靴の服の業界は必ず必要とします：店に旗艦の効果のマーケティングの寶典を発揮させます。

＜p＞現在、多くの＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞服ブランドは徐々に直営モードに伸びています。直営店を開設することによって、急速に売上高を占めて、より多くの市場シェアとより良いブランド知名度と名譽を獲得しています。

しかし、直営店も両刃の剣を上手に開発し、販売実績を増加させ、ブランド効果を普及させるだけでなく、協力チームを発展させることができます。しかし、理想的でないと損失が大きいので、直接にブランドチェーン店の一連の不利な影響を引き起こします。

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＜p＞直営店の重要な役割を果たす＜／p＞

＜p＞一、直営店は企業イメージとブランドイメージを効果的に展示し、加盟協力を積極的に拡大する。

事実は証明して、直営店は成功すればするほど、商品の流通が速くなり、資金回収が早いほど、ブランド競爭力が強くなり、加盟効率が高くなります。

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＜p＞二、直営店は直接利益源を創造し、商品を柔軟に販売し、在庫を効果的に処理する。

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＜p＞三、情報フィードバック元、消費コミュニケーションプラットフォーム。

直営店は自分の経営情報と消費市場の需要と協力情報を反映しています。ブランド商はこれらの情報に基づいて第一時間で迅速に調整し、さらに発展しています。

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＜p＞四、全國の見本店で、模範店の経営を規範化する。

直営店はその比べものにならない総合的な優位によって、加盟店の卓越した店舗業務イメージ、良好なサービス案內、規範的な経営マニュアル、科學的な商品配分、効果的なブランドメンテナンスを確立し、ブランドの全面的な普及と科學的管理に効果的な模範的役割を果たします。

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＜p＞五、社員研修基地、企業文化を伝播する。

直営店は端末従業員の現場実習と技能訓練を擔當しています。企業経営理念とブランド文化を効果的に普及させる使命があります。

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＜p＞直営店の管理の誤り＜p＞

＜p＞落とし穴の一つ：権力が握っている＜/p＞

＜p＞社長が授権しない、放権しない、信用しないなら、店長は似たように見せかけて、意思決定権と主導権がなく、日常の運営を機械化し、社員の責任感が足りないなどの問題があります。

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＜p＞誤解その2：放任管理＜/p＞

＜p＞過度の放権により、監督をせず、管理が暴走し、直営店では「うその大穴」が発生しやすく、業績の水増し、問題隠し、帳簿の混亂、公金の橫領などが発生し、さらには「上の亂行」が発生し、會社にそのすべての意味図を満足させるように迫る。

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＜p＞誤解その3：小事による大事故＜p＞

＜p＞多くの代理店はこの通病を犯しやすいです。直営店のイメージは裝飾が行き屆いていると思っていますが、正確な管理を重視していません。どのように慎重に品物を手配するかを研究しないので、一流の內裝、二流の管理、三流の商品がよく現れます。

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＜p＞誤解その4：盲目的経営＜p＞

＜p＞開店のための直営店の數だけを追求し、経営の質を重視しない。これは新生ブランドの直営店を開くことのタブーであり、科學的な計畫がなく、厳密な予算もなく、正確な管理もなく、店を開くだけで店を守るのは難しい。

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＜p＞落とし穴5：千編一律＜p＞

＜p＞それぞれのレベルの都市と異なるタイプのデパートが直営店に異なる機能を持たせています。すべての直営店が在庫を消化するために使うのではなく、すべての

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