紡績服裝企業(yè)は盲目的に在庫化して自分のブランドを危険にします。

＜p＞在庫を消化するために、李寧は最近在庫の減少、新品の比率の向上、買い戻しなどでディーラーの在庫整理を支援する計(jì)畫をしています。これは「＜a href=「http://www.91se91.com/business/」ルートの復(fù)興＜a＞と呼ばれる計(jì)畫で、李寧に14億～18億円の代価を支払うことになります。

＜/p＞

＜p＞今年上半期に42社の上場アパレル企業(yè)の在庫総額は483億元に達(dá)したというデータがあります。

その中に7億元以上の在庫がある男裝企業(yè)は九牧王、レポーター、七匹狼、ケノー科學(xué)技術(shù)とヒヌールがあります。

＜/p＞

＜p＞本土のファストファッションブランドの森馬を例にとると、3期報(bào)によると、9月末時(shí)點(diǎn)で森馬の在庫は14.39億元で、年初より31.28%増加し、これは森馬の上場以來最大の在庫である。

＜/p＞

＜p＞「私達(dá)の仕入れ量は通常実際の販売量の120%から130%までで、多くなることがあります。」

上記のディーラーは、多くの店舗が「商品を食べている」後は販売量がほとんどなく、過剰拡大はすでに將來の貸越になっていると告白しました。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexucj.asp」＞アパレル産業(yè)＜a＞の避難所でも、高級(jí)なアパレル企業(yè)の位置づけには在庫が回りません。

＜/p＞

＜p＞2012年3四半期末において、ハイエンド婦人服企業(yè)の朗姿株式の在庫額は期首の2.68億元から4.45億元に大幅に増加し、前期末の在庫殘高より39.8%増加し、前年同期比123%に達(dá)し、在庫回転日數(shù)も2012年初めの200日間から324日間に延長され、一年間で販売できる。

＜/p＞

＜p＞これに対して、2011年のラン姿は全部で7つのディスカウントストアを統(tǒng)合して、今年上半期に9軒から16店まで新たに増加しました。その後は10社以上の統(tǒng)合があり、今年中にすべてのディスカウントストアの統(tǒng)合を完成する予定です。

同時(shí)に、新たに參入したエレクトビジネスのルートについて、會(huì)社も在庫を點(diǎn)検することを主として位置づけています。

＜/p＞

＜p＞しかし、ディスカウントストアは在庫を消化しながら、毛利の減少をもたらしています。

朗姿は第二四半期の粗利益が64.23%に上昇した後、第三四半期の粗利益は2.68%下落した。

＜/p＞

＜p＞もう一つの高級(jí)男性の女裝を主とするシーザー株もこのような狀況に遭遇しました。

今年の第3四半期までに、在庫金額はすでに3億元を超えています。上半期の在庫回転日數(shù)は593日間です。

＜/p＞

＜p＞國內(nèi)販売が不足しているほか、外國貿(mào)易のモチベーションが下がっていることも服裝企業(yè)に迷惑をかけています。

＜/p＞

＜p＞第一紡績網(wǎng)編集長の汪進(jìn)さんは記者に対し、ヨーロッパ＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexus.asp」は経済が低迷しています。

企業(yè)の総合コストが上昇し、注文がバングラデシュ、ベトナムなどの東南アジア諸國に流れている。これは対外貿(mào)易の縮小の主な原因である。

＜/p＞

＜p＞今年の広州交易會(huì)のデータによると、紡績服裝の成約は15.5%減少しています。大種類の商品の注文狀況から見ると、家庭用紡績品の注文と男女服は同期比で増加しているほか、他の種類の注文量は前月比で大幅に減少しています。

＜/p＞

＜p＞この場合、國內(nèi)市場の爭奪は企業(yè)の中で重要なものとなります。

服裝産業(yè)と天然の相性がいい電気商は第一のルートとされています。

＜/p＞

＜p＞5月25日に、森馬は浙江范狄亜服飾有限公司を浙江森馬電子商取引有限公司に変更し、登録資本金は3000萬元から1.3億元に増資し、全面的に電子商取引に邁進(jìn)しました。

＜/p＞

＜p＞しかし、現(xiàn)在のところ、オフラインとは違ったオンラインブランドの開発に成功した企業(yè)は少ないです。電気商は企業(yè)が在庫に行くだけの方法です。多くの人が心配しています。

＜/p＞

＜p＞これに対して、もう一つの方法を試している企業(yè)がある。多ブランド戦略。

製品ラインを拡充して市場シェアを奪うと同時(shí)に、新ブランドと既存ブランドを相補(bǔ)して、それぞれの販売量を促進(jìn)させます。

＜/p＞

＜p＞しかし、アパレル業(yè)界の専門家である馬崗もこのブランド戦略に対する懸念を表明しました?！弗单抓楗ぅ隶З`ンと設(shè)計(jì)水準(zhǔn)がきちんとしていない場合、副ブランドを盲目的に発展させると、副ブランドは獨(dú)立性を持たず、同質(zhì)化になり、長期にわたって、より多くの在庫をもたらす可能性があります?！?/p>

＜/p＞