多國(guó)籍服裝企業(yè)が汚染門にはまり込む。

アルマーニ、ビクトリアの秘密を含め、多くの有名なアパレルブランドが、環(huán)境保護(hù)団體から指名されています。

環(huán)境保護(hù)団體はブランド管理を通じて上流に伸びたアピールを通じて、加工企業(yè)の環(huán)境保護(hù)を推進(jìn)する動(dòng)力を見つけたいです。

「自然の友」、「公衆(zhòng)環(huán)境研究センター」、「ダーウィン問題」、「環(huán)友科技」、「南京緑石」を含む5つの環(huán)境保護(hù)団體が北京で記者會(huì)見を開き、「ファッションのために汚損を一掃する」調(diào)査報(bào)告を発表しました。

報(bào)告では、環(huán)境保護(hù)団體は環(huán)境汚染の疑いが強(qiáng)い紡績(jī)捺染業(yè)界に目を向け、アパレル原材料のサプライヤーと大手國(guó)際ブランド、小売業(yè)者との間で対応関係を構(gòu)築しようとしています。

しかし、環(huán)境保護(hù)団體の目的は「接続問題」を作ることではなく、産業(yè)チェーンの環(huán)境汚染問題を監(jiān)督するもう一つの方法を試みることです。

苦情の訴えがまとまらない

環(huán)境保護(hù)団體が調(diào)査した49のブランドと小売業(yè)者の中には、H&M、ナイキなど17のブランドが材料サプライヤーの狀況に積極的に回答しています。ZARA、ユニクロなど10のブランドは一般的に表現(xiàn)されています。また、Marks and Spencer、ビクトリアの秘密、アルマーニなど22のブランドが無反応またはいい加減な対応をしています。

マルサ百貨はイギリス最大の多國(guó)籍商業(yè)小売グループで、100年以上の歴史を持っています。

その特有の品物は自分で所有する。

メーカーと一緒に設(shè)計(jì)した生産方式で、マーサ百貨はメーカーとの関係を非常に密接にしています。

環(huán)境保護(hù)団體の現(xiàn)地調(diào)査では、マーサ百貨の2つの疑似サプライヤーである浙江慶豊紡織捺染有限公司と浙江慶茂紡織捺染有限公司（以下、「慶豊」と「慶茂」と略稱する）は不振を呈しています。

2012年9月10日と11日、5つの環(huán)境保護(hù)団體の従業(yè)員と所在地の環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)は杭州蕭山區(qū)慶豊と紹興市闘門鎮(zhèn)慶茂の現(xiàn)地調(diào)査を展開した。

調(diào)査に參加した公衆(zhòng)環(huán)境研究センター（IPE）の王晶晶さんは「新ビジネス週刊」に対し、慶豊工場(chǎng)の隣の一番近い団地（居住區(qū)）の天辰國(guó)際はこの工場(chǎng)から壁一つしか離れていません。団地建設(shè)から四五年間、住民たちは工場(chǎng)から酸ガスの排出に悩まされています。慶茂工場(chǎng)の西壁の近くに川があり、川の対岸は村民が住んでいます。

天辰國(guó)際住民によると、去年、多くの苦情の手紙が爆撃されたことで、地元の環(huán)境保護(hù)部門は慶豊を組織して住民代表を誘って工場(chǎng)全體の生産プロセスを見學(xué)し、彼らの懸念を解消したという。

その意思疎通の後、酸性ガスの排出狀況が大きく好転しましたが、しばらく経ってから、すべてが以前の狀況に戻りました。その後のクレームも全部解決できませんでした。

公衆(zhòng)環(huán)境研究センターの汚染地図に収録された監(jiān)督管理記録によると、慶豊は2009年に蕭山政府に蕭山區(qū)83社の捺染化學(xué)工業(yè)整備企業(yè)の一つに數(shù)えられた。

住民の蘆さんは6月18日に「団地に入居してから4年間、この捺染工場(chǎng)はずっと不定期の間に刺激臭ガスを排出しています。これは私たちの生活に大きな影響と迷惑を與えています。

もう一ヶ月以上経つと、赤ちゃんが生まれるので、父親として、私はこのような環(huán)境で子供が成長(zhǎng)するのを我慢できません。

実際の調(diào)査では、溫州の「緑の目の環(huán)境保護(hù)団體」の鄭元英幹事も、すべての住民が空気清浄器を裝著していることを観測(cè)しました。「彼らは窓を開ける勇気がありません。」

紹興の公益ネットの大石は言います：“慶茂の村民は反映して、身につけている銀のアクセサリーの多くはいずれも黒くなります。”

2003年、慶茂は工場(chǎng)を建てました。その後、村人たちは長(zhǎng)いクレームの道を始めました。彼らは工場(chǎng)を探して、環(huán)境保護(hù)部門を探していますが、問題はなかなか解決できません。

環(huán)境保護(hù)団體の調(diào)査が始まったばかりの時(shí)、村民は大きな不信感を示しました。彼らは何度も會(huì)ったことがあります。

「蛇口」を探しています。

環(huán)境保護(hù)団體は率直に言います。

の中に存在する廃棄物の問題はとても大きくて、調(diào)査された49のブランドあるいは小売業(yè)者は産業(yè)の中でいくつか割合を占めましたが、全部ではありません。

紡績(jī)業(yè)界に含まれる範(fàn)囲が大きすぎて、公衆(zhòng)環(huán)境研究センターの馬軍さんは「環(huán)境保護(hù)組織の力は限られているので、必ず“先導(dǎo)”を探して、役割を先導(dǎo)に置いてください」と言いました。

今回の行動(dòng)は更に「レンガを投げて玉を引く」試みのようです。

3月22日、環(huán)境保護(hù)団體は初めてマサ百貨に手紙を送りました。マーサ百貨がサプライヤーの違反と疑われる狀況を確認(rèn)するとともに、マーサ百貨に対して供給先の環(huán)境行為を管理するよう呼びかけました。

4月9日、環(huán)境保護(hù)団體は「ファッションのために汚れをきれいにする」第一期調(diào)査報(bào)告を発表しました。

30日、環(huán)境保護(hù)団體はマーサ百貨店から回答を受けました。「私達(dá)は自然にすべての外部機(jī)関（あなた達(dá)の組織に似ています）に対して、私達(dá)のサプライヤーとのコミュニケーションに真剣に対応しています。また、提出可能な各種の関心を確認(rèn)します。だから、あなた達(dá)の要求は解決されるかもしれません。」

「解決されるかもしれない」――このような翻訳言語のあいまいさに対して、環(huán)境保護(hù)団體は満足していない。

10月に第二期調(diào)査報(bào)告が発表された後、マーサ百貨は公衆(zhòng)環(huán)境研究センターに返答し、慶茂が主な供給業(yè)者であることを認(rèn)めましたが、環(huán)境保護(hù)団體の情報(bào)を受け取る前に慶茂の違反行為を理解できなかったと告白しました。

マーサ百貨店は環(huán)境保護(hù)団體にもっと多くの時(shí)間を與えてもらいたいです。そして問題を調(diào)べて明らかにすることを約束します。

H&Mは馬軍の名指しで表彰されました。

彼の紹介によると、H&Mは彼らからの手紙を受け取った後、自ら中國(guó)の汚染地図データベースを利用して、協(xié)力しているサプライヤーに不正行為があるかどうかを探しています。

H&Mは、「ニュービジネスウィーク」の取材に対して、具體的に紹介しています。違反記録を持っているサプライヤーに対して、H&Mは彼らにIPEのウェブサイトにフィードバックを求めて、違反問題を解決する具體的な方法を説明し、內(nèi)部で追跡します。

また、H&Mはサプライヤーに彼らの排出データを公開するよう強(qiáng)く要求しています。現(xiàn)在、いくつかのサプライヤーがIPEのウェブサイトでデータを公開しています。

H&Mの積極的な対応は環(huán)境保護(hù)団體の希望が引き出す「玉」である。

環(huán)境保護(hù)団體はブランドまたは小売業(yè)者が中國(guó)の汚染地図データベースにおけるサプライヤーの違法記録を日常化して検査することを希望しており、新たなサプライヤーと契約する前に、汚染地図に環(huán)境違法記録があるかどうかを確認(rèn)し、工場(chǎng)が排出と水効果、効率データを公開することを奨勵(lì)し、是正措置が完了した後、第三者監(jiān)査の方式で、改正作業(yè)が完了したことを確認(rèn)し、公衆(zhòng)の承認(rèn)を得る。

服飾工場(chǎng)

中國(guó)は長(zhǎng)い間演じてきました。

加工工場(chǎng)の役割。

産業(yè)チェーンにとって、起點(diǎn)の綿糸から端末の既製服までは、中國(guó)は世界の工場(chǎng)にとって不可欠な重要な部分です。

世界的に有名なアパレルブランドは中國(guó)に大量の注文をもたらすと同時(shí)に、汚染ももたらしました。

「中國(guó)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年鑑」（2011）によると、紡績(jī)業(yè)界は中國(guó)の主要業(yè)種40の工業(yè)排水ランキングの中で、総排水量は第3位にあり、年間排水量は約25億トンに達(dá)している。

ここ2年、中國(guó)の労働力のコストと土地の家賃の価格が上昇するにつれて、かつて世界の服裝の製造の構(gòu)造の中で一色の“Made in China”のシーンはもうなくなりました。“Made in Cambodia（カンボジア）”あるいは“Made in Bangladesh（バングラデシュ）”はそっと市場(chǎng)を占有しています。

しかし、大規(guī)模な國(guó)際ブランドと小売業(yè)者は注文を中國(guó)から転出し始めました。汚染も移転するという意味ではありません。

実際には、現(xiàn)在彼らが移転している部分は主にエネルギー消費(fèi)が少なく汚染が小さい既製服の加工部分であり、エネルギー消費(fèi)が大きい汚染が強(qiáng)い捺染整理環(huán)節(jié)は依然として中國(guó)に殘っています。

一方、紡績(jī)業(yè)界の端末の移転は基本的に5年から10年で完成します。

第一紡績(jī)網(wǎng)のチーフアナリスト、汪進(jìn)氏によると、ここ數(shù)年、紡績(jī)業(yè)界の汚染コントロールに関する要求はますます高くなっているが、著実に実行していくには、政府の圧力、環(huán)境保護(hù)組織の監(jiān)督と業(yè)界內(nèi)部の自粛が欠かせない。

データによると、中國(guó)には5萬を超える紡績(jī)工場(chǎng)があり、このような膨大なデータは政府の環(huán)境保護(hù)部門にとって大きな圧力である。

いくつかのブランドは協(xié)力工場(chǎng)に存在する問題を小さいことにしても、サプライチェーンの監(jiān)督管理の意識(shí)が足りなくて、サプライチェーンの末端の既製服の加工段階と連絡(luò)して、汚染の最も深刻な染色環(huán)節(jié)に接觸できません。

これらの要因を合わせて、紡績(jī)業(yè)界における重要な盲點(diǎn)を形成しました。

2011年1月20日、複數(shù)の環(huán)境保護(hù)団體が共同で「アップルのもう一方の面」という報(bào)告を発表した。中國(guó)におけるアップルのサプライチェーンの汚染地図を発表した。

報(bào)告が発表された後、5ヶ月連続で環(huán)境保護(hù)団體に何の返事もしていないアップルは、最終的に強(qiáng)力な世論圧力の下で応答し、環(huán)境保護(hù)団體と対話メカニズムを構(gòu)築し、措置を取った。

「アップル洗濯」は環(huán)境保護(hù)団體に味を與えた。

彼らはこの方式を紡績(jī)業(yè)界に広めたいです。

{pageubreak}

コミュニケーションの仕組みを作る

「中國(guó)では、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任意識(shí)がまだ十分に形成されていません。大きなブランド機(jī)構(gòu)を通じて、小さな企業(yè)がこの問題を直視し始め、サプライチェーンの管理を促進(jìn)することができます。」

鄭元英さんは言います。

H&Mは「ニュービジネスウィーク」の記者に対し、ブランドはサプライチェーンの持続可能な管理に関連する政策と規(guī)定を制定することは非常に重要なことであるが、これらの政策と規(guī)定の力は非常に限られており、政府、NGO及びサプライヤーのいかなる段階の協(xié)力からも切り離せない。

H&Mは環(huán)境保護(hù)団體のやっている仕事は彼らが政策を制定するのにとても有益な補(bǔ)充だと思っています。

アメリカ自然資源環(huán)境保護(hù)委員會(huì)（NRDC）の世界環(huán)境健康プロジェクト主任のLinda Greer博士は記者の取材に対し、アメリカでは企業(yè)の環(huán)境に関する情報(bào)が非常に入手しやすく、排出狀況もすべて公開されています。

また、政府からの圧力も工場(chǎng)にエネルギー消費(fèi)をできるだけ低くさせなければならないので、ブランドそのものがサプライヤーを監(jiān)督して要求するという點(diǎn)ではあまり多くの仕事をしていません。

しかし、アメリカは炭素排出については、まだ非常に確実な規(guī)定がありませんので、このあいまいな地帯では、ブランド企業(yè)は一定の役割を果たし、サプライチェーンの中の炭素排出に対して具體的な要求を提出しました。

リンダはまた、アメリカではNGOが汚染の監(jiān)視において非常に重要な役割を果たしていると紹介しました。

多くのNGOはネット上で政府によって発表された各種情報(bào)を分析して、具體的な報(bào)告を発表します。

また、アメリカでも一般市民やNGOが汚染者に対して訴訟を起こすことができます。

そこでNGOは、政府の強(qiáng)権のような助手役を演じました。

リンダは大きなNGO連盟を「川の保護(hù)者」と呼んでいます。連盟のメンバーはそれぞれ川を擔(dān)當(dāng)しています。船を漕いで川を下っています。不審な光景を見たらすぐに寫真を撮ります。異常な水域はサンプリングして実験室に送って検査します。

これらのメンバーは彼らが擔(dān)當(dāng)している地域の水文地形や工場(chǎng)の分布をよく知っています。

企業(yè)の違反行為に対して、一部のメンバーは直接に政府部門に問題を反映することを選択します。メディアと連絡(luò)が取れます。

この時(shí)、企業(yè)は非常にばつが悪い狀況に陥ってしまいます。積極的に行動(dòng)して問題を解決し、自分をマイナスの報(bào)道から解放します。

「河川保護(hù)者」の例は社會(huì)の各部門とのコミュニケーションが良好な事例であり、リンダや馬軍などから見ると、このようなコミュニケーションは中國(guó)の企業(yè)や環(huán)境保護(hù)団體にとっても望ましいものです。

リンダによると、著名なアパレル小売業(yè)者60人以上のブランドと少數(shù)の公益団體を含む「持続可能衣料連盟」がまもなく香港で開催され、そのうち5社の環(huán)境保護(hù)団體が出席した問題會(huì)社があるという。

彼女は今回の會(huì)議を通じて、紡績(jī)工場(chǎng)に環(huán)境保護(hù)行為の改善を促すことを望んでいます。