米國のアパレルブランドcoachの生産能力の半分が中國から移転する

最近、アメリカに服を著せるブランドCoachは、中國の労働力コストの上昇により、インドネシア、タイ、ベトナムなどの生産能力の50%を中國からより低い國に移転すると発表した。海外のファッションブランドでは、20%以上の企業が中國から他の國に工場を移転する準備をしていることが分かった。

ベトナム、パキスタン、バングラデシュ、フィリピンなどを新たな生産基地として選ぶ企業が増えている。米國の一部の中小企業もファッションブランド生産基地の選択の一つ。

業界関係者は、中國の生産大國としての地位が上述の新興市場に取って代わられていると考えている。原料価格の上昇と人件費の上昇に伴い、多くのブランドが工場を生産コストの低い國、さらには自國に移転することを選択し始めた。

これまで、アディダス生産基地を中國から撤退させる。アディダス氏は「グローバル調達を最適化している」と述べた。アディダスは中國に300以上の協力工場を持っているが、「中國製」を削減する意図はますますはっきりしている。

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Coachはアメリカで有名です革製品高級アクセサリーブランド。Coachニューヨークに本社を置き、男女の逸品アクセサリーやギフトを主営するアメリカ企業です。長年の持続的な発展を経て、「COACH」ブランドはすでにLOUIS VUITTON、GUCCI(グッチ)、FENDI(フェンディ)、PRADA(プラダ)などのブランドと並ぶ世界的な贅沢なファッションブランドとなっている。コルチ(Coach)は1941年に設立され、當時は家族経営のワークショップだった。米ニューヨークのマンカートンの屋根裏で、6人の職人が代々受け継がれてきた手作り技術で革製品を作った。それ以來、Coach(Coach)獨特の手蕓と高品質の制作は品質にこだわる顧客に愛されている。Coachもコーチや長距離バスを意味する単語です。