいファッションブランドをスタートさせました。

現(xiàn)在、北京、上海、武漢で販売が開始されました。この數(shù)ヶ月の業(yè)績(jī)から見ると、販売量はずっと伸び続けています。

徐鴻氏は記者団に対し、ブランドマーケティングに協(xié)力するため、嘉欣シルクは昨年下半期から水電子商取引を開始し、昨年1500萬(wàn)元の販売を完成し、今年はオンライン販売3000萬(wàn)元の目標(biāo)を達(dá)成することを目指している。