専門家は靴業の割引の加盟の十大注意事項を話します。
今、靴の割引はだんだん注目されています。このような業界は海外で長い間発展してきました。
世界の靴製造基地が中國に移転するにつれて、いくつかの小競り合いの「貿易靴尾商品店」が雨後のタケノコのように珠江三角のいくつかの都市に現れました。
この業界の本當の見通しは大規模な仕入れ、大規模な販売を前提としたチェーン経営モデルです。
現在、我が國ではすでに大きな規模の専門割引靴チェーン運営機構が現れ、加盟形式で急速に発展しています。
しかし、投資家は加盟前に、必ず冷靜に調査して、シェルカンパニーに加盟することを避けて、投資の失敗をもたらします。
國外の同業界の加盟者の経験を參考にして、普通は以下の10つの方面から會社の本部を考察して、そして投資するかどうかを決定します。一、産地の優勢があるかどうかを見ます。「世界工場」は歐米にある時、割引靴の供給源はイタリア、フランス、スペインなどです。
割引靴を作って、商品の供給源は命のもとで、仕入れは核心で、もしある會社の本部が産地の優位を持たないならば、十分な商品の供給源があることがあり得ません。
二、倉庫は海外にあります。割引靴の運営會社の倉庫には少なくとも10萬足の靴の現物が必要で、200軒の加盟店の商品供給源の需要を満たすことができます。
だから、投資家は加盟前に、必ず會社の倉庫を運営して自分で調べます。彼がどれぐらいの在庫があるか數えてください。
倉庫の中でひっくり返して、商品のブランドと材質を見てみます。座ってみて、彼が毎日どれぐらいの靴を回収できますか?またどれぐらいの靴を出すことができますか?
この考察の一環はくれぐれも少なくしてはいけなくて、一部の投資家は道が遠いことを嫌がって、あるいは時間を抜き出せないで、現場に行って倉庫を見ないで、これは間違いです。
本當にだめです。現地の友達に倉庫を調べてもらいます。
割引靴の価格は非常に有利ですが、いくつかの運営會社が言っているほど大きくないです。一つの靴は彼の価値があります。ゴミのように安いはずはないです。
一般的には、工場で注文を処理する場合、原価の半分ぐらいの価格で割引靴の運営會社に一括処理されます。
運営會社が言っている価格が安いと信じられないです。天下に無料のランチがあるはずがないと知ってください。
2.投資家がアウトレットの運営本部に行って考察する時、彼の靴ごとに値段が表示されていますか?本物ではないですか?
さらに彼の板室の価格、倉庫の価格、ネット上の価格の3つが統一されていますか?透明ではありません。本部の価格が口先だけで安いと言っていますが、明らかに表示されていないか?それともネット上の価格と違っています。
3.調査する時、運営會社のネット価格、真皮、商品數量、及び正札価格を確認してください。
彼があなたにネットの値段を見させないなら、板室の靴さえ値段を知らないなら、彼がどんな理由で説明しても、理由がないということは疑いがあります。
専門的な靴業の割引の運営を見ると、購買、物流、配達、アフターサービス、経営指導などの面から、非常に高い要求があります。専門ブランドの運営よりも復雑です。だから、投資家が運営本部を選ぶ時、必ずこの會社は専門的な靴業の割引をするのではなく、運営本部のプロジェクトも復雑です。
今の商業競爭はとても激しくて、1つの業界を深くして透過するのはすでにとてもすごいです。例えば、赤トンボ、奧康は1年で數十億の規模をやり遂げます。
五、経営指導靴業の割引を見ると簡単に見えます。場所を決める、裝飾、陳列、配送、アフターサービス、販促、倉庫、物流、営業員の管理、研修などのように、実際の小売経験があってこそ、的確な指導が必要です。一般的な本の理論知識は実際の経営の中であまり効果がありません。
経営指導部は毎日、経営上の具體的な問題を解決してくれる人がいますか?あるいは、會社のウェブサイトで経営指導文書がよく公開されていますか?
六、政策靴業の割引業界を見ると、運営本部から言えば、実は微利です。具體的に靴1足まではいくらも儲けられないので、量だけで勝つしかないです。利潤空間は主に小売部門にあります。
だから:1、運営本部が制定した加盟政策の中に多すぎて、高すぎるリターンが正常ではないということは、その供給価格が高すぎて、中間の水分が多くて、価格がなかなか決まっていないということを説明するしかないです。
もう一つの可能性があります。加盟者にはリターンの基準がありません。
だから、投資家は「羊毛が羊の上に出る」という道理を理解しなければなりません。各種の高額リターンの虛偽政策に騙されないでください。
もしある運営會社が設計した加盟政策に多くの高い何かのリフォームがあり、広告のリターン、仕入のリターン、代理リターンがあれば、投資家は非常に警戒すべきです。
2、割引業界はもし供給価格の異なる臺形代理モデルを採用するなら、國際慣例に合わないです。割引業界は本社から直接加盟店に頼っています。中間段階がないと価格優位があります。
代理店に本社からの価格がもっと低いなら、加盟店にあげる価格は明らかに高くなります。加盟店は生存できません。代理店をやっても意味がありません。
海外での成功経験は、加盟者と代理店の供給価格は同じです。(一歩の場所での最低価格供給を保障します。)違いは代理だけが一つのところの開店権を獨占しています。加盟は本部が一つのところで複數の店舗を発展させる可能性があります。
七、登録商標國家に関する法律明文の規定を見ます。加盟企業は登録商標が必要です。
登録商標はすべてRを再生することができ、非登録商標はRを再生することができない。
つの小さいR関係は重大で、もし商標を登録していないならば、それは本部が連鎖の基本的な経営資格に加盟することを発展していないので、彼自身と加盟商の基本的な権益をも保護できません。
もう一つは「TM」という商標をつけて登録を申請しているという意味ですが、まだ正式に承認されていません。持っているのは「商標登録受理通知書」だけで、「商標登録証」ではありません。
このような商標も信頼できないです。一つの商標は申請から受理まで正式に承認されるまでに、少なくとも二年半はかかります。この間に異議を申し立てる人がいる限り、商標は批準できなくなり、リスクが大きいです。
だから投資家は加盟本部を考察する時、必ずそれが“登録商標証”があるかどうかを見て、そして原本を調べて、“商標登録受理通知書”にだまされてはいけません。
商標登録がないと、経営も投資もすべて無駄になる。
八、玄人に認められているかどうかを見ると、現在創業の大軍の中で、大部分の人は商売をしていない新人か、或いは転職の素人です。
彼らは加盟項目を考察する時、一つのプロジェクトの肝心なところがよく見えなくなります。ただ、運営本部の片面的な言葉を一方的に信じるのは危険です。
本當に成熟したプロジェクトは、內部の通行人の考察に耐えられます。
だから、投資家は割引靴の運営本部を選ぶ時、靴の小売業の専門家に參考してもらったほうがいいです。彼らは見ればわかると思います。もし彼らがいいと言ったら、成功する可能性が高いです。
九、商品のスタイルを見て商品を見る時に注意しなければなりません。1、商品は必ず倉庫に見に行きます。板室で商品を見るのは信頼できないです。はっきり言って、板室の中の商品は倉庫の中の商品を代表するとは限りません。
ロシア風の靴のように、ヒールが高くて細いです。サイズが大きいので、國內販売はできません。また東南アジア風の靴のように、靴の表面に飾り付けられたアクセサリーがとても複雑で、國內販売は誰も受けられません。
この點はとても専門的で、素人はよく“外國貿易の靴”の名前に熱中して、実は割引の靴をして探して中國人の國內販売の靴に適することしかできなくて、外國向けの靴は見たところとても美しいです。
だから投資家は必ず運営本部の商品が國內販売に適しているかどうかを見ます。
顧客が加盟本部に開業した加盟店を見學するように要求しています。彼らの経営狀況を見て、彼らの意見を聞くことも重要です。
投資家が上記の10點から運営會社を全面的に考察しさえすれば、本當の実力のある本部を見つけて加盟し、理想的な投資リターンを得ることができます。
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