42社のアパレル企業(yè)の在庫(kù)は483億元で、潮が満ちています。

11月28日総合報(bào)道、最近、國(guó)內(nèi)の

業(yè)界はまじめに慣習(xí)の「寒さ」を受けています。李寧など國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)はしばしば高在庫(kù)圧力の危機(jī)に陥っているというニュースが出ています。

高止まりしている在庫(kù)の圧力の下で、アパレル企業(yè)は続々とバーゲンセールの潮流が現(xiàn)れて、甚だしきに至っては閉店の潮流で、その販売成績(jī)も大幅に下がります。

分析者は、位置づけがはっきりしない、革新が足りないなどは服裝企業(yè)の業(yè)績(jī)低下の主因だと指摘しています。

在庫(kù)が高止まりしています。セールは常態(tài)です。

「高在庫(kù)」は今年のアパレル企業(yè)の一般的な遭遇です。

メディア27日の報(bào)道によると、公開データによると、今年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、反克など42社の上場(chǎng)アパレル企業(yè)の在庫(kù)総額は483億元に達(dá)した。

このうち、李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動(dòng)向の6つの國(guó)內(nèi)スポーツブランドの総在庫(kù)は37.21億元に達(dá)し、昨年末の36.99億元の総在庫(kù)に比べて、0.22億元増加しました。

高止まりしていた在庫(kù)圧力はアパレル企業(yè)に身を任せ、精一杯「在庫(kù)切れ」をしています。

斉魯晩報(bào)は20日の報(bào)道によると、冬に入ったばかりで、多くの服裝ブランドの冬モデルがすでにキャンペーンを爭(zhēng)っています。

スポーツブランド、カジュアルから

ブランドの男性の女裝まで、ほとんどすべて割引していないで、しかも割引の力度は明らかに例年より高いです。

「秋冬の季節(jié)に入ると、服裝を中心とした小売システムがすべてバーゲンセールシーズンに突入したのは、実はアパレル會(huì)社とストックの挽き戦が背後にあるからです」

済南の有名な紳士服ブランドの代理店は、齊魯晩報(bào)の取材に対し、以前はスポーツ、レジャーブランドの在庫(kù)圧力に悩まされていただけで、今は服裝業(yè)界全體に広がっています。

「閉店ラッシュ」に伴い業(yè)績(jī)が大幅に落ち込んだ。

今年に入ってから、まずあります。

ピッカーなどのスポーツブランドは、後に森馬、美邦、ダファニーなどのカジュアルなファッションがあり、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界では「閉店ブーム」が相次いでいて、國(guó)內(nèi)のファッション市場(chǎng)を寒させています。

メディアの報(bào)道によると、今年上半期に李寧グループは新しくオープンした248店舗をもとに店舗の収益を評(píng)価し、1200軒の極小店舗を閉鎖しました。この閉店率は15%に達(dá)しました。

「閉店ラッシュ」は直接會(huì)社の純利益の下落を招いた。

國(guó)際金融紙は7日、今年半年間の新聞発表データの中で、李寧、安踏スポーツ、ピケ、361度と中國(guó)の動(dòng)向の5つのスポーツブランドの上場(chǎng)會(huì)社が不景気を収めていると報(bào)じた。

その中で、李寧の上半期の純利益は年ごとに85%下落しました。

ピケは2012年上半期の総売上高は22.56億元から28.5%から16.1億元まで減少したが、純利益も2.4億元まで減少し、同43.3%減少した。

企業(yè)の位置づけが明確ではなく、革新が欠けているのが主因です。

アパレル企業(yè)のブランドの実體店の「閉店ラッシュ」が続いており、アナリストは、不況、ネットショップの衝撃、賃貸料などの費(fèi)用が高止まりしているため、実體店の生存が難しくなり、企業(yè)ブランドの革新が足りない、位置づけがはっきりしない、差異化の特色が明らかでないと企業(yè)の利益が下がる主な原因と指摘しています。

実體店の「閉店ラッシュ」は、全體的な不況や市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激しさと関係があり、ネットショップの衝撃が実體店に與える影響も非常に大きい。

中國(guó)放送網(wǎng)によると、ネットショップに比べて、実體店は人件費(fèi)や家賃などの面で多くのコストを投入している。

どの服を先に試著して、色とサイズを見てから家に帰ってネットで買います。そうすると、実體店はネットショップの試著室になります。

しかし、業(yè)界関係者は、國(guó)內(nèi)の製品は模倣を主とし、革新に乏しいことが業(yè)績(jī)の悪化の主因であると分析している。19日付のメディアによると、國(guó)産スポーツブランドの一部は數(shù)年前から経営範(fàn)囲を盲目的に拡大し、規(guī)模を拡大して勝てる道を行くが、拡張の過程で店舗開設(shè)が多すぎる問題が発生し、多くの國(guó)産スポーツブランドは位置づけがはっきりしない。