中國伝統(tǒng)服裝企業(yè)が新メディアを試水する
人々が新しいメディアに対して頻繁に使用するにつれて、新しいメディアはユーザーの基本的な情報(bào)を満足させて需要を得ると同時(shí)に、情報(bào)、観點(diǎn)、民意を一體にするプラットフォームに成長(zhǎng)してきました。
新しいメディアは、伝統(tǒng)的なメディアとは大きく異なる特徴を示している。本體の匿名性と參加チャネルの広範(fàn)性、伝播空間の非境界性と意見が集まるリアルタイム性、議題によって生成される自発性と発展の不確実性、価値観の多元性と価値観の批判性、意見表現(xiàn)の不均一性と群體行動(dòng)の分極性。
これらの特徴は全部正しいです。
ブランド
マーケティングの過程で深くて広い影響を與えました。
新しいメディアマーケティングを応用して、伝統(tǒng)的な服裝ブランドはきっと大きな試練に直面します。
しかし、新メディアは発展の傾向として、伝統(tǒng)的な服裝ブランドを無視できないようにしています。
現(xiàn)在、新メディアはすでに各ブランドの競(jìng)爭(zhēng)の手段となりました。これはメディア技術(shù)環(huán)境の発展段階による必然的な趨勢(shì)だけではなく、消費(fèi)者メディアの接觸習(xí)慣の変化の発展に必要なものです。
新メディアは販促特売、オフライン活動(dòng)のためだけではなく、電子商取引の店舗の直接引流のために、顧客、會(huì)員とブランドの間のインタラクティブなプラットフォームを提供し、ますます重要なブランド文化の立體化エピタキシャルの重要な伝播媒體になります。
ブランド企業(yè)にとって、現(xiàn)在のことを知る。
新メディアマーケティング
変化傾向と消費(fèi)者のメディア接觸習(xí)慣の変化を発展させ、自身の企業(yè)のブランド特性と資金力、プロモーションスタイルなどを結(jié)合して、自分に合った新しいメディアマーケティング方式を制定することは、未來ブランド企業(yè)のマーケティング普及における永遠(yuǎn)の學(xué)習(xí)課題と挑戦である。
アイデンブルクは他の分野でも試行を続けています。例えば、毎年の中國のファッションウィークや企業(yè)の重大事件は、ネットメディア、ソーシャルメディアを通じて伝播する試みがあります。エレクトビジネス分野もアイデンブルクが非常に注目しています。新メディアの伝播とエレクトビジネスの協(xié)力によって、消費(fèi)者がより便利にエジプトの製品とサービスを體験することができます。
新メディアの分野では、アイデンブルクはやはり人の先に立つと言えます。
國內(nèi)のアパレル業(yè)界では、いつもミニブログを通じてユーザーと対話し、ファンと対話しています。
現(xiàn)在、テンセント微博は13萬人のファンを集めています。新浪微博も3萬人のファンがいます。微博というプラットフォームを通じて、EP雅瑩は30~35歳の都市女性を集めて、彼女たちと一緒に生活を話したり、ファッションを話したり、優(yōu)雅な話をしたりしています。
iPhoneのファッションやユーザー體験などのメリットを生かして、テーマ活動(dòng)を通じてO 2 Oのマーケティングモデルを?qū)g現(xiàn)します。
今年9月に開催された「ダウンジャケットゆらゆら音楽」イベントは、EPA雅瑩IPHONEAPPをダウンロードすれば、100元から500元までの様々な現(xiàn)金券が発行され、EP雅瑩羽毛ジャケットを購入すれば親子服が直接使えます。また、ミニブログや端末POPを通じてこのイベントを普及させ、ユーザーは活動(dòng)情報(bào)をミニブログに分けて楽しむことができます。
このようなインタラクティブな推進(jìn)によって、活動(dòng)の認(rèn)知度を拡大し、活動(dòng)の參加度を高める。
新しいメディアの未來については、田啓明氏は「新しいメディアの出現(xiàn)はある程度普及、マーケティングスタッフの理解と思考習(xí)慣を変えており、新しいメディアに適応した普及、マーケティングなどの社會(huì)活動(dòng)をより多く創(chuàng)造することができる。
最近では多くのファッションブランドが新メディアでの試みを見ています。ルイ?ヴィトンはミニブログのショーショーを交えて生放送しています。adidasは攜帯アプリを中心にライン下のユニークな新商品を発売します。
「
彼は、メディアが消費(fèi)者、ブランドにとって大きな意義は、より積極的で効果的な雙方向コミュニケーションを推進(jìn)しているかどうかにあると述べた。
新メディアは企業(yè)にとって二者のコミュニケーション障害を解消する有力なツールであり、より良い伝達(dá)である。
アパレル企業(yè)
文化、ブランド文化の受話器。
彼は「消費(fèi)者を基本とし、企業(yè)文化ブランド文化を重視する」という基調(diào)のもと、新メディアが突破できる限り、未來の見通しは限定できないと考えています。
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