「ディズニー」の富現象が中國のアパレル業界に進出している

「貓人間」のために2億元の売り上げを稼ぎ、わずか9カ月で中國式「ディズニー」の富が広がっていることに世間は驚いているに服を著せる業界興行。中國式の「ディズニー」の富現象がアパレル業界で上演されている。貓人間のために2億ドルの売り上げを稼いだが、プロマネージャーの何劭強氏はわずか9カ月だった。ちょっとアラビアンナイトに聞こえる。この富は、貓人間のブランド使用権を、ブランドへの転換を急ぐ加工企業に売るだけだ。

興味深いことに、このビジネスインスピレーションの直接的な原動力はまさに國際金融危機だ。2008年末、貓人理事長の遊林氏は友人から電話を受け、貓人のブランドを1年間「借りる」ように手伝ってほしいと頼まれた。遊林さんはこの時、外國貿易加工をしてきた友人が注文の激減に苦しんでおり、國內販売ブランドに転換しようとしていることを知った。遊林はそこからビジネスチャンスを見た。

この友人の心理狀態は、國際金融危機を背景にした多くの加工企業のオーナーの心理狀態の縮図である。これは、貓ブランドのライセンスモデルの今後の成功のための敷物でもある。當時、遊林の古い「戦友」だった何劭強氏は、中國のアパレル業界における米ディズニーブランドのライセンスモデルのビジネス可能性を研究しており、2人は一拍即応した。昨年3月末から、貓ブランドのライセンス業務が本格的にスタートした。プロセスの順調さは完全に2人の予想外だった。

わずか20日後、浙江濮院から來た鄧さんは貓人と1枚目に署名し、毎年200萬元以上の費用で貓人を「買った」セーター著分野で10年に及ぶブランド使用権。鄧さんは濮院で何年もセーターを作っていて、ここにはセーター加工企業が集まっていて、市場では1枚のセーターを數十元で勝手に買っています。ダンさんは貓人のブランドを貼って、彼のセーターを7,800元まで1枚以上売ることを望んでいる。

何劭強はこの心理に精通している。その後、江蘇省浙江省、広東省の産業集積地に赴き、貓人の「ディズニー」理念を宣伝し、現地の加工業者の積極的な反応を得た。「私は彼らと価格の話をすることはめったにありません。貓人間の革新的なウィンウィンモデルの話だけをして、彼らはとても夢中になって聞いています。妻と結婚して息子を送って、こんないいことはどこで探しますか？」何劭はコーヒーカップの熱気を強く吹いて、自信を持っています。自信の裏には、貓人間というブランドには確かに価値があると思っていることがある。國內のファッション下著分野では、貓人間は最も成功した企業の一つであり、娯楽マーケティングを中心に、湖南衛星テレビなどの強力な娯楽番組に毎年6、7千萬元の広告を投入し、南方市場でのシェアはかなり高い。

現在、貓人間はセクシーな美腳パンツ、子供服、ファッションビジネスシャツなどの分野のブランドライセンスに署名し、協力期間は5年から10年で、これらの契約は、直接貓人に2億近くの小売売上高をもたらした。何劭強本人の名聲も、この業務の推進に伴い、江蘇省浙江省一帯で急速に向上した。夜12時には3人以上の人が何劭強の泊まっているホテルで列を作って待っていることがよくあり、そのボスたちは彼に食事をごちそうしてくれるのは光栄だと思っているという。

「実はボスが一番欲しがっているのは、彼らが貓人間が成功したのを見て、好奇心があって、勉強したいと思っていることだ」と何氏は、貓人間管理モデルはこれらの企業のボスに強い魅力を持っていると考えている。噂については、彼は評価していない。ディズニーはかつて、各分野を細分化し、ブランドのライセンスを一つ一つ行うことで、世界中の富の王國を築いてきた。この高さは、まさに貓人間が狙っているものだ。