オーダーメイド服は新興市場として、オンライン消費ブームをリードすることに成功した
レトロも新しい。舊社會の有閑マダムたちは裁縫師を家に呼んで裁縫をしていたが、このようなファッションを追求した生活様式は、半世紀の沈黙を経て、現代に「復活」したが、模様が改まっただけだった。消費者の個性的な服裝の需要がますます拡大するにつれて、婦人服と靴業界はすべてカスタマイズサービスを提供して、しかも不特定の大衆消費者に向けている。
「パーソナライズ+フィット」が求められる
についてカスタマイズの解読は、1つは體にフィットし、2つは個性である(つまり、人が無我の境地に達する)。利益追求の市場背景の下で、多くの企業が提案しているカスタマイズ理念は実際には前者のニーズを満たすだけだ。
婦人服ブランド「サンシャインホワイトカラー」の毛雲華社長はデザイナー出身で、昔は晉江地區で有名なオーダーメイド服の提供者と言えた。長年にわたって蓄積された口コミをもとに、ノッチ、九牧王、利郎などのメンズブランドと協力し、男女の職業服を専門に提供してきた。ここ數年、彼女は「陽光ホワイトカラー」ブランドを自発的に立ち上げ、職業婦人服カスタマイズの核心的な主張を打ち出し、加盟店はすでに貴州にまで進出している。
利益を追求する多くの発展途上企業と同様に、毛雲華が現在言っている「カスタマイズ」のほうが多いのはやはり「フィット」に表れている。つまり、お客様が購入する際にフィットしなければ、迅速で無料の変更サービスを提供することができる。フィットを容易にするために、毛雲華は南北地域の消費者の體型特徴に対して、A、B版の2つのシリーズのコード數を革新的に開発した。同時に、彼女は個性的な服のカスタマイズサービスを受けることを放棄していないが、「価格が高く、時間も長くなる」にすぎない。
毛雲華店のホワイトカラースーツは、価格の多くが數百元で、中級消費レベルに屬している。現在、彼女はあるネットサービス業者と相談しており、ネットカスタマイズ市場に挑戦しようとしている。「利便性を追求するためには、カスタマイズサービスはやはりネットワークプラットフォームに依存しなければならない」と毛雲華氏は考えている。
オンラインカスタマイズのニーズが高い
毛雲華氏が言ったように、オンラインでカスタマイズされたサウンドがまだ響かない場合、オンラインでカスタマイズされたサービスはより広範囲に普及する利點を備えているに違いない。淘寶網に登録し、「カスタマイズ」と入力すると、アイデアDIYカップ、ファッションネックレス、カップル用Tシャツ、ウェディングドレス、韓國版衣裝など180萬點以上の関連寶物が飛び出す。その中で「オーダーメイド服」には3萬點近くの関連寶物があり、最も販売量の高いワンピースの出來高は9140件だった。
オンラインで服をカスタマイズするには、デザインが簡単で簡単なのは約3日かかり、複雑なのは一般的に1週間ほどかかります。あるネットアパレルのオーダーメイド店主は、1枚のオーダーメイド服の場合、それぞれの生地に応じて20元から50元の手作業費用を加算し、購入者が自分で畫像やデザインを提供する場合、販売者はデザインの複雑さや生地の要素などに基づいて計算し、購入者に価格を與えると述べた。価格は一般的に手頃で、都市部のホワイトカラーの女性大衆を中心にしている。
今年、服のカスタマイズ「紅海」の中で、「愛定客」は帆布靴のカスタマイズの「第一人者」となり、ピケグループの許志華CEOはこの投資プロジェクトに強い自信を示した。若いレジャー消費者層を中心に、価格は高くなく、7日間で入荷し、靴作り出身の許志華氏は、まだ育成発展段階にある大衆化カスタマイズ市場を気に入った。「誰もが生まれつきユニークで、あなたは他の人とは異なる価値がある」と許志華氏は言う。個性の追求、自意識の目覚めは、より多くの消費者がユニークな消費體験を追求することを呼び覚ますだろう。結局、すべての人が「フルハンドメイド靴」の贅沢な體験を楽しむことができるわけではなく、すべての人が長い時間をかけて靴を待つことを望んでいるわけでもない。DIYデザインの時代は近づいてきており、ネット上では商店が混戦の兆しを見せており、個性的な若い消費者を満足させる位置付けを堅持している。彼は、革新的なC 2 Bモデル(顧客注文業者生産)がB 2 Cに続く新たなオンライン消費ブームを生み出すことができると信じている。
市場はさらに細分化している
今年の電子商取引文化祭で、淘寶のあるベテランは、カスタマイズされた製品やサービスは電子商取引の未來の発展傾向は、誰が先頭に立つかにかかっている。泉州の複數のブランド紳士服企業にサービスを提供しているベテランデザイナーの陳さんも何度も言及しており、市場を細分化した後、人には私がいない、人には私がいる、人には私がいる、という個性的な消費を追求することは必ず一つの潮流となり、潮流に順応するいくつかのオンライン、オフラインの小ブランド企業は、すでにそこから利益を得始めている。消費者の自己肯定は、「企業が何かを提供すれば、消費者は何かを買う」という従來の習慣を変えるだろう。「誰もがデザイナー」だった時代は遠くない。
「カスタム消費の歴史は非常に古く、これまでは主にハイエンド分野に存在していたが、カスタムを神壇に引き下ろすのは遅かれ早かれのことだ」とノッチ會長の丁輝氏は言う。早くもファストファッションを提案するメンズブランドとして、ノッチは2、3線都市を守ってきた。丁輝氏はフォルクスワーゲン?カスタマイズの將來性を非常によく見ている。もちろん、彼は高級カスタマイズの利益が比較的に高いことを否定していないが、消費者の受け入れ程度が一定のレベルに達しさえすれば、フォルクスワーゲン?カスタマイズは大きく発展し、これも高級カスタマイズ市場に一定の衝撃を與えるに違いない。
彼は現在、大衆化されたカスタマイズが最も発展しているのは婦人服の分野だと考えており、女性は自分の服裝、さらに小さなアクセサリーに対してユニークな楽しみを求めており、「シャツをぶつけて」は彼女たちが最も見たくない狀況だと考えている。「比較的弱い泉州婦人服市場でもカスタムの聲が出ているのを見て嬉しい。何といっても、數年前に先頭を走っていた紳士服に比べて、地域デザインなどの影響を受けており、泉州婦人服はまだ力を入れている段階だ」と丁輝氏は言う。1つは企業自身の発展目標の呼びかけに応え、2つは市場自身の需要に順応した。彼は、堅持して専門的に経営すれば、大衆化カスタマイズは必ず大きな市場シェアを持つと考えている。
一部の発展途上企業のオーナーも、將來的には大衆化されたカスタマイズ市場に參入すると述べている。
これに対して専門家は、足を踏み入れる新興市場十分な勉強が必要だ。まず、出荷速度を保証するために迅速な生産チェーンが必要であり、次に単品を設計する際の原価計算定価が正確でなければならない。
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