服裝の店のマーケティングの管理の技巧の仕入れ

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計畫前に、まず一般アパレルメーカーの習慣を研究したほうがいいです。

（1）アパレルメーカーはよくお客様を先に購入させます。お客様が同時に注文しないようにするために、納品の圧力が大きいです。

この場合、買い手は後払いができます。

（2）委託販売の服裝は、通常、服を販売した後に支払うか、月極で決済する方式を採用する。

長所は仕入れた服に資金を入れる必要がないということです。

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（3）大量の仕入れ前に服裝の品質を予知すれば、大儲けできるかもしれませんが、投機の投資には余分なお金しか使えません。そうでないと危険が大きいです。

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（4）優秀な服裝購買員は未発売の服を注文する時、理性的な態度を取りますが、リスクは依然としてあります。お金を損する可能性もあります。

しかし、間違いから多くの貴重な経験を得ることができます。

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（5）経験のある商人は、ある新興アパレル市場を見て早めに仕入れます。

このようにして、仕入れ価格が安くなることで利益の空間が広がり、競爭力が向上しました。

服裝の問屋さんを選んでください。

現在、アパレル小売業者の仕入れルートは主に二つの種類があります。

今はこのような傾向があるようです。工業直売の影響とアパレル市場の競爭の圧力を受けて、ますます多くのアパレル小売店が増えています。特に大きなデパートや商店は直接メーカーに仕入れたいです。

しかし、これは衣料品小売業者のすべてではない。

生産販売を通じて直接會って解決できますが、実は、現代の服裝経営の中で、かなり多くのアパレル小売業者、特に中小商業企業の大部分の服裝は、やはり服裝問屋を頼って自分の仕入れルートとしています。

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賢い商売人は自分の商品の供給源を一本の木に吊るしたことがないです。彼はいつも多くのアパレル問屋から仕入れています。

多くのアパレル問屋との接觸の過程で、彼はその中から一つか二つのアパレル問屋を選んで、自分の固定的な仕入れルートとします。

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アパレルメーカーは多種多様で、アパレル小売業者は選択と利用をする時、慎重に従事しなければなりません。

一般的には、次のような點に注意すべきです。

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（1）アパレル卸業者がアパレル小売店を指導して支援するかどうかは、経営効果がよく、衣料品がよく売れる店になります。

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（2）アパレル卸業者は自分の卸額の伸びを小売業の隆盛に託し、アパレル小売業のためにいろいろ考え、誠実経営、信用を重視しています。

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（3）衣料品卸売業者は一定の在庫能力と運送面のサービスを提供できるかどうかで、衣料品小売業者の在庫負擔を軽減する。

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（4）アパレル卸売業者は、アパレル小売業者のために、宣伝、広告、定価、販売及び商業情報などの方面のコンサルティングサービスを提供できるかどうか。

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服の卸売り業者を選ぶ時、供給會社の距離の遠近を量って、経済の合理的な原則から出発して、費用を節約して、効果と利益を高めます。

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選択

服の卸売り業者と長期的な関係を築くために多すぎるべきではない。

長期的に見れば、長期的な関係はアパレル小売業者の供給源が安定しており、仕入先から適切な助けを受けることができます。