衣料品店の販売促進のマーケティングが間違っています。

お客様に知られない服裝で利益を譲って販売するのは一番愚かな利益です。

利益を譲って新しい客を引きつけて、結果は多くの古い顧客に來て、消費券を體験してすでに多くの服裝の店の利潤の下がる兇悪犯になりました。

服の小売店はセールをする時、よく下品なミスをします。

これらの初歩的なミスはおかしいと思いますが、頻繁に切実にあなたと私のそばにいます。

信じない？下のと照らし合わせると？

シーンは、自分が愚かだったかどうかがわかります。

蒸音販売

いくつかの小売衣料品店の衣料品店の販促は非常に良い宣伝に欠けています。お客様が買い物をする時にさえ、服屋さんが行っている割引割引割引キャンペーンを知らなかったため、活動の認知率が非常に低く、お客様は買い物が終わった後でさえ服屋さんのセールがあることを知らなかったです。

これは何と言いますか？出力がよくないタイプの利潤を譲ります。

ある時、私達は服の店の全體に価格のプロモーションのポスターを貼って、服の店の全體の場が利益を譲ると公言しています。

服裝のプロモーション活動は黙っていて、ポスターがない、人員の宣伝がない、背景放送の紹介がない、新聞広告の通知がない、効果的ですか？

盲目的な割引

よく店長に自分のことを言われます。

費用が高くて、効果が悪いです。販促品は全部配りましたが、どうしていつも予想される販売目標や利潤目標を達成できないですか？これは釣り人のように、餌は全部魚に食べられました。魚も釣れません。

魚が狡猾すぎて、噛みませんか？それともあなたの計畫自體が愚かすぎて、魚に餌をやっていますか？衣料品店の運営監督はもっと大きな営業効果を得たいです。當市の影響力が一番大きい新聞と協力して、毎日朝9時から當日の新聞で無料で指定されたいくつかの映畫を読みます。

この方式が導入された後、衣料品店がオープンすると、周辺に住んでいる定年退職老人が新聞を持って無料の映畫を見に來ます。

あるハイエンドのお客様をターゲットにした娯楽施設が開業したばかりで、店長は一部の個室を開放して新しいお客さんを招待し、宣伝活動に使うつもりです。

最初の時間では、顧客層はまだ形成されていないので、毎日この企業にお越しのお客さんはごく少なく、普及速度は非常に遅いです。

そこで店長は地元テレビ局と協力して広告を放送し、服裝店は毎朝9時に100枚の體験消費券を配布し、2時間無料で遊べると主張しました。

翌日の午前にオープンして間もないです。服屋さんはもう満員です。全部定年退職と街頭の無職です。彼らは普通まず服裝店の體験消費券を受け取ります。暇があれば無料で楽しみます。暇がなければ他の人に転送します。

3日目からは、衣料品店の顧客數が多くなりましたが、消費志向がない非ターゲットの顧客ばかりです。

彼らは高級なサービスを享受した後、ここのものは高すぎて、無料で返してもいいです。自腹を切って支払うのは無理です。

また、暇な人がたくさん來て、洋服の店の中の本來の優雅な環境が騒々しくなって混亂しています。一部の前期育成の目標のお客さんもこれらの人たちのために服裝店のサービスを訴えて、甚だしきに至っては服屋を離れます。

これは典型的な手落ち鶏で、米を間食してはいけません。

このような狀況が発生する最大の問題は、企業は自分が何をしているのか全然分かりません。自分の目標の顧客が誰なのかは分かりますが、忘れていたり、無視していたりして、アピールすることです。

の方法は何ですか？