アパレル企業の激安セールのメリットとデメリット

現在一部服裝大売場やはりアパレルメーカーが定めた最低市場小売価格に反する低価格の嵐セールが時々行われているが、これらの衣料品量販店の仕入れ業者や店舗の擔當者は真剣に考えていないが、このような単純な低価格セールは本當に有効なのだろうか。これは最も効果的なアパレルマーケティング方法ですか？これは消費者/自分/アパレルメーカーのためになりますか？答えは肯定的であるべきです：このような販促は無効です！

本來、アパレルメーカーのアパレル販売員は誠実さの原則に基づいて売り場と真剣に価格販売促進協定を締結し、協定にも相応の販売促進価格を明確にしたが、売り場は誠実さを背負って、悪い子供のゲームをして、協定を紙くずと見なして、協定上の価格を勝手に調整しなければならない。いわゆる低価格嵐の販促をむやみに行っているが、実際には売り場は販促の衣料品販売データを真剣に分析して、衣料品販売の成長には何の役にも立たない。

　　アパレルメーカーが買い占めに走り、店頭で品切れが出た

アパレルメーカーがKA売り場で激安（アパレルメーカーの出荷価格を下回る）嵐のセールを行うことを最初に知ったとき、多くの人が店舗に出向いてこれらの商品を買いあさり、アパレルメーカーこのようにする目的は2つあります：1.該當店舗の在庫を空にして、品切れで衣料品の販売ができないようにする、2.これらの出荷価格より低い商品を買ってからディーラーに平価で渡し、それぞれ1つの買い物かごを持っていて、中にはこれらの商品が入っていて、棚の上や他の陳列はがらんとしていて、本當の消費者や購入する必要がある顧客は全然商品を買うことができません。店が品切れになっているからです。このようなことは小売業者が喜んで見ているのでしょうか。特に小売業者のオーナーが喜んで見ている実情はありますか。

　　嵐の商品が買えない、消費者から苦情が

現在、多くの家電の衣料品量販店やKA衣料品量販店では、嵐の商品であるため、衣料品メーカーの出荷価格よりも販売促進小売価格が低いため、この商品の數は限られているが、多くの消費者がこれらの商品を目當てに購入している。お客様を神様と思っていますか。お客様の満足は売り場の最大の満足であり、お客様はまったく満足していないので、これらのスローガンは無駄に叫んだり、置物や裝飾として壁にぶら下がったりするのではなく、実際の行動で実行しなければならないと言っています。

　　契約や協議に違反し、誠実さを重んじない

雙方の合意を経て締結された契約または販促協議は、法的効果があり、売り場として勝手に契約と協議の規定に違反し、一方的に変更することは、不道徳で違法な行為ではなく、誠実さと信用を問わないものであり、もしそうであれば、今後アパレルメーカーはあなたといかなる販促協議を締結することを承諾することはできません。あなたは信用を守らないので、あなたはウィンウィンを置いて追求しないで、ただ自分の需要を満たすだけです。だから売り場は至る所で実際の行動であなたの誠実さ、誠実さ経営、誠実さ協力を體現してこそ、ビジネスの長期的で健全な発展の保障である。

これだけ話すと、衣料品量販店が激安の嵐セールを行うのは良い目的が達成できないだけでなく、むしろ無効であり、せっかくのメーカーの友好的な協力関係を維持するために、業者の信用のために、消費者の利益のために、雙方のウィンウィンのために、売り場の仕入れと経営者はよく反省しなければならない。今後はこのような効果のない低価格の嵐をできるだけ避けたい低価格販促、このような理不盡で単純な行為をやめて、アパレルメーカーと手を攜えて合理的で斬新な販促形式を協議し、制定して、自分を満足させて、アパレルメーカーを満足させて、あなたの神--顧客を満足させます！