「ワンストップ調(diào)達モデル」は靴機業(yè)界の発展傾向となっている。

　　靴業(yè)発展は機械業(yè)界と緊密につながっており、風雲(yún)変幻の市場競爭に直面し、靴服業(yè)界は絶えず新しい技術と新しい要求を提出している。機械業(yè)界は先進的な設備を提供すると同時に、各サービスをしっかりと行わなければならない。そのため、福誠、中泰、七好などの靴服上流サプライヤーは次々とビジネスモデルを変革し、「ワンストップ調(diào)達モデル」を打ち出し、靴機業(yè)界の國美、蘇寧となった。

中國はすでに世界の靴業(yè)加工基地になった。新しい情勢に直面して,わが國はきかい企業(yè)は更に技術、資金の投入を増やし、國際先進機械の経験を?qū)Wび、吸収し、同時に大膽に革新し、実踐の中で市場の要求を満たす設備を生産しなければならない。靴機企業(yè)は先進的で精良な機械設備だけでなく、同業(yè)者間の交流協(xié)力も必要であり、より良い経営とサービスを追求しなければならない。現(xiàn)在の同業(yè)者の間では注文を奪うために悪意のある価格戦があちこちで見られ、ある企業(yè)が注文を取っても最終的に得られる利益は限られている。このような限られた利益空間の下で、靴機企業(yè)のアフターサービスはさらに保障されにくい。業(yè)界の弊害を打破し、より良いマーケティングモデルを求めて利益の最大化、サービスの最適化の趣旨を達成し、晉江市力行製靴設備貿(mào)易有限會社は1つまたは少數(shù)のブランドの靴機製品を販売する伝統(tǒng)的な経営モデルを捨て、晉江初の靴機、部品のワンストップ調(diào)達スーパー。同時に、福誠、中泰、七好などの泉州靴服上流サプライヤーも次々とビジネスモデルを変革し、「ワンストップ調(diào)達モデル」を打ち出した。

ワンストップ調(diào)達によるコスト削減

ワンストップ調(diào)達は、従來の縦調(diào)達を橫方向のワンストップ調(diào)達に変更します。業(yè)者は各機械デパートに奔走する必要がなく、1つのサイトで購入分散の難題を簡単に解決することができます。力行靴機スーパーには約數(shù)十の靴機ブランドの100種類以上の靴機設備が集められており、中泰、良將、陸鑫などの業(yè)界で有名な靴機ブランドが含まれている。完備した設備は、基本的に異なるタイプの製靴企業(yè)の設備需要を満たすことができる。「靴のブランド拡張は何が一番怖いですか。それは道具や設備を分散して購入することです。このようなモデルは疲れているだけでなく、各単一品種の価格も高いです」。七好道具グループの蔡小強會長は言った。業(yè)界の統(tǒng)計によると、分散購入アイテムの単一品種は全體購入コストより10%~20%高く、シリーズのアイテム製品が店に統(tǒng)一されるのは単一アイテムより続々と店に著く時間が7~15日速い。同スーパーはまた「高校低」の3つのレベルの組み合わせを発売し、異なる顧客に全體的で個性的なセットの需要を提供し、企業(yè)は自主的に、柔軟に、自身の企業(yè)の現(xiàn)狀に基づいて最も理想的な設備セットを選択することができる。集中購買には、「最も合理的な価格、集中管理」という利點があることがわかります。ワンストップは購買の中間段階と時間コストを大幅に削減し、動的バランスを?qū)g現(xiàn)し、資源を合理的に配置する。

　　その他の付加価値サービス

より多くの付加価値サービスは、ワンストップ購買モデルのもう一つの看板チップです。業(yè)界の各種の優(yōu)位な設備、道具を統(tǒng)合したため、上述の企業(yè)は企業(yè)の実際の需要に基づいて、早めに企業(yè)の職場、店舗の裝飾と設置に介入することができて、企業(yè)が設備、道具の選択、配置などを計畫することを助けることができて、同時にまたこれらの設備、道具に対して統(tǒng)一的にメンテナンス保証することができます。これは従來の経営モデルではできなかったことだ。多くのブランドの靴服企業(yè)にとって、以前の単純な需給製靴設備はすでに需要に適応していないように、お客様はどのように全方位的に、迅速に技術サポートを提供するかを重視しています。これらは従來の経営モデルではできなかったことだ。

靴機のワンストップ調(diào)達はお客様に全方位、多ルートの調(diào)達プラットフォームを提供し、それは多くのサプライヤーを集め、お客様がこのプラットフォームに入った後、調(diào)達に気を使う必要はありません。スーパーはお客様に一連の後続サービスを提供し、配送と節(jié)約管理などの要求を満たし、お客様のニーズを解決します。ワンストップの勃興は、実際には上流のサプライヤーがメーカーからチャネルサービス業(yè)者に転換しようとしていることを意味しています。市場の発展に伴い、ワンストップの購買経営モデルも紡績機服裝などの他の機械分野に広がるに違いない。