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    靴の企業(yè)は「立體倉(cāng)庫(kù)」を建設(shè)します。

    2012/11/14 12:31:00 32

    七匹狼、チル、靴、服裝

     

    記者は業(yè)界から七匹狼、

    銘板

    など泉州ブランド企業(yè)の近代化物流センターが建設(shè)中で、來年から使用を開始し、立體倉(cāng)庫(kù)、スマートスキャンシステム、自動(dòng)吊り輸送ラインなどの近代化物流施設(shè)が泉州ブランドのサプライチェーンに參入する。


     

    立體倉(cāng)庫(kù):內(nèi)部は無人です。


    記者の取材によると、建設(shè)中のチル新物流園區(qū)の投資額は1億元に達(dá)し、企業(yè)を晉江のすべての倉(cāng)庫(kù)に統(tǒng)合し、集中化貯蔵、処理と一體化配送を?qū)g現(xiàn)した。

    物流センター倉(cāng)庫(kù)區(qū)は立體倉(cāng)庫(kù)區(qū)と不動(dòng)産倉(cāng)庫(kù)區(qū)に分けられています。その中の立體倉(cāng)庫(kù)區(qū)は2304平方メートルで、投資金額は3000萬元に達(dá)しています。


    この2304平方メートルの倉(cāng)庫(kù)は、従來の2萬平方メートルの倉(cāng)庫(kù)スペースに取って代わることができます。


    チルグループの常務(wù)副社長(zhǎng)の洪炳文さんは記者に、立體倉(cāng)庫(kù)は27メートルの高さがあり、在庫(kù)は9280個(gè)、10路地16階58列に達(dá)しています。

    平面?zhèn)}庫(kù)に2平方メートルごとに1つのパレットを置く比率で、実際には2萬平方メートルの量に達(dá)しています。

    現(xiàn)在の倉(cāng)庫(kù)は全部地積み方式を採(cǎi)用しています。一部の小品は仕切り棚を採(cǎi)用しています。選別者に対する要求は比較的に高く、しかも入庫(kù)には人手が必要です。労働コストの上昇に伴い、古い在庫(kù)方式は企業(yè)に大きなコスト圧力をもたらしています。

    洪炳文氏によると、集団服裝販売額の増加に伴って、販売パターンの変化に加えて、既存の物流運(yùn)用に対する要求がますます高くなり、伝統(tǒng)的な倉(cāng)庫(kù)及び作業(yè)パターンは未來企業(yè)の発展要求に適応できなくなった。


    「立體倉(cāng)庫(kù)の內(nèi)部には人員がないので、パレット作業(yè)の効率が大幅に向上し、倉(cāng)庫(kù)面積を節(jié)約する一方で、人工も節(jié)約できます」

    彼は言った。


    立體倉(cāng)庫(kù)はどのように「無人操作」を?qū)g現(xiàn)しますか?洪炳文によると、入庫(kù)したパレットごとにバーコードラベルが貼られています。立體倉(cāng)庫(kù)での流通はシステム識(shí)別パレットの情報(bào)によって指令を伝達(dá)します。これらは倉(cāng)庫(kù)管理システムで定義され、転送されますので、立體倉(cāng)庫(kù)に出入りする操作は自動(dòng)的に実現(xiàn)されます。

    「でも、服の包裝箱の規(guī)格が多いので、自動(dòng)で積み立てることができません。この部分はやはり人力が必要です。」

    彼は、2萬平方メートルの梁棚倉(cāng)庫(kù)の配置によって、フォークリフト作業(yè)員を減らすだけで20人ぐらいになると言っています。


    CIO(首席情報(bào)官)発展センターの楊超総経理は、実は立體倉(cāng)庫(kù)は國(guó)內(nèi)では珍しくないと言いました。醫(yī)薬生産、自動(dòng)車製造、機(jī)械製造などの業(yè)界は昔から自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)を使っています。

    「しかし、服裝分野における立體倉(cāng)庫(kù)の応用はここ數(shù)年のことです」

    彼は、21世紀(jì)の産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は最終的に企業(yè)のサプライチェーンの競(jìng)爭(zhēng)に體現(xiàn)されています。だから、服裝業(yè)はここ數(shù)年次々と近代化物流管理センターを?qū)毪筏皮蓼筏俊?/p>

      

    吊り倉(cāng)庫(kù):全行程折り曲げない


    服を買います。

    の時(shí)に、商店が出した商品がしわくちゃで、折り目が多すぎて、買いたくないかもしれません。

    この問題は靴、服裝の物流管理の一環(huán)で解決されます。

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    「立體倉(cāng)庫(kù)の他に、ハンガー倉(cāng)庫(kù)も導(dǎo)入しました」

    洪炳文さんによると、元々はチルのスーツ倉(cāng)庫(kù)は全部人工で棚に上げられていました。特にスーツのサイズとバージョンはジャケットより多くて、仕事の効率が低いです。

    「國(guó)內(nèi)第一條輸入の服裝輸送設(shè)備として、毎回の入庫(kù)と出庫(kù)の服裝は第一枚の服にかけるバーコードによって倉(cāng)庫(kù)內(nèi)に吊るす自動(dòng)転送を?qū)g現(xiàn)します。これは作業(yè)員にとって非常に簡(jiǎn)単です。各手順は標(biāo)準(zhǔn)化されています。光庫(kù)內(nèi)で操作する従業(yè)員は半分に減らせます。」

    彼は言った。


    紹介によると、倉(cāng)庫(kù)の使用後、作業(yè)場(chǎng)から生産された服裝は倉(cāng)庫(kù)に入り、その後店に入るまで、全部畳まなくてもいいです。

    「このように高級(jí)な服の品質(zhì)を向上させ、倉(cāng)庫(kù)を吊ることで、職場(chǎng)から倉(cāng)庫(kù)まで服を折り曲げないようにすることができます。今後は、服を倉(cāng)庫(kù)から店舗に出しても畳まないようにすることが、ブランドアップに有利です」

    洪炳文は自動(dòng)つり糸を通じて服裝を配付し、商品の回転を高めることができると表しています。


    現(xiàn)在、立體倉(cāng)庫(kù)とサスペンション倉(cāng)庫(kù)は設(shè)備の據(jù)え付けを行っており、來年に使用を開始する予定です。

    新物流園區(qū)は中央物流センターになります。

    洪炳文さんによると、物流センターは18の代理店向けの配送をサポートします。11の自営省向けの端末店の配送をサポートします。

    これはグループの販売の今後5年間の発展を満足させることによって計(jì)畫されたもので、システムの使用がますます成熟するにつれて、今後は電子商取引業(yè)務(wù)をこの物流センターに入れることを排除しない。


      

    デジタル倉(cāng)庫(kù):情報(bào)直通端末


      

    七匹狼

    建設(shè)中の「アパレル情報(bào)管理物流倉(cāng)庫(kù)」も來年中に導(dǎo)入する予定で、特段の電気商倉(cāng)庫(kù)はすでに情報(bào)化管理を?qū)毪筏皮辍⑷牒嗓槌龊嗓蓼扦瓮耆攻蕞`ト機(jī)械化の新技術(shù)を採(cǎi)用しており、知能化によって、受入時(shí)に自動(dòng)スキャン、選別後自動(dòng)転送、自動(dòng)包裝、自動(dòng)ラベルスキャンを?qū)g現(xiàn)して、関連の速達(dá)プラットフォームをアップロードすることができます。

    これらのすべては、電気事業(yè)者部門に迅速にフィードバックされ、電気事業(yè)者部門により迅速に意思決定を行うことができます。


    「立體倉(cāng)庫(kù)の運(yùn)用は大都市では珍しくなく、土地を節(jié)約できることが主です」

    七匹狼実業(yè)株式會(huì)社物流総監(jiān)督の趙宏巍さんによると、七匹狼の物流倉(cāng)庫(kù)は立體倉(cāng)庫(kù)と同じではない。


    趙宏巍氏によると、情報(bào)化管理の物流倉(cāng)庫(kù)は、情報(bào)システムの流れを統(tǒng)合し、情報(bào)技術(shù)を利用して人力に取って代わり、製品の販売に対して獨(dú)立した分析を行い、生産と販売の分離の下で直接に企業(yè)の他の部門の決斷に影響を與え、企業(yè)の生産拡大と國(guó)際化のために道を開くことができるという利點(diǎn)がある。

    「例えば以前の倉(cāng)庫(kù)での貨物の選び方は、リストを持って照合しなければなりません。物流倉(cāng)庫(kù)はこれらを必要とせず、紙無しで事務(wù)を行うことができます。人員はボタンを押せばいいです。効率は大幅に向上します。」


    近代的な物流倉(cāng)庫(kù)を建設(shè)するのは、在庫(kù)量を増やすためではなく、近代的な設(shè)備を通じて、物をより速く流動(dòng)させるためです。

    趙宏巍さんは流動(dòng)の商品こそ価値があると言いました。


    紹介によると、服裝情報(bào)管理物流倉(cāng)庫(kù)がいったん引き渡されたら、七匹狼が全體の物流システムをスタートさせ、物流の先端にある生産と物流の後端にある販売に関連する。

    この物流倉(cāng)庫(kù)のデータ処理センターは毎日販売している製品の色、種類、バーコードを収集して、ソフトを利用してデータ分析を行います。関連する分析報(bào)告書は市場(chǎng)の需要狀況に従って変化します。そして直ちに生産管理センターに送られます。生産部門は報(bào)告に従って製品コントロールを行います。そして引き続き情報(bào)を研究開発部門に送ります。


    「アパレル業(yè)界の物流設(shè)備への投資はここ數(shù)年で明らかになりました。各アパレル企業(yè)の規(guī)模の拡大に伴い、従來の物流作業(yè)方式に対して、人力の要求が大きなストレスをもたらしていると説明しました。」

    ある業(yè)界関係者はアパレル企業(yè)が巨額の資金を投じて物流設(shè)備を建設(shè)する理由を説明しました。


     

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