裸一貫から身まで千萬円もの「五本の靴下」に乾坤がいます。

＜p＞女の人が、12年の資産を4.5萬元から1500萬元に引き出したという話の裏には明らかに物語があります。

しかし、物語の主人公の陶敏が現(xiàn)れた時(shí)、人々はびっくりしました。彼女は人々が想像していたほどの姿ではなく、むしろ若さやファッションだったのです。

更に信じられないのは、裸一貫から企業(yè)までの規(guī)模があり、重要な転換はなんと普通の五指ソックスだった。

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＜p＞＜strong＞お嬢様が散ったらまた來ます。＜／strong＞＜p＞

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＜p＞四川宜賓から浙江海寧に嫁いだ陶敏は、親戚の工場(chǎng)でのアルバイトだけではなく、自分でやろうと考え始めた。

彼女の考えは簡(jiǎn)単ですが、最初の問題で彼女を困らせました。資金がないです。

陶敏さんの資金は全部自分でアルバイトで集めた1.3萬元しかないです。1995年でも足りませんでした。

どうすればいいですか？おばあさんの手元に3萬円があると知って、おばあさんに借金しました。

彼女は磨くのが好きで、お金はとうとう借りてきました。

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＜p＞彼女は3萬円で機(jī)械を買って、1.3萬円で寢臺(tái)を借りて、全部の資金を使い切った後、彼女は強(qiáng)引に掛け売りで皮の材料を作ってきました。

陶敏さんはまず何枚かの皮の服のサンプルを作りました。彼女は既製の服を作った経験があるので、皮の服のデザインがとても人気があります。一枚の900元の皮の服は1700元まで売っています。

彼女は言います。「5人を雇って作ったので、一人で一日に4つを作って、一日に20個(gè)は全部売れます。」

陶敏さんは素早く第一樽の金を掘りました。

1997年、陶敏は二重の打撃を受けました。

品質(zhì)に問題がある皮の材料を買ったので、20萬元以上の商品は半分にも満たないです。一方、溫州のお客さんに代金と製品を騙されました。

しかし、彼女はめそめそしないで、挫折の中から経験を総括しました。

彼女は慎重に市場(chǎng)を分析し始めました。五指ソックスはすぐに彼女の視野に入ります。

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＜p＞＜strong＞五本指の靴下には商機(jī)＜strong＞＜p＞があります。

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＜p＞浙江海寧は織物生産センターで、少ない靴下を投入して陶敏の販売目標(biāo)となります。

2001年には、毛皮の市場(chǎng)はすでに疲れていました。私たちは靴下工場(chǎng)を経営しました。

しかし、新しいものを試したいという彼女は、五本の靴下を履いた後、すぐに商機(jī)を見た。

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＜p＞「この商品は面白いと思います。とても新鮮で、市場(chǎng)では珍しいです。

友達(dá)に試著してみます。彼らはみんな慣れています。インターネットで調(diào)べたら、日本人はほとんど五指の靴下をはいています。將來性があると思います。

しかし、創(chuàng)業(yè)の経歴から、彼女は厳密な方法で市場(chǎng)を調(diào)査するようになりました。

五本の靴下の市場(chǎng)需要がだんだん増大しているほか、五本の靴下を生産する機(jī)械は8萬から9萬元で、伝統(tǒng)的な靴下を生産する機(jī)械より半分ぐらい安いと知っています。

計(jì)算を通して、彼女は5本の靴下を生産して半年以內(nèi)にコストを回収できることを発見しました。

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＜p＞やると言ったらやる。

皮の服をやめた陶敏さんは、五本の靴下の普及に心がけるようになりました。

彼女はすぐに多くの同行者と知り合いになりました。彼女に「師匠」と呼ばれる?yún)覟槊瘠虾帳且环绀灞咀悚窝ハ陇螜C(jī)械を?qū)毪筏咳摔扦埂Ｌ彰簸丹螭悉い膜獗摔私踏à皮猡椁盲啤⒈摔纫痪wに市場(chǎng)を討論します。

競(jìng)爭(zhēng)がありますが、呉為民はこの業(yè)界一の弟子になりたいと感心しています。直接に彼女のために機(jī)械工場(chǎng)に連絡(luò)します。

2003年4月に、工場(chǎng)は五指ソックスの機(jī)械を買いました。6月から正常に製品を生産し始めました。

このような主に日本に売られている靴下はかなり利潤(rùn)があります。一年後、陶敏さんは海寧で輸出第一位になりました。

2004年、海寧金益靴下業(yè)有限公司が正式に設(shè)立されました。

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＜p＞＜strong＞ネットで販売された商品は狀元＜/strong＞＜p＞になります。

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＜p＞足の裏を防ぐことができますが、國(guó)內(nèi)では新商品なので、どうやって國(guó)內(nèi)の業(yè)者に知ってもらえますか？2000年からインターネットに觸れる陶敏さんはインターネットを利用することを自然に思いつきました。

2004年に會(huì)社が設(shè)立されたばかりの時(shí)、彼女は同時(shí)に企業(yè)サイトを立ち上げました。

彼女はネットでニュースを出したり、掲示板を見たり、版主をしたりして、他人とのコミュニケーションの中でネット上の経営のコツを身につけました。

もっと重要なのは開放的な心理狀態(tài)を獲得しました。製品の寫真をネットに載せて他人に盜作されることを恐れていましたが、後で考えたら、デザインが盜作されるのは遅かれ早かれのことです。しかし、彼が沒収できないのは私の生産能力と私の誠(chéng)実さです。ネットは同時(shí)に私のこれらの優(yōu)位性を見せてくれます。私の競(jìng)爭(zhēng)力は明らかです。

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＜p＞現(xiàn)在、陶敏の國(guó)內(nèi)事業(yè)は総経営額の30%を占め、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となっている。

彼女はネット上でよく上海の偉雅な招待狀を見ます。

2006年ネットビジネス大會(huì)、陶敏と偉雅は西湖の辺で深い交流がありました。

そこで彼女は五指ソックスのオンライン小売を上海偉雅にアウトソーシングすることにしました。

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＜p＞「今は各ロットの製品は普通500足を多く生産しています。上海偉雅に配って、彼と協(xié)力している300余りの淘寶店を通じて靴下を小売りしています。」

陶敏は、協(xié)力は多くの手間を省き、大きな商売に専念できると告白しました。

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＜p＞五指ソックスは「狀元」になっていますが、未知の市場(chǎng)リスクは油斷できません。

今は多くの人が五指ソックスの市場(chǎng)を見始めました。陶敏さんはもうどうやって余分な工場(chǎng)を利用して新製品を生産するつもりですか？

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