服裝の百貨店の小売業の將來の発展傾向：新しい変化を求めて多元を求めます。

數軒百貨店小売業上場會社は半年間の新聞を発表しています。売上高は前年同期比の伸びが鈍り、これらの會社の基調になっています。この狀態は2012年末まで続いています。マクロ経済の減速、消費の信頼の低下、電子商取引の衝撃、消費需要の変化に加えて、百貨店の生存は大きな挑戦を受けています。

2012年は相対的に低い経済を続け、百貨店市場は低迷していましたが、歐米の消費市場の悪化に伴い、外資系企業の目に映る景気対策に投資しました。多くの外資百貨店が中國に來て土地を駆け回る。また、國際ファストファッションブランドも進出を加速しました。內外からの二重の圧力に直面して、百貨店も絶えず自分のリズムを調整して、古い売場は変化を求めて、新しい売場は突進します。開業ブームに伴い、百貨店は合併、拡張、多元化の発展を試み、ボトルネックを突破し、寒波を乗り切っています。

　　キーワード：低迷利潤低下

2012年の百貨店は10年余りの低迷期に入り、萎縮しているという形容さえしても過言ではない。小売業の動向は徐々に低下し、日々は耐えられなくなり、多くの小売業大手が業績の下落や損失の早期警戒をしている。

今年10月、同花順の統計によると、申銀萬國百貨店小売業38社がすでに3期報を発表している上場企業のうち、11社の第3四半期の営業収入は前年同期比3割近く減少した。純利益は同16社で、4割を超えた。同花順の統計によると、上記38の百貨店の売上総利益率は13.3%から34.21%の間で、そのうち7社の売上総利益率は同時期に下がり、19社の売上純率は同5%に達した。

広州の本土の百貨店の巨人の情況も理想的ではありません。このうち、広州友誼第3四半期の売上総利益率は22.91%で、前年同期の22.26%からやや増加し、売上純率は8.19%で、同4.02%減少した。広百株の第3四半期の売上総利益率は19.94%で、前年同期の19.65%からわずかに増加した。しかし、會社の売上正味金利は2.47%で、同20.14%下落した。

このような低迷は広州だけではない。百貨店伝統的な小売業全體の低迷はもはや紛れもない事実となり、北京の3割の百貨店が赤字になっている。

中國最大の小売企業である百聯グループ傘下の上海友誼集団株式有限公司の李國定社長は、王府井百貨、西単百貨、杭州ビルなど國內の主要な商業流通企業と交流した。

販売不振に直面して、今年中に上海の26軒のデパートは初めて「中慶」を発売します。「約70%のブランドは半額で販売されます。」今回の友情株式の年間販売促進は、デパートの規模、參加したサプライヤーの數量及び割引の度合いについても記録を作りました。第八百パートナー、第一百貨店、東方商業ビルチェーン、百聯南方ショッピングセンター、百聯西郊ショッピングセンター、百聯アウトレットプラザなど26軒のデパートが參加する規模はこれまでは春節、ショッピングデーの期間にしか現れませんでした。

これに対し、中國チェーン経営協會の郭ゴ平會長は、景気が悪く、消費者の信頼が足りないことが、消費者の手に握られている「財布袋」の重要な原因だと考えています。そして百貨店が経営する商品はジュエリー、化粧品、服飾家電などの非生活必需品が中心で、小売業の業績が低迷していることを背景に、百貨業の影響はより顕著である。

また、百貨店の利益の下落とコストの上昇、急速に成長する電子商取引、その低価格競爭などは関係がないわけではない。また、深刻な同質化競爭によって、百貨店の利潤の空間が大きく圧縮され、百貨店の発展の妨げとなっている。

　キーワード：拡張多元化

経済が低速で発展する環境の生態の下で、拡張は伝統的な小売業の発展のボトルネックを突破する重要な措置になりました。今年9月22日、新光百貨の南海店が開業した後、9月28日に広州珠江新城でもう一つの城――広百太陽新天地店が開業しました。これは広百が今年に引き続き増城店を開業し、東山プロジェクトを持って広百農林下路店を作りました。また、王府井百貨湛江店も今年10月に試験営業を開始しました。

にぎやかなのは広州百貨店だけではなく、2012年には大洋百貨として全國で19軒目の店、合肥大洋百貨の心城店、王府井百貨の福州店、広百市區で18軒目の店舗、広百百貨の東山店、南寧百貨店區內の6軒目の百貨店直営店として南寧百貨店？新世界店などが相次いでオープンしました。

業界からの圧力に直面して、新店の數量の上の拡張を除いて、豊富にすでに業態があって、単一の百貨店から多業種の経営までも百貨店が消極的な大きい環境と大きい成り行きの変化に受け答えする対策になります。

王府井百貨店の拡張と大きな決心が止まらない。今年10月、王府井百貨は社債の発行によって22億元の資金を集めると発表しました。これらの資金は主に拡張と転換に使われます。また、規模を拡大することによって業績を向上させ、王府井が長年にわたって業界トップレベルにある戦略です。百貨店の売上高の伸びが鈍化していることや、マイナス成長の背景においても、新店舗の拡張は依然として王府井の収益成長を維持する鍵となるだろう。

また、深圳の老舗百貨店の歳寶百貨は、2012年初めに虎門歳寶時代のショッピング広場を新たに建設し、初めて水ショッピングセンターのビジネスモデルを試しました。

深センの有名な百貨店として、歳寶は24時のコンビニ、ショッピングセンター、逸品スーパーなどに業務を広げています。

今の伝統的な大型総合百貨店は十數年の発展を経て、飽和と分化の狀態にあります。數量的に拡張しても、業態的に拡張しても、業績を上げると同時に、同質化競爭を引き起こす重要な要素である。この時、ショッピングセンターの出現は、より強い総合経営能力と商圏放射力で市場を奪い合います。ストレスの下で、百貨店は顧客のニーズの多様化、個性化、高級化に直面しなければならない。

しかし、広東商學院流通経済研究所の王先慶所長は、百貨店は競爭の中で獨立して考え、経済のサイクルを十分に考慮しなければならないと述べました。みんなが気が狂って店をオープンする時、市場が本當に良いかどうかを考えてみて、耐えられますか？みんな自信がない時も、考えてみてください。道を作ってはいけません。{pageubreak}

　　キーワード：國際的な高速ファッションの積み重ね

今年初めにH&M上海徐家匯店がオープンしました。H&Mは中國で88軒目の店舗です。H&Mの最高経営責任者ペルソンは、中國ではH&Mが2012年に新たな店舗を開設することが最も多い市場になると表明しました。ベルソンによると、大部分の國際ファッション會社はすでに中國の各大都市に進出しているが、中小都市は依然として拡張の目標として機能している。H&Mは既存店舗の面積を拡大しながら、中小都市に業務を拡大する計畫です。すぐにファッションブランドのZARA、イギリスの有名ブランドトップショップが深センに進出し、MANGOがCOPARKの店舗をオープンしました。

8月、アメリカファッション小売チェーン大手のForever 21が王府井北京appmショッピングセンターに正式にオープンし、中國市場向けに営業を開始しました。開業當日は朝8時からファンが並び、10時の開業前には500人を超える客が入り口に並び、その壯観さはこれまでZARA、H&M、ユニクロの初日の開業に劣らない。

H&MやZARAたちが急速に拡大していく中で、同じブランドが中國市場をにらんでいます。GAP、C&A、UR、良品計畫などが続々と進出しています。いかなるブランドのグローバル戦略の中でも中國という巨大な市場を無視することはできませんが、これらのファッションブランドは中國市場だけを重視しています。UTAファッションマネジメントグループの楊大_総裁は、現在のファッションブランドが中國市場に進出するのは戦略的な布石として多いと指摘している。第一線の都市から二、三線の都市に浸透して、ほとんどすべての海外ブランドの戦略攻撃路線になります。

ここ1，2年，早く売りさばく。服裝ブランドの中國での拡大速度は一日千里と表現され、その発展は爭わずショッピングセンターの販売エースとなり、主力店の座につく以外に、その勢いは破竹の勢いで小売業界の國內アパレルブランドのマーケティング理念に対する討論を引き起こしました。

アメリカ、李寧、kappaから安踏、反克、特歩まで、國內のスポーツブランドはだんだん専門運動の制限を抜け出して、もっと多いレジャー、ファッションスタイルの製品を開発して、ファーストファッション市場に侵入し始めて、しかも安い価格優勢を維持します。

しかし、中國の量販類のファッションブランドが國際ファストファッションブランドと同臺競爭を繰り広げている時に、製品のデザインに違いがなく、個性が乏しく、価格が安く、商圏の選択と雷同などの劣勢も次第に現れてきた。消費者の消費力が成長するにつれて、彼らはこれらのローエンド製品の消費をためらうことなく拒否します。中國の本土の服裝のブランドは10年の高速の成長を経験して、1つの新しい発展の段階に著いて、未來の10年、きっとブランドの駆動が主要な推進力とするので、この點はまさに國內のブランドが欠乏したのです。

発展は止められないが、ベルソンは「中國市場には巨大なビジネスチャンスがありますが、そこの競爭も日に日に激しくなります。今中國で成功したいなら、多くの努力が必要です。多くの企業がこの市場に進出し始めているので、競爭はさらに激しくなります。

　キーワード：外資百貨店

昨年のクリスマスには、中國の消費者が海外市場で狂亂的に購買し、人々が密集する場面が、華人の購買力の高まりの象徴となっている。中國の人口は基數が大きく、個人の財産は急速に伸び、消費は成長段階にあり、多くの海外百貨店大手が中國市場のこの魅力的なケーキにますます目を向けている。これに対して、歐米の消費市場の悪化に伴い、中國に投資することが商店の目に映る救市策となりました。中國経済は減速していますが、海外の小売業者の目には「人気菓子」が増えています。

今年の上半期には、世界最大の小売百貨店グループの梅西百貨が出資方式を通じて、國內の高級品サイトに1500萬ドルを出資して、このショッピングプラットフォームで特別區を開設し、自社ブランド商品を販売する予定です。梅西百貨の商品は2013年春にこのプラットフォームで発売されます。業界関係者は、梅西百貨の「曲線入華」の目的は、電商プラットフォームを通じて中國の消費者の購買習慣を迅速に知ることであると推測しています。かつて中國から控えめに撤退したフランスのおじいさんは2013年に北京の西単商圏で再開されます。

歐米の百貨店が続々と中國に進出している。アジア百貨店も負けず劣らず、今年6月、日本大創集団傘下の10元店「大創生活館」が初めて広州に上陸した後、日本の小売大手のイオングループと日本最大の食品問屋である三菱食品が共同で8000萬元を出資して、創立した米思佰楽中國初の店が珠江新城太陽新天地ショッピングセンターに定著した。また、180年の歴史を持つ日本高島屋ホールディングは昨年末に上海で上海の百貨店を開設すると発表しました。総投資額は300億円で、臺灣の新光百貨と合弁します。

これに対して、業界の専門家は、外資百貨は中國市場の急速な成長の購買力を見て、國內の白熱化の競爭環境を予測するとは限りません。

外資百貨はずっと國內での操作は政府部門にかなり制限されています。中國がWTOに加入してから、だんだん規制が緩和されました。外資百貨は上場企業が多く、財務などの面では比較的透明で、その市場戦略も多くの要素を考慮しなければなりません。

加えて、現在の中國の商業総量の増加は購買力の増加を超えており、同質化競爭が深刻で、百貨店はさらに需要を上回っています。外資百貨はこのチャンスを選んで中國市場に進出して、市場のパフォーマンスが期待に及ばないかもしれません。

しかし、商業不動産専門家の楊詠詩さんによると、過剰な商業形態はショッピングセンターが多く、売り手制の特色のあるハイエンド百貨店は多くない。