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    高在庫(kù)が主旋律服裝業(yè)界になりました。在庫(kù)の挑戦にどう対応しますか?

    2013/3/17 11:48:00 10

    衣料品の在庫(kù)、ピッコロ、スポーツウェアのブランド

    <p><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>アパレル<a>業(yè)界は確かに過(guò)剰に存在しており、製造業(yè)全體でも生産能力が過(guò)剰である。

    中國(guó)のアパレル業(yè)界の在庫(kù)問(wèn)題について、長(zhǎng)年この業(yè)界の研究に従事してきた肝心な道スポーツコンサルティング有限會(huì)社のCEOは記者に対して語(yǔ)っています。

    </p>


    <p><strong>在庫(kù)數(shù)百億円の純利益が下がり続けています</strong><p>


    <p>アパレル業(yè)界の在庫(kù)データについて、ある業(yè)界人が本紙に語(yǔ)っています。「全業(yè)界の在庫(kù)規(guī)模はこれに止まらず、単一ブランドの在庫(kù)は億元に上り、全業(yè)界の在庫(kù)規(guī)模は100億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。」

    </p>


    <p>公開(kāi)データによると、昨年末の李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動(dòng)向の6つの國(guó)內(nèi)スポーツブランドの総在庫(kù)は37.21億元に達(dá)した。

    このうち、ピッカーの在庫(kù)量は比較的速く上昇し、2012年上半期にはすでに5.29億元まで上昇し、上昇幅は2565%に達(dá)しました。

    業(yè)界関係者によると、このような在庫(kù)高企業(yè)の狀況はいまだに緩和されていないという。

    </p>


    <p>在庫(kù)圧力の下、業(yè)績(jī)が落ちている現(xiàn)狀はこれらの企業(yè)にとっては厳しいものに違いない。業(yè)績(jī)が落ち込んでいるのも業(yè)界関係者には「遅かれ早かれのこと」と思われている。

    </p>


    <p>メディアによると、現(xiàn)在の6割の上場(chǎng)アパレル企業(yè)の純利益は大幅に下落しており、安踏、361度、中國(guó)服など14のアパレル企業(yè)が発表した業(yè)績(jī)報(bào)告書(shū)の中で、純利益は61.5%に落ち込み、そのうち安踏は上場(chǎng)以來(lái)初めて21.5%の下落幅を見(jiàn)せた。

    また、このような業(yè)績(jī)の下落傾向は今年だけではなく、李寧の純利益から見(jiàn)ると、2011年の純利益は65.2%下落し、2012年上半期の収入は同9.5%減少した。

    </p>


    <p>在庫(kù)高企業(yè)、業(yè)績(jī)低下の現(xiàn)狀について、以前、業(yè)界関係者が本紙の記者に対して、主に各スポーツブランドがオリンピック前に市場(chǎng)情勢(shì)を誤って見(jiàn)積もっていたため、市場(chǎng)の供給が需要以上になり、在庫(kù)問(wèn)題もオリンピック終了に従って次第に明らかになってきました。その中で最も影響を受けたのは李寧とアディダスでしょう。

    </p>


    <p>しかし、張慶さんは北京オリンピックのスポンサーであるアディダスが発見(jiàn)されたのは早いと思います。

    アディダスは先に手を出して、それはすでにこのような過(guò)程を経験したことがあって、仕入れとルートの管理の方面で、多くのモードはすでに相応する調(diào)整をして、今まで情況は比較的に良いです。

    「後五輪効果」以外にも、コストの上昇や製品の同質(zhì)化が深刻化しているなどの要因が在庫(kù)高をさらに激化させている。

    </p>


    <p><strong>各ブランドが競(jìng)って在庫(kù)</strong><p>


    <p>このような高規(guī)模な在庫(kù)は、間違いなく現(xiàn)在<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”>スポーツウェア<a>ブランド、さらには全業(yè)界のキーチャレンジとなっています。

    在庫(kù)のチャレンジにどう対応すればいいのか?ダウン業(yè)績(jī)を救うために、これら<href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”のアパレルブランド<a>の知恵が試されています。

    </p>


    <p>ここ數(shù)年、競(jìng)馬圏や規(guī)模拡大は多くのスポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)の手段となっている。

    特に注意すべきなのは、ディスカウントストア、電子商取引、さらには自社工場(chǎng)店などが各ブランドの在庫(kù)に行く主要な方式となっていることです。

    記者が上記商品の割引などのディスカウントストアを訪(fǎng)問(wèn)したところ、李寧、安踏などのスポーツブランドのアパレルの割引はすでに二、三割引に達(dá)しています。寶を洗って、今までの各ショッピングサイトで、ナイキ、李寧などのブランドの割引広告も隨所に見(jiàn)られます。

    </p>


    <p>現(xiàn)在、國(guó)産スポーツブランドがあらゆる手を盡くして在庫(kù)を確保していると同時(shí)に、國(guó)際ブランドのナイキも最終的に巻き込まれました。

    最近、ナイキ側(cè)は中國(guó)に40~50の自営工場(chǎng)店を増?jiān)O(shè)する可能性があると報(bào)道されました。規(guī)模はこれまでを超え、カバー規(guī)模も一線(xiàn)の都市から二、三線(xiàn)の都市に拡大するということです。

    </p>


    <p>ナイキ側(cè)がまだ外部に確認(rèn)されていないことについて、中投顧問(wèn)の熊暁坤氏は本紙記者に語(yǔ)った。「ナイキは本當(dāng)に工場(chǎng)の店の投資規(guī)模を拡大しているかどうかは分かりません。ナイキはブランド、販売能力に優(yōu)れていますが、ナイキの在庫(kù)化の圧力は極めて大きく、様々なルートで在庫(kù)を整理するのがナイキの當(dāng)面の仕事の重點(diǎn)です。」

    </p>


    <p>しかし、ナイキが工場(chǎng)の店舗を大きく発展させる可能性があることに対して、國(guó)內(nèi)ブランドの衝撃を懸念する聲が多く、張慶は「ナイキは確かに本土ブランドに一定の衝撃を與えており、今は體の量はまだ大きくないと思いますが、在庫(kù)が大きいと必ず力を入れます。これは本土ブランドに衝撃を與えます。」

    </p>


    <p>本土ブランドに衝撃を與える可能性があると同時(shí)に、ナイキ、アディダスは在庫(kù)を點(diǎn)検するタイミングで二、三線(xiàn)都市を占める可能性があるとのメディアの分析がありますが、二、三線(xiàn)都市は主に國(guó)産ブランドの「戦場(chǎng)」です。

    ナイキルートの沈下については、張慶氏は「ナイキの動(dòng)きは一石二鳥(niǎo)かもしれないが、主に在庫(kù)一掃が主である」と述べた。

    熊暁坤は短期的には在庫(kù)の整理を加速させますが、それでも一定の財(cái)務(wù)圧力をかけます。

    長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、ナイキは工場(chǎng)店を通じて二、三線(xiàn)都市に進(jìn)出し、その未來(lái)の発展に基礎(chǔ)を打ち立てます。

    </p>


    <p>現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、各ブランドがどんな方式を取っても目的は一つです。在庫(kù)の點(diǎn)検です。

    それぞれの方式に対して、業(yè)界関係者は記者に対して、「どのように配置しても、決して盲目的な展開(kāi)ではない。ルートの構(gòu)築は必ず適當(dāng)な製品、販売方式に基づいて、順序を追って徐々にやっている。現(xiàn)在の狀況では、大々的に実行するのに適していない」と述べました。

    </p>

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