本土のスポーツ用品店の潮流が襲ってきます。一日に三軒の店があります。

高企業(yè)の在庫、代理卸売モデルは中國を譲ります。

もっと苦しい立場に陥った。

李寧會社は9月に香港で唯一の支店を閉鎖しました。前日の夜、香港交易所で発表したデータによると、その前の3四半期に全部で千店以上の店舗を閉店しました。

近日中に

香港交易所で発表された公告によると、第3四半期のグループの中國での授権小売店の數(shù)は6739件で、2011年末に比べて純減少は1067件で、6月末までに、ペックスポーツの中國での小売店の數(shù)は昨年末より747件から7059件減少した。

これは、第3四半期に小売店320店舗を減らし、つまり毎日3つの小売店を閉鎖するという意味です。

同時に、グループの注文狀況も好転していません。

公告によると、グループの2013年第二四半期の注文會の注文総額は同20%～30%下落した。

そのうち

クラスの注文金額の中で幅が下がりました。

種類の注文金額は大幅に下がりましたが、製品の平均卸売価格は全部ゼロになりました。

記者は、全體的に

の「冬」の中で、企業(yè)は拡大のペースを緩めている。

新店舗のコストと効率をコントロールするために、李寧會社は営業(yè)成績が悪く、収益性が低い店舗を一部閉鎖しました。

統(tǒng)計によると、會社は上半期に952部屋を閉鎖しました。

それに対して、安踏、特歩、361度の中報によると、今年上半期に、安踏スポーツの店舗総數(shù)は前年同期比110社から9187社に減少し、特歩ブランドの小売店は7社から7603店に増加し、361度で185社から7865店に増加した。

ピッカーは間違いなく閉店數(shù)が一番多いブランドです。

専門家：店舗選びはもっと品質(zhì)を重視すべきです。

現(xiàn)在、多くのスポーツブランドの専門店は多くの店舗で集中爆撃式のマーケティング戦略を行っています。

記者は昨日上下9商店街を訪問したところ、通りに面して300メートルもないのに、2つのピッカー専門店が連続しているのを発見しました。

「スポーツブランドの専門店がずらりと店を構(gòu)えるのはニュースではなく、同じ商品と店のイメージが少し重複しているようです」

ある業(yè)界関係者は、店舗の選択はブランド専門店にとって非常に重要であると指摘しています。

さらに「同じ店を2つの通りで開けば、販売量にどれぐらい役に立つのか？」

それだけではなく、スポーツブランドは寒さに見舞われながら、大通りに大きなラッパを鳴らしてバーゲンセールをしています。

消費者から見ると、服の製品は大幅に割引され、業(yè)績を引きずるだけでなく、ブランドにもある程度影響を與えます。

獨立した評論家の馬崗さんによると、ブランドの割引は人々の心の中でブランドの元の地位を下げる可能性が高いということです。

アナリストによると、海外市場、特に歐米市場の注文が大幅に落ち込んでおり、単品の注文額が急激に縮小していることが、服裝の在庫が悪化した主な原因だという。

在庫問題が深刻で、企業(yè)の資金繰りと企業(yè)の継続経営に影響を與えている。