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    ブランドアパレル企業(yè):コスト上昇「傷がつかない」

    2012/10/30 18:18:00 176

    アパレル企業(yè)、國際ブランド、深セン


    27日から30日まで、年に1度の「グローバル資源服裝及び生地購入取引會(huì)」が香港で開催され、深センの服裝及びレジャーファッションハンドバッグ企業(yè)が多數(shù)出展した。


    記者が展示會(huì)の現(xiàn)場で取材したところ、今年の服裝の全體価格は昨年より一段高く、多くの出展者がいる深センアパレル企業(yè)綿花などの原材料コストが高止まりしている上、人件費(fèi)、物流コストが上昇しているため、衣料品の価格が上昇していると記者に文句を言った。しかし、今年の衣料品販売はそれほど難しくなく、同展主催者の黃譚偉総裁は「口紅効果」と説明した。


      衣料品の価格は普通10%以上上昇した


    國家統(tǒng)計(jì)局深セン調(diào)査隊(duì)が発表した統(tǒng)計(jì)データによると、8大商品のうち、數(shù)カ月連続で最も上昇幅が大きかったのは衣料品の価格だった。このうち、先月の上昇幅は7.7%だった。今年7月には衣類類の価格上昇幅が8.4%に達(dá)し、近年の過去最高を記録した。


    「今年は服裝の価格が狂っている。秋服について言えば、一般的に1割以上上昇している。國際ブランド、國內(nèi)ブランドも軒並み上昇しています」展覧會(huì)の現(xiàn)場で、福建省から來た仕入れ業(yè)者の趙さんは記者に語った。


    記者によると、昨年下半期から全市の衣料品の「値上げブーム」が襲來し、1年連続で全市の衣料品価格が上昇傾向にある。茂業(yè)、萬象城、益田広場などいくつかの大型デパートを取材したところ、セールシーズン中でありながら、各店舗が顧客に「クレイジー」に還元しているにもかかわらず、全體的な価格は昨年より一段高いことが分かった。


    から深セン龍岡のあるアパレル企業(yè)のオーナー、林さんによると、今年のアパレルの全體価格の上昇幅は10%から15%の間だという。「コストの上昇は不可逆的な傾向であり、生地の価格にかかわらず、人件費(fèi)、物流コストが大幅に増加しているため、私たちも「傷つかない」。」


    黃譚偉氏は「一方で、アパレル企業(yè)のコスト圧力は増加している」と分析した。生活水準(zhǔn)の向上に伴い、庶民の購買力が強(qiáng)まり、アパレルに使う消費(fèi)は年々増えている。


      アパレル産業(yè)に「口紅効果」


    「國內(nèi)の衣料品の販売狀況は悪くないことがわかりました。また、東南アジア諸國や一部の新興國の仕入れ業(yè)者の情熱は依然として高いことがわかりました」と黃譚偉氏は記者に語った。これも経済學(xué)でよく言われる口紅効果かもしれない。


    「コートを買って、マフラーを買って、商売がうまくいかない情勢(shì)の下で自分を勵(lì)まして、気持ちを変えて何をしないのですか?」黃譚偉氏は、たとえ大物のコートを買うお金がなくても、もっとお金を払って服のアクセサリーを買って、同じ服を違う味にすることができると言った。


    黃譚偉氏は記者に、展示會(huì)の現(xiàn)場での自身の調(diào)査を経て、世界各地から來たアパレル購入業(yè)者は経済情勢(shì)の不透明さから購入數(shù)を減らしていないことを発見し、サプライヤーも今年下半期の輸出に対して依然として慎重で楽観的な態(tài)度を持っていることを明らかにした。「これももう一つの側(cè)面から口紅効果を裏付けている」。


      アパレル企業(yè)は質(zhì)で勝たなければならない


    羅湖區(qū)でアパレル事業(yè)に従事して10年になる華社長によると、今年のアパレル企業(yè)の仕入れコストは昨年より一段高く、棚に上がったばかりの新型アパレルの価格が上昇しただけでなく、シーズン後の価格も昨年より割引の幅が小さく、割引は相対的に少ないという。「私たちアパレル販売業(yè)者にとって、在庫問題を解決する最善の方法は割引です」


    華社長は、価格の圧力の下で、アパレル企業(yè)は質(zhì)で勝つしかないと述べた。深センのアパレル市場はすでにブランド競爭の段階に入っており、単純な材料供給、サンプル加工、ラベル生産は企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することが難しく、研究開発チームを建設(shè)し、マーケティングルートを開拓し、高付加価値の自主ブランドを構(gòu)築しなければならない。「ブランドを経営してこそ、市場競爭で淘汰されないことが保証されるが、ブランドを経営するには時(shí)間の蓄積と資金支援が必要で、一日の功ではない」。

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    近年、いくつかの國際的な大手企業(yè)が工場を東南アジアの國々に移転し始めたとしても、産業(yè)チェーンの一部にすぎず、「産業(yè)チェーン全體の主體は中國に長く殘る」ということです。

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