子供服市場の構造がぜいたくブランドの足を速めた。

市場の急速な膨張は、世界の高級品會社の拡張意欲を大いに刺激している。1992年、ルイ?ヴィトンの初の専門店が中國でオープンしました。続いて、シャネルグッチ、ディオール、エルメス、アルマーニが後をつけてきます。今、贅沢なブランドはまた眼球を中國の子供服市場に転向して、中國の子供服市場の上で1杯のとろみを分けたいです。

市場の急速な膨張は、世界の高級品會社の拡張意欲を大いに刺激している。1992年、ルイ?ヴィトンの初の専門店が中國でオープンしました。続いて、シャネルグッチ、ディオール、エルメス、アルマーニが後をつけてきます。今、贅沢なブランドはまた眼球を中國の子供服市場に転向して、中國の子供服市場の上で1杯のとろみを分けたいです。

現在すでに知られているHermes子供服、LV子供服、Dior（ディオール）子供服、バーバリー子供服、Gucci（グッチ）子供服、Armai子供服、D&G子供服などはすでに子供服のビジネスを始めています。

市場があるのは利益があります。同時に中國の子供服が分布している狀況は國內の子供服メーカーの50%のシェアの中で、せいぜい30%の子供服だけがブランドを持っています。それぞれ一、二、三種類の都市市場で積み上げています。70%の子供服はブランドがない狀態にあります。

今は贅沢なブランドも子供服市場を重視しています。中國では高級品の豪華な子供服のような市場構造に分けられています。多くは外資ブランドに獨占されています。私たちが定義している豪華子供服ブランドは、ほとんど例外なく外資ブランドです。

國內のブランドは十分なブランドの知名度とブランドの資産に不足しているため、獨立して子供服の贅沢品ブランドを作るのは任重道遠です。今の市場の上の國內のブランドの子供服、例えばバラバラのブランドの子供服、親仔鹿の鹿のブランドの子供服、トランプの蘭帝のブランドの子供服、小さいブタのクラスの納のブランドの子供服、赤い黃色の藍のブランドの子供服、およびネットのよく売れる緑の箱のブランドの子供服、などは位置付けして、子供服の中高端のブランドを言えることができて、しかし國際贅沢品の大きいブランドの派生する子供のシリーズの子供服とはまだ遠いです。

Baby Diorのようなニットの子供服は3000元以上で、基本的な冬服は少なくとも6000元以上です。中高級シリーズの子供服の中で、國內外のブランドはまだ秋色に分かれていると言えば、豪華な子供服ブランドに対して、中國製品はまだゼロの突破を実現していません。