解放碑から近くなりましたが、靴商の商売は悪くなりました。

現狀：顧客の減少と販売の落ち込み

昨日の晝ごろ、何の字の新重慶國際小商品卸売センターで、人の流れが織られていますが、向かいの50メートルの重慶欣総合卸売市場では、ブランドの代理人の社長が自分の店に座ってゆっくりお茶を飲みました。

以前なら晝ご飯を食べる時間もなかった。周社長の紹介で、自分で作ります。靴の販売もう8年になりました。これまでは朝天門駅の隣の第七交易區にいましたが、環境は悪いですが、商売は今よりずっといいです。

昨年4月、朝天門第7取引區に立ち退きを迎え、周社長と元の第7取引區の多くの靴経営者は新華路渝欣総合卸売市場に移転しました。移転した170軒余りの経営者は重慶欣総合卸売市場のマイナス3階6000平方メートルの地盤を占めました。

しかし、移転は多くの顧客をもたらしていません。「下降が激しい。特に小売業」周社長は以前と比べて、今の小売売上高は約半分に減っていると話しています。この説は、複數の経営者の証言を得ている。

商報の記者は昨日重慶欣総合卸売市場の擔當人文さんに連絡しました。相手は新市場のために知っている人が少ないと言っています。小売業の面では確かに減少していますが、具體的なデータはまだ統計されていません。

原因：位置づけが悪いため、展開が足りない。

今は靴を作る時にもっといい材料を使って、靴の値段を20元ぐらい上げました。7年間やりましたブランドの靴販売している趙さんは言いました。販売科の士、バー士ラ、カルフォルルなどの有名な靴のブランドの重慶カードの仏陀の商業貿易有限會社の社長の歐陽帆も表して、まさに新市場の優位を気に入って、自分で連続して5つのランクの口を持ちました。

しかし、消費者は経営者たちの努力を知らないようです。一方で、碑を解放するハイエンドの顧客はここでハイエンドの商品を買いに來ないです。

商報記者は昨日、靴のグレードが向上しているにもかかわらず、多くの商店が小売店を出しても卸売り価格の割引を受けていますが、50メートルしかない新重慶國際小商品卸売りセンターで往來する人の流れはこの靴の取引エリアにはめったに入らないです。

出口：位置決め向上サービスを明確にする

「肝心なのはやはり位置づけです」重慶工商大學市場マーケティング學講師の周勇氏は靴取引エリアはまず正確な位置づけが必要で、前期はやはり卸売りを主とすべきです。小売ルートの育成には、まずブランドイメージの確立を完成する必要があります。

これに対して、歐陽帆は深い感銘を持っています。「朝天門で買い物をすると、消費者は駆け引きが好きで、いつもあなたが売っているのは良いブランドではないと思います。」歐陽帆は、アップグレードは店頭裝飾の問題だけではなく、ブランドイメージから消費者のステレオイメージを改善することが重要だと述べました。歐陽帆は新市場で商品イメージの展示エリアを作っています。また、販売されている商品は値段にこだわらないです。デパートと同じように、商品に対して三包原則を実行して、三ヶ月の無條件交換などのアフターサービスを提供しています。

私たちもこの問題を意識して、何とか普及やサービスからお客さんを引き止めています。重慶欣百貨店の文さんは表しています。

提案：施設を完備する「ブランドを借りてブランドを押す」

第7の取引エリアが直面している問題について、解放碑ライトレール名店城運営責任者の沈雲定さんの経験は「ブランドを借りてブランドを推した」というもので、沈雲定さんは新聞記者の取材に対し、當初ライトレールの名店城は目標顧客群を確定した後、屈臣氏などのブランドを導入してもかまわないと述べました。デパートの人気とブランド。

「ハイエンド化への発展は、すでに卸売市場の発展の大勢の赴くところである」朝天門小商品協會の張世雄會長は、デパートのレベルアップは內容の上だけでは足りないと考えています。付帯施設も必ず付いてきます。特にお客さんの買い物の感想、例えば休憩エリア、駐車などの需要を考えます。張世雄氏によると、現在の新重慶國際小品卸売センター、菜園ダムの金利縁商城は駐車、物流などの付帯施設が完備されており、多くの人気を集めている。

周勇氏によると、現在の第七交易區の地理的位置によると、大量の人の流れはすでに新重慶國際によってもたらされたという。小品卸売センター引きつけられて、第7取引區はハードウエアの施設、人の流れの出入りの便利さの方面から考慮しなければならなくて、甚だしきに至ってはいくつかの必要な通路を開通して、消費の人の流れを導入します。