郎咸平は李寧の若死を見ても四文字しかないです。ブランドの衰退の勢い。

一つの企業が群れをなしていたら、まず敵の內亂に抵抗しないでください。

昔の國內のスポーツ用品のボス

まさに次の段階にある。

ただ、內傷はまだ治っていません。

甫は取締役兼最高財務責任者の鍾奕祺が辭任したと発表しました。水曜日李寧は25.23%の株式を関連企業の非凡な中國に売卻した重いポンドの爆弾を放出しました。資本市場が騒然となりました。このニュースは投資家の「足で投票する」を迎えました。

14種の世界チャンピオン、百枚以上の金メダル、李寧は無數の中國人に誇らしい名前です。彼は20世紀で最も偉大な25人の選手の一つとして選ばれました。ジョーダン、ベリと並んでいます。

デパートに転戦した後、メディアに「優れた企業家」、「ビジネスの巨頭」と譽められたことがあります。

李寧會社は1990年に創立され、三年後から利益を勝ち取り、年間売上高はほぼ100%のスピードで伸びています。

2004年に香港で発売され、2009年に李寧會社は夢のような目標を実現しました。中國市場での売上高はアディダスを上回り、世界的な大手ナイキからも一歩しか離れていません。

2008年8月、李寧さんは北京オリンピックの聖火ランナーとして「空飛ぶ人」の形でオリンピックの聖火に火をつけました。今度は李寧ブランドに世界の舞臺を歌わせます。

「すべての可能性がある」という消費者がよく知っている李寧ブランドのスローガンのようです。

運動場からデパートまで、鉄棒の鞍馬とつきあうことから従業員、仲間と競爭相手とゲームをするまで、一連の難しい係數の組み合わせの動作のようです。李寧は華麗に身を翻して、落ち著いて著地します。

しかし、今回は、拍手は以前のように長く続かないです。

2004年に香港で発売されて以來、李寧會社の業績は持続的に伸びています。2009年はさらにピークに達し、中國のスポーツになりました。

の代表です。

しかし、2010年から業界の不景気によって、會社の業績が悪化し、高層人事が激動し、李寧會社は下り坂に登り始めました。

かつてpkナイキ、エディも部下の敗者だったが、今は足を踏みつけられている。

李寧の若死は四文字しかないです。ブランドの衰退は何がブランドの影響力を左右するのですか？広告ではないですか？郎咸平がどうやって彼の『郎咸平が中國経済を救う』の中で李寧ブランドと広告を評価したのですか？

ブランドはなぜ広告をするのかを考えてみてください。つまり、商品に精神を與えたいです。例えば、文化精神、運動精神、またはどんなステーキ精神――製品に注ぎ込むことができれば、成功します。

ですから、読者の皆さんに、この不景気の時期にどうやって製品をよく売れるか教えてください。過去のように外観、性能、または価格を下げる以外に、もう一つの原則は広告を通じてあなたの業界の本質を把握して、あなたのこの製品が表現したい業界の本質精神を製品に注ぎ込み、価格性能比を高めることです。

スポーツブランドとして

どんな選択ができますか？以前は年に5足の運動靴を買うかもしれませんでしたが、今は不景気で、購買力が足りなくなりました。運動靴を買うしかないです。

ナイキは広告の運用に対して絶対に経典を稱することができて、例えば劉翔はかつてナイキを代弁しました。

ナイキの広告宣伝はなぜこのように成功したのですか？私たちは海外の有名企業と広告宣伝にどのような差がありますか？

ナイキを例にして、運動精神を運動靴に注入する方法を見てみます。

マイケル？ジョーダンはナイキの代弁者で、ナイキの運動靴を履いて優勝しました。彼が表現したのは優れた技術、優れた運動精神です。

二回目の広告も同じです。マイケル？ジョーダンさんはナイキの運動靴をはいて優勝しました。広告は100回見てから、難しいと言って、ステーキに訓練された犬と同じです。

運動精神）の感覚はこれから運動靴に注入されます。何倍のお金を払って靴を買うのはこのような感じのためです。

ナイキのイメージキャラクターは劉翔です。その広告はどうやって作りましたか？ナイキの業界の本質である運動靴にどうやって注入しますか？読者の皆さんはナイキの運動精神は何ですか？JusstDoItは中國語に訳していますか？「潛在力を発揮する」と考えています。

人の広告はどうしますか？熟考したものです。

多國籍企業は中國に來て、基本的には中國の広告會社を使わないで、安くても大丈夫です。中國人はどのように広告をするか分かりません。

企業の社長がなぜ広告をするのかと聞いたら、彼は必ず企業の知名度をアピールすると言います。

これは全部間違っています。広告は元気を出すことです。ある精神です。

運動器具は運動精神を発揮しなければならない。

ナイキはどうやって成功しましたか？広告が素晴らしいです。

まず私達の中國人のスポーツに対する態度を見てみてください。私達はとても矛盾している民族です。スポーツについて話をすると、私達は尊大で卑屈です。

自慢は何ですか？私達は偉大すぎて、北京オリンピックで51枚の金メダルを獲得しました。とても得意です。

私たちが金メダルを51枚取ったとしても、歐米諸國は本當に私たちをスポーツ大國にしたことがありません。なぜですか？陸上はだめです。

私たちは卓球やバドミントンをしてもいいです。他の人と試合をしたり、踴ったりしてもだめです。だから陸上競技について話をすると、ちょっと劣等感があります。この複雑で矛盾した心理がずっと私たちの心の中で入り交じっています。尊大で卑屈です。

はい、ナイキさんは私達が生意気で卑屈なところを見ました。とても素晴らしいです。広告を作って、あなたを突いて、もう一回三回押してみます。

広告が出ると、二つの字：法則。

一つの法則では、あなたたち中國（アジア）人はだめです。筋肉は爆発力がないので、短距離競走の優勝は無理です。

中國人は聞くと心の中があまり楽しくなくなります。誰が言ったのですか？爆発力があります。喧嘩をすると爆発力があります。走るのが速いです。

話し終わったばかりで、法則がまた出てきました。中國（アジア）人はだめです。勝つ勇気がありません。

私たちは聞いたらもっと不愉快です。誰が言ったのですか？私たちは勝つ勇気があります。

まだ話し終わってないです。また法則が出てきました。中國（アジア）人はだめです。いつまでも短距離走者にはなれません。

この時中國人は擔げなくなりました。テーブルをたたいてください。

広告は次のように言います。「法則は破られるためのものです」。

中國人は喜んでいます。はい、そうです。

やはり劉翔は群雄を抑え、110メートルハードルの優勝を獲得しました。

ナイキのスローガンは何ですか？「潛在能力を発揮する」ということは、劉翔の成功は確かに私たち中國人が潛在能力を発揮する表現です。

ナイキは広告を通じて業界の本質的な運動精神を消費者に伝えました。

実は、劉翔が「転んだ兄」になったのです。実は劉翔がとても憎いです。

私は山も好きではないし、水も好きではないです。せっかく友達からチケットをもらって劉翔試合を見に來ました。突然のニュースが伝えられました。

また李寧を見に來てください。李寧はとても面白いです。彼の李寧ブランドの運動靴は_を代弁者にしてください。_は有名なモデルです。選手ではなく、運動靴は選手を探して代弁しても創造性があります。

しかし、なでしこはとても有名です。彼女は製品の知名度があります。彼女が唯一できないのはスポーツ精神です。彼女はスポーツ選手ではないからです。

製品の知名度を打てますが、スポーツ精神が打てない人をイメージキャラクターにしたらどうなりますか？結果として、李寧の売り上げは1999年になりました。

売上高が下がって、みんなが問題がスポーツ精神にあることに気づいた。

彼に似合うのをもう一つ探してください。誰ですか？李寧。

なぜ李寧を話せますか？彼も私の學生ですが、彼は私よりずっと頭がいいです。

2003年に北京大學のEMBAクラスで授業を受けた時、彼は私のそばに立っていました。彼は李寧だとは思いませんでした。李寧は私の心の中でハンサムで、綺麗で、スタイルがいいというイメージです。

なんですか？とにかく今の李寧の姿ではないです。

今の李寧は少し禿げていて、私と同じようにちょっとお腹が空いています。私が想像しているイメージとは違っていますが、彼はやはり私よりかっこいいです。

そこで2003年になって、李寧は納得して、李鉄を代弁者にしました。

誰が李鉄ですか？サッカーのスター李鉄です。

李寧の運動精神は何ですか？すべて可能です。

なぜか分かりませんが、李鉄はイギリスに加盟してから大失水の水準を示しました。すべてはまだ同じではないと思います。だから、李寧は李鉄を代理人に探してすぐに感じられなくなりました。

そして、李寧は2006年にもう一つのNBAのスターオニールを探しました。この人のあだ名は大鮫です。

オニールという人は勇ましくてたまらないです。サメのようです。

彼は確かにいいです。バスケットボールはとても上手です。でも、オニールを見たら李寧のことを思い出しますか？オニールはいいです。でも、彼が見せた勇猛さと覇気は李寧のイメージではありません。李寧は體操をやっています。體が丈夫で美しいです。人もとても綺麗です。私が言ったのは前の若い時です。

しかし、彼が探しているイメージキャラクターを見てみてください。全部間違っていますので、うまくできません。

中國のスポーツ用品業界が始まったばかりの頃、多くの國內企業がナイキやアディダスなどの國際的に有名なブランドを模倣していました。

しかし、このような模倣はコピースターによるマーケティング方式にとどまっており、その結果、各スポーツブランドは率先してスターを代弁者に招待しているが、このスターのイメージが製品の位置づけと一致するかどうかは考えられない。

多くのスターの「爆撃式」の代弁後、消費者はますます美的疲労を感じ、彼らはスターによる代弁品に対しても無関心に見える。

中國のスポーツブランドのトップとして、「李寧」もずっと自分のブランド精神を精錬してみました。最初の「中國の新世代の希望」から「素晴らしいことを自分に殘してください」まで、また「私のスポーツは存在します」、「スポーツの美世界共有」、「すばらしいことは本來の姿から生まれます」まで、今の「すべて可能性があります」まで、積極的に模索してきました。

これはその広告用語です。「地震を減らして、李寧を見ます。」どう思いますか？もし私達が劉翔さんに広告をしてもらうなら、きっと劉翔さんが走って、走って、ゴールして、優勝しました。両手を振ります。足から靴を脫いで空に投げます。

すぐに何も感じなくなりました。

これは私達の中國企業が作った広告です。これはなぜ外國のブランド企業が中國に入ってから中國の広告會社を探していないのですか？

広告業界の読者を勧めたいです。広告は競爭が激しい業界です。この業界で生き殘るのは難しいです。

しかし、あなたが私の意見を聞いたら、送ってください。

なぜですか？広告を通じて製品の知名度や企業の知名度を高める時、本を通じて広告の目的は製品の精神を打つことです。

このステップを思い付くことができれば、広告業界全體はあなたにとって未開発の処女地です。

だから、企業家にとって、突破できるかどうかが一番重要なのは何ですか？思想の突破は第一歩で、資金や技術、人材などではないです。

それでは私が話しているスポーツの話を見てください。

アディダスとナイキの広告はどのようにしていますか？ナイキといえばバスケットボールを思い出します。マイケル？ジョーダンです。アディダスといえばベッカムです。サッカーを思い出します。

李寧というと、李鉄を思い出します。何の感じもありません。

この広告は本當に面白いです。どうやって広告を通して製品の精神を打つべきですか？