安踏はクロスボーダーマーケティングを展開し、ブランドの親密度を確立する。

本土の靴と服のブランドは、全體的に規(guī)則的ですが、革新的なものがあります。

運(yùn)動靴のブランドの安踏はオリンピック競技場で優(yōu)勝の龍服を賛助しました。一方、多くの都市の歩行者天國で彫刻展示チャンピオンの龍服を作りました。これはオリンピックと中國の距離を縮めました。

これ以外に、

また、クロスボーダーマーケティングを展開し、プロクター、マクドナルド、ヒルトンなどとブランド連盟を結(jié)成しました。

「創(chuàng)業(yè)二十年以上、私は多くの栄譽(yù)と認(rèn)められましたが、これは初めての誇りです。」最近、安踏董事局長、丁世忠最高経営責(zé)任者は記者の取材に応じた時、依然として興奮を隠せません。

オリンピック委員會の公式パートナーとして、今回提出された「チャンピオン?ドラゴン服」は最初から高く評価されています。場內(nèi)の代表的な中國のほかに、世界的に有名な世界ブランドと手を攜えて、新たなブランドの高さを開いたのは初めてです。

「共同で協(xié)力するのは國際オリンピック委員會のパートナーマクドナルド、P＆G、中國オリンピック委員會のパートナー伊利、ヒルトン、福臨門などです。」

安踏側(cè)は記者に紹介した。

食品飲み物のパッケージには、高級ホテルの展示室で、世界ブランドの體験店が、世界チェーンのレストランで中國からのブランド「チャンピオン?ドラゴン服」を見ることができます。これは間違いなく今回のオリンピック競技場以外の大きなハイライトとなります。

「ヒルトンホテルとの提攜は主に展示を目的として、他の3つの消費(fèi)財と深い提攜を行います。例えば、私たちとマクドナルドは7月27日から8月12日まで見られます。この期間に中國の1583軒のマクドナルドの店舗で、すべての店員はオリンピックの生活裝備を著ています。赤いTシャツです。店長は表彰服を著ています。」

アン踏の関係者は紹介しています。

伊利との提攜は抽選活動です。

7月から、伊利は6千萬缶のいくつかのシリーズの新鮮な乳、ヨーグルトの包裝の上でこの活動を體現(xiàn)することができます。

P＆Gとの提攜は、主に全國380のウォルマートスーパーマーケットの中で受賞服の展示活動をしています。

福臨門との提攜活動はオンラインユーザーに対して、ユーザーとのオリンピック話題のインタラクションを行います。

この現(xiàn)象の背後には、國際オリンピック委員會のパートナーである他の有名なブランドと協(xié)力して、オリンピックブランド連盟を作るというクロスボーダーマーケティングがあります。

スポーツ用品産業(yè)はもともと孤獨(dú)ではありません。試合をめぐって生まれた各種商機(jī)は、ほとんどすべての産業(yè)の參加を引きつけました。

観光車、レストラン、競技服、競技器具、椅子からマスコットまで小さなバッジまで、業(yè)界の參加度は想像を超えています。

これはまた、企業(yè)のクロスボーダーマーケティングのための肥沃な土地を提供します。

オリンピック期間中、赤い二階建てバスはロンドンの街の獨(dú)特な風(fēng)景です。わが國の乳業(yè)會社伊利の広告は400臺の赤い二階建てバスの車體にスプレーされました。

クロスボーダーマーケティングはスポーツ用品業(yè)界でますます重視されています。ただ、より高いスタートラインに立ち、連合は多くのオリンピック委員會のパートナーです。

マクドナルド、プロクター、イリー、ヒルトンはそれぞれの業(yè)界でリーダーとしての役割を果たしています。

今回の5つの企業(yè)のオリンピックマーケティング戦略は「チャンピオン?ドラゴン服」を中心に運(yùn)営されています。抽選活動賞品に関わるものは、いずれも中國體育代表団の表彰服または安踏賞服のTシャツです。

P＆Gオンラインの公式微博はテーマの討論帖を出して、安踏から賞品を提供することに責(zé)任を負(fù)って、線の下に380軒のオリンピック體験センターが安踏を陳列して賞をもらう服を受け取って、消費(fèi)者はP＆Gの指定商品を買って抽選に參加することができます。

オリンピック期間中、マクドナルドの店舗マネージャー及びレジマンは、安踏中國スポーツ代表団の表彰服或いは安踏賞服のTシャツを著用して、「毎日チャンピオン活動」を展開しています。全國17都市でマクドナルドオリンピックのテレビCMを放送しています。安踏LOGOはその中に現(xiàn)れます。

実際、2006年にナイキが新たなルートでNike＋をスタートさせ、最初のパートナーとなるipodから、これまで多くの製品ラインを展開してきました。本當(dāng)に「運(yùn)動のパートナー」になろうとしています。

ナイキはロンドン五輪に向け、今年初めに「Make it Count」を立ち上げた。

今後発表される「革命製品」は、Nike＋の最新メンバー「Felband」で、ランニングやダンス、水泳などのエネルギー狀況を記録するスポーツ選手の腕に裝著された設(shè)備です。

ナイキはサッカー選手やマラソン選手などを招待して、一連の短い映像に參加して、ネット上で伝えられています。

このような「クロス」がナイキにもたらすメリットは明らかであると分析する人は、ランニング者を助けることによって、ブランドの親密度と専門度を確立することができます。オンラインコミュニティに集まったデータはナイキ分析消費(fèi)者の貴重な資料になります。Nike＋iPodの販売価格は安くないです。これは新しい利益ケーキです。

このように見れば、安踏のクロスボーダーマーケティングは露出率に限られています。いつまでも立ち止まってはいけないのか、本當(dāng)に消費(fèi)者生活の中で不可欠な一部になり、多くの宿題が必要です。

「現(xiàn)在のスポーツ用品業(yè)界の厳冬期に直面して、産業(yè)の影響を受けることは避けられない。

しかし、経営陣は著実かつ慎重な経営態(tài)度で対応しており、基礎(chǔ)をしっかりと守ることができます。

アン踏はまだ強(qiáng)い自由キャッシュフローを維持しています。未収入も業(yè)界最低で、配當(dāng)率の魅力があります。豊かな現(xiàn)金を持っています。業(yè)界の冬を防ぐには十分です。

アン踏側(cè)は記者に語った。