太平鳥は新たな成長點を求めたいです。

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主な事業を始めた寧波太平鳥グループ（以下「太平鳥」といいます）は、家庭用紡績を中心とした新たな事業分野に進出しています。

「クイックファッション」への移行

アパレル業界の中で「ファストファッション」は企業を代表し、毎年9000種類の服を市場に展開し、「ファストファッション仮想連合」ブランドの服裝発展モデルを創立しました。

この3年間で、太平鳥の平均販売額は40%伸び、2011年の會社の営業収入は68億元に達しました。

今年上半期の売上高は32.22億元で、前年同期比15%増加した。

営業規模から見ると、國內アパレル企業トップ10にランクされている太平鳥ですが、同じく「ファストファッション」をコンセプトにした他の2つの浙江服企業の米邦服（002269.SZ）と森馬服飾（00253.SZ）に比べて、太平鳥の業績はそれほど目立つものではありません。

2011年、アメリカの衣料品の売上高は99.4億元で、前年同期比33%増加し、2012年上半期の売上高は21%増加した。

森馬服飾は2011年の営業総収入は77.6億元で、2010年より23.44%伸びた。

規模や業績の伸びにかかわらず、太平鳥は依然として上昇の余地がある。

太平鳥は昨年下半期、「太平鳥?巣」計畫を開始し、「

」家庭用品産業にコピーします。

現在、太平鳥の家と家の店は寧波世紀の東方商業広場に専門店を出しています。今年は寧波萬達広場、天一広場、來福士広場など多くの商店街に5つの専門店と旗艦店を建設する計畫です。

來年は30店まで営業します。主に浙江、安徽など華東地區に分布しています。

太平鳥の関係者は昨日、「第一財経日報」に対し、國內外の経済の基本面が好転していないことを前提に、家庭用品が企業の持続的発展の突破口となることを期待し、太平鳥グループの新たな収益成長點となったと述べました。

現在、太平鳥の家の商品のプレートはファッション的な家庭製品類の研究開発、設計、販売及びブランド経営を経営することを業務範囲としています。

太平鳥はアパレルの主業以外に、すでに他の分野に進出しています。

例えば、「途衆」ブランドを中心に、「途衆易車」と「途衆汽貿城」からなる自動車プレートは太平鳥の三大産業プレートの一つです。

2015年までに、途中の大衆車の販売店の総數は50社に達し、年間営業収入は30億元を突破する見込みです。

「途衆汽貿城」は自動車取引、検査、名義変更、セットビジネスを一體化した中古車取引、総合情報交流サービスプラットフォームです。

これに対して、太平鳥はグループの公式サイトで、戦略目標は多様な発展家の文化、自動車貿易、商業投資です。

會社は「陸空海」の立體的な発展ルート戦略（陸、つまり伝統的な実體店舗、空、つまりオンライン電子ショッピング、海、つまり未來の海外市場）を実施し、毎年有効な拠點を300社増やし、2015年末までにグループの売上高が180億元を突破する目標を実現し、主要な服裝プレート業務の成功的な上場を実現する予定です。

住宅の將來性

実は、アパレル企業がホーム市場に進出したのは初めてです。日本のMUJIはとっくにこのモデルを採用しています。スペインZARAもZARAホームの店舗を開設しています。去年10月には中國の一流都市を點在しています。ブランドのVERRSACEもVERACE HOMEのデザインブランドがあります。

ZARAはずっと太平鳥の標的企業です。

これまで太平鳥は3年連続でZARA本部にチームを派遣して交流を學びに行きました。

計畫によると、2015年までに、太平鳥のデザイナーチームは300人に達し、毎年新商品の10000種類が発売され、服裝の売り上げは100億元を突破する見込みです。

しかし、今年の上半期から、家庭用紡績業界全體の成長率が鈍化し、家庭用紡績業のいくつかの大手企業の狀況から見れば、1、2、2が分かる。ドリーム紡績はマイナス成長が現れ、ロレミーの紡績は小幅に上昇し、富アンナ一家だけで20%以上の伸びと30%近くの利益成長率を維持している。

他の紡績企業を見ると、規模や年功を問わず、同じ寧波の博洋、維科などの紡績大手と比べて、まだ始まったばかりの太平鳥の任重道は遠いです。

太平鳥の家居を見學したことがある紡績業界の人は記者に言いました。

しかし、家庭用紡績を主とする全業界は長い間商売不振で、店を閉める人が次々と引き合いに出てきて、初期は資金で支えられていましたが、大環境が低迷し続けていると、この方向は企業の新たな成長點になりにくいかもしれません。むしろ新たな牽引要因になります。