ピケは國際ブランドを利用して國際市場(chǎng)を牽引する

國內(nèi)有名な靴企業(yè)ピケのバスケットボールシューズは過去にアメリカに輸出されて10ドル1足しか売れなかったが、現(xiàn)在はNBAの第3位のスポンサーとして、ピケバスケットシューズはアメリカで80ドル1足まで売ることができ、これが伝統(tǒng)的な産業(yè)改造のグレードアップの成果である。

について行く姚明の加入で、人気のNBAはピケの最初の提攜の目標(biāo)となった。彼らは姚明が所屬するヒューストン?ロケッツと歐州バスケットボールオールスター戦などの試合を契約することでNBAのハートを射止めることに成功した。その後、彼らはまた世界最高のバスケットボール主管機(jī)関である國際バスケットボール連盟（FIBA）とグローバル戦略協(xié)力協(xié)定を締結(jié)し、國際化資源配置は大幅なアップグレードを?qū)g現(xiàn)した。これらの國際化された資源に牽引されて、ピケはすぐに中國のスポーツブランドの謎の陣を出て、市場(chǎng)の中で上位にランクされ、位置付けがはっきりしている有名なブランドになった。

モデルチェンジの成功はピケ氏に深く認(rèn)識(shí)させた。中國は最大の発展途上國として、改革開放を経て強(qiáng)大な発展?jié)撛诹Δ燃彼伽拾k展速度を放出し、中國経済は迅速に世界経済に溶け込み、重要な役割を果たすだろう。この確固とした信念の下で、ピケは國際化ブランドを構(gòu)築するために知的財(cái)産権、製品品質(zhì)の國際基準(zhǔn)、上場(chǎng)融資などの多方面の準(zhǔn)備を行い、NBA、FIBA、WTAおよびその他の國のスポーツ組織機(jī)構(gòu)と協(xié)力することによって、ブランド文化の輸出と浸透を行った。長い歴史の中で、「MADE IN CHINA」は世界の消費(fèi)者の目には廉価で美しい代表格であり、中國ブランドが本格的に國際市場(chǎng)に進(jìn)出して大物と競(jìng)爭(zhēng)し、高額な利益を得ることは不可能である。この時(shí)、ピケの許志華社長はブランドリーダーの重要性を認(rèn)識(shí)し、ブランド國際化戦略を斷固としてスタートさせ、世界市場(chǎng)でブランド先行、製品後進(jìn)の戦略を?qū)g行し、國際化ブランドを利用して國際市場(chǎng)を牽引した。

前述したように、NBAとの深い協(xié)力はピケが米國市場(chǎng)の扉をたたくのを助け、NBAとその選手の裏書があり、ピケが米國消費(fèi)者の興味と消費(fèi)意欲を勝ち取り、これによって米國チェーン販売グループ及びNBAリーグ內(nèi)の複數(shù)のクラブからオリーブの枝を勝ち取り、チェーンストア、Teamshopなどへの進(jìn)出を交渉した。ロンドン五輪期間中、ピケの五輪マーケティングも衝撃的だった。の

ピケは國際ブランドの構(gòu)築によるビジネス価値を収穫している。先日、ピケ氏はプレミアリーグのアーセナルからピケ氏にオファーがあったと伝えられた。「アーセナルはピケを世界的な提攜リストの7つの目標(biāo)企業(yè)の1つにしている」と許志華氏は紹介した。現(xiàn)在、雙方は初歩的な接觸を行っているほか、セリエAから來たチームも私たちと接觸している。

もちろん、國際的なブランドと同じ臺(tái)で競(jìng)技し、総合競(jìng)爭(zhēng)力を高めるにはルート建設(shè)も含まれている。ピケは現(xiàn)在、米國に2つの直営専門店を持つほか、世界70以上の國と地域に販売拠點(diǎn)を展開している。「國際化はピケが不変の信念を堅(jiān)持することだ」と許志華氏は述べた。われわれはすでにルートの最適化、単獨(dú)店の利益の向上、増加を通じてせっけい研究開発への投入などの措置は、端末の反応速度と柔軟性を高め、市場(chǎng)の変化に対応する。中國の経済発展方式の転換は中國企業(yè)の活気に満ちた発展傾向を牽引するだろう。