太平鳥は新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求めたいです。

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主な事業(yè)を始めた寧波太平鳥グループ（以下「太平鳥」といいます）は、家庭用紡績(jī)を中心とした新たな事業(yè)分野に進(jìn)出しています。

「クイックファッション」への移行

アパレル業(yè)界の中で「ファストファッション」は企業(yè)を代表し、毎年9000種類の服を市場(chǎng)に展開し、「ファストファッション仮想連合」ブランドの服裝発展モデルを創(chuàng)立しました。

この3年間で、太平鳥の平均販売額は40%伸び、2011年の會(huì)社の営業(yè)収入は68億元に達(dá)しました。

今年上半期の売上高は32.22億元で、前年同期比15%増加した。

営業(yè)規(guī)模から見ると、國(guó)內(nèi)アパレル企業(yè)トップ10にランクされている太平鳥ですが、同じく「ファストファッション」をコンセプトにした他の2つの浙江服企業(yè)の米邦服（002269.SZ）と森馬服飾（00253.SZ）に比べて、太平鳥の業(yè)績(jī)はそれほど目立つものではありません。

2011年、アメリカの衣料品の売上高は99.4億元で、前年同期比33%増加し、2012年上半期の売上高は21%増加した。

森馬服飾は2011年の営業(yè)総収入は77.6億元で、2010年より23.44%伸びた。

規(guī)模や業(yè)績(jī)の伸びにかかわらず、太平鳥は依然として上昇の余地がある。

太平鳥は昨年下半期、「太平鳥?巣」計(jì)畫を開始し、「

」家庭用品産業(yè)にコピーします。

現(xiàn)在、太平鳥の家と家の店は寧波世紀(jì)の東方商業(yè)広場(chǎng)に専門店を出しています。今年は寧波萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)、天一広場(chǎng)、來(lái)福士広場(chǎng)など多くの商店街に5つの専門店と旗艦店を建設(shè)する計(jì)畫です。

來(lái)年は30店まで営業(yè)します。主に浙江、安徽など華東地區(qū)に分布しています。

太平鳥の関係者は昨日、「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」に対し、國(guó)內(nèi)外の経済の基本面が好転していないことを前提に、家庭用品が企業(yè)の持続的発展の突破口となることを期待し、太平鳥グループの新たな収益成長(zhǎng)點(diǎn)となったと述べました。

現(xiàn)在、太平鳥の家の商品のプレートはファッション的な家庭製品類の研究開発、設(shè)計(jì)、販売及びブランド経営を経営することを業(yè)務(wù)範(fàn)囲としています。

太平鳥はアパレルの主業(yè)以外に、すでに他の分野に進(jìn)出しています。

例えば、「途衆(zhòng)」ブランドを中心に、「途衆(zhòng)易車」と「途衆(zhòng)汽貿(mào)城」からなる自動(dòng)車プレートは太平鳥の三大産業(yè)プレートの一つです。

2015年までに、途中の大衆(zhòng)車の販売店の総數(shù)は50社に達(dá)し、年間営業(yè)収入は30億元を突破する見込みです。

「途衆(zhòng)汽貿(mào)城」は自動(dòng)車取引、検査、名義変更、セットビジネスを一體化した中古車取引、総合情報(bào)交流サービスプラットフォームです。

これに対して、太平鳥はグループの公式サイトで、戦略目標(biāo)は多様な発展家の文化、自動(dòng)車貿(mào)易、商業(yè)投資です。

會(huì)社は「陸空?！工瘟Ⅲw的な発展ルート戦略（陸、つまり伝統(tǒng)的な実體店舗、空、つまりオンライン電子ショッピング、海、つまり未來(lái)の海外市場(chǎng)）を?qū)g施し、毎年有効な拠點(diǎn)を300社増やし、2015年末までにグループの売上高が180億元を突破する目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、主要な服裝プレート業(yè)務(wù)の成功的な上場(chǎng)を?qū)g現(xiàn)する予定です。

住宅の將來(lái)性

実は、アパレル企業(yè)がホーム市場(chǎng)に進(jìn)出したのは初めてです。日本のMUJIはとっくにこのモデルを採(cǎi)用しています。スペインZARAもZARAホームの店舗を開設(shè)しています。去年10月には中國(guó)の一流都市を點(diǎn)在しています。ブランドのVERRSACEもVERACE HOMEのデザインブランドがあります。

ZARAはずっと太平鳥の標(biāo)的企業(yè)です。

これまで太平鳥は3年連続でZARA本部にチームを派遣して交流を?qū)Wびに行きました。

計(jì)畫によると、2015年までに、太平鳥のデザイナーチームは300人に達(dá)し、毎年新商品の10000種類が発売され、服裝の売り上げは100億元を突破する見込みです。

しかし、今年の上半期から、家庭用紡績(jī)業(yè)界全體の成長(zhǎng)率が鈍化し、家庭用紡績(jī)業(yè)のいくつかの大手企業(yè)の狀況から見れば、1、2、2が分かる。ドリーム紡績(jī)はマイナス成長(zhǎng)が現(xiàn)れ、ロレミーの紡績(jī)は小幅に上昇し、富アンナ一家だけで20%以上の伸びと30%近くの利益成長(zhǎng)率を維持している。

他の紡績(jī)企業(yè)を見ると、規(guī)模や年功を問わず、同じ寧波の博洋、維科などの紡績(jī)大手と比べて、まだ始まったばかりの太平鳥の任重道は遠(yuǎn)いです。

太平鳥の家居を見學(xué)したことがある紡績(jī)業(yè)界の人は記者に言いました。

しかし、家庭用紡績(jī)を主とする全業(yè)界は長(zhǎng)い間商売不振で、店を閉める人が次々と引き合いに出てきて、初期は資金で支えられていましたが、大環(huán)境が低迷し続けていると、この方向は企業(yè)の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)になりにくいかもしれません。むしろ新たな牽引要因になります。